新農人這個概念在 18年左右就開始深入人心，但是直到現在，也沒有對新農人所需的技能進行完全定義。

大部分都會認為新農人首先要會直播，具備一定的帶貨能力。其次要有感染力，文能直播感染人，武能種植帶動人。三是懂種植養殖技術，技術型人才。最后是會管理，有管理能力。

還有一些小類技能，也可以歸納到這四大類。

然而實際上這些是遠遠不夠的：會直播的人多，直播門檻低，帶貨能力有不同，做好直播的人少；感染力是CEO個人魅力的體現，或者是意見領袖的體現，然后，做農業個體戶為多，影響他人的機會不多，大家都在忙著；技術性人才，一般都只是自己一個人；管理能力，沒有團隊，只需做好個人管理。

所以新農人們，你們還需要知道如下新些事情，助力各位的新農人事業。

一、農業補貼聯合申報

很多做農業創業的第一筆資金來自政府補貼，政府補貼也可以來自很多的部門很多的明目。

去申報政府的補貼，建議大家都是聯合申報，如果是一方申報可能會比較單薄，或者沒法站在產業鏈的角度服務農業產業。

一般聯合申報對象可以是政府下設農技機構、高等院校、協會、農業合作社、農業科研單位等。不同的申報對象可以幫助你進行不同的項目申報，獲取不同價格區間的項目。

要想好好完成項目申報，合作方、資源、項目機會和項目交付物缺一不可。至于這四項里面哪個最重要，就第二個最重要。

項目機會其實很多，你需要多關注當地省縣的政府網站，包括農業口、貿易口、科技口、金融口、扶貧口、教育口等。

在申報過程中，強烈建議加入一些信息化的預算，因為信息化能有實際的東西交付，關鍵成本可控。要是能帶點農業咨詢那就比信息化更加低成本高產出。

二、涉農想法通過PPT體系化

現在很多設計農業商業模式的，不懂農業，甚至沒干過農業，但是卻能對農業疼點、農業模式等大談特談。

而我們扎實做農業的，卻還停留在空口白字交流環節，我們的很多經驗就這樣簡單地被別人拿走，用在別人的PPT里。

因此我們做農業的老實人，也需要盯防別人來套話，要做到實際合作時再全盤托出想法和理念。農業里套信息、套方案的人太多太多。

所以新農人們，我們必須學會自己使用office軟件，把我們的思想固化下來，找到可信任的人傳承下去，合作下去。

實在不用PPT，也可以在紙上、在手機備忘錄上記錄下來。或者使用腦圖軟件畫出來。這些更省時間，省精力。

三、資源聯盟

對于農業人而言，相對于其他行業更需要資源整合和資源互補，因為農業圈子小、較為傳統。

對于普通農業人而言，獲取資源的方式無外乎微信群、微信公眾號、今日頭條等，找到一個合適的資源往往得通過很多人。而對于背靠產業的從業者，聯系政府和高校的資源就比較便捷。

因此新農人們需要注重運營自己的圈子，慢慢經營，說不定哪一天的合作就就可以互補。

資源互補這項工作也是非常適合農業從業者，大家可以多渠道尋找并建立自己的圈子。

四、多來點理論

很多農業從業者沒有大框架范圍的理論知識做儲備，比如深加工、管理、財務等。這些其實也是一個新農人需要掌握和交流的內容。

深加工和管理學的理論。能夠讓你知道上游的一些內容，顯性的好處是能夠在談價格的時候知道一些討價還價的空間。當然假如你想你討價還價很厲害，博弈論或許是一個很好的選擇。

對子一個新農人而言，你的知識體系是永遠不會嫌多的，別只盯著那點直播技巧和網上所謂的運營技巧（微信群漲粉）。多學點管理的，畢竟管理學也有幾百年歷史，任何營銷手段和用戶增長（黑客增長）最終都離不開古典管理和現代管理。

當你真的做大做強，需要上市的時候，很多時候管理層可能隨時會換一批專業化程度高的高管，他們是高舉能講理論，低舉能地推。

內容來源：農業一二事 ，作者：錢曉棟

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