假期結束了、生活需要繼續往前沖。

整個假期，各位農業朋友的味覺得到滿足、但精神也需要得到滿足。

農業君從年前的各項三農政策來看，2018年農業創業依然火爆。

其中，2018年1-2月份三農領域的融資時間也不短：百果園融資15億B輪融資、美菜網4.5億美元融資、農田管家B輪千萬美元的融資、新農寶2000萬元 A+ 輪融資......

除了激情和勇氣，創業者們還需要這份創業食糧。

農業君結合各大媒體整理出10本農業創業者必讀的書單，希望給各位農業創業者提供奮斗的子彈。

1、如何挖掘需求

推薦書籍：《精益創業》

推薦理由：用最小的成本，最短的時間，盡快試錯。

作者：[美]埃里克·萊斯

簡介：許多新型企業失敗的原因是老的管理方式無法勝任在極不確定的環境中對企業的管理，一些的創業者和投資者選擇了跟著感覺走，這浪費了人們的各種資源，也導致創業無法成功。找到可規模化、可重復、有利可圖的商業模式，需要創業者能夠用最少的資源達到這個目的，因此方法就顯得尤為重要。

本書中闡述的“精益”含義，即杜絕一切浪費，不要直接問客戶想要什么，要從他們的行為中挖掘他們的需求。

2、如何提高認知力

推薦書籍：《王陽明的六次突圍》

推薦理由：王陽明心學是一個完整的哲學體系，有系統的方法論，創業者學習陽明心學，可以提高自己的認知力和心力，助力創業成功。

作者：許葆云

簡介：六大拐點，六次精進，復盤心學創立的豹變過程。本書選取王陽明一生中最重要的六個時刻，通過對當時復雜局勢的深入解讀，及王陽明心路歷程的細膩剖析，闡述了心學的精髓和發展歷程，還原一代宗師的返本歸真。

3、如何尋找合伙人

推薦書籍：《企業家的基因》

推薦理由：很多所謂的創業方法論其實沒有太大意義，除非是身經百戰又善于總結之人所著。《企業家的基因》對創業者的啟發很大，特別是尋找最佳合伙人和把握企業發展節奏等各方面，都有學習借鑒的實際價值，強烈推薦！

作者：[加]安東尼·曾，[美]理查德·哈林頓，[加]謝全仁

簡介：怎樣成為一名偉大的企業家、打造屬于自己的企業？成為企業家的必要條件是什么？各行各業的優秀企業家是否具備某些共性？本書中，3位杰出的企業領導者和創業家，對全球數百位企業領導者進行了采訪和深入研究，探索了他們的思維特點和行為方式，揭曉了那些創立了深入人心的偉大企業的企業家所擁有的“基因”：強大的心靈、非凡的智慧、巨大的勇氣和好運氣。

4、如何認知自己

推薦書籍：《人體的故事》

推薦理由：在人類的進化歷史上，曾經男性的身高是女性的兩倍，這種萌翻了的身高差廣泛存在，卻凸顯了女性資源的珍惜。我們從直立行走中獲得的最大收獲是搜尋食物的半徑提高，這個競爭優勢也帶來了煩人的頸椎痛苦。凡事都有根源，勝利往往卻因為偶然。找到背后的故事，是創業旅程的必修課。

作者：[美]丹尼爾·利伯曼

簡介：這是一部回溯人類歷史的人體進化簡史，一本從進化、健康與疾病的相互關系著手、審視人體命運的權威著作。作為自己最大的敵人，了解我們自身也可能是增強實力的一種手段。

作為哈佛大學進化生物學教授，作者丹尼爾·利伯曼匯集了多年來針對人體進化展開的深入研究，詳細講述了人類如何一步步落入了當前失配性疾病頻發的泥沼。進化幫助我們認識自己，也得以讓人們重新思考我們的過去、現在和未來。

5、如何成為一個高手

推薦書籍：《我懂你的知識焦慮》

推薦理由：

★羅振宇首度全面分享：在知識焦慮的時代，如何切換思維，升級認知，參與未來！

★互聯網時代，每個人都越來越自由，每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮出來。這個時代，唯一限制我們的是什么？是認知。認知差距的本質就是我們能不能順應時代的發展，完成思維方式的切換。這個時代已經快到不允許我們有任何思維定式，最大的定式就是沒有定式。

★我們需要什么樣的思維方式？關注事實，升級認知。世界上的事實遠比我們看到的復雜，我們只有帶著這種思維方式，盡可能地去認知更多的事實，才有可能成為一個高手，成為時代的跨越者。

作者：羅振宇

簡介：互聯網時代，每個人都越來越自由，每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮出來。這個時代唯一限制我們的是什么？是認知。認知差距的本質就是我們能不能順應這個時代的發展，完成思維方式的切換。

我們需要什么樣的思維方式？關注事實，升級認知。世界上的事實遠比我們看到的復雜，我們只有帶著這種思維方式，盡可能地去認知更多的事實，才有可能成為一個高手。

6、如何尋找商業模式

推薦書籍：《商業模式新生代》

推薦理由：完美結合圖像與策略思考的奇書，人人都能有貢獻的企業創新！書中涵蓋的范圍包括企業分析、創新思考、策略擬定及實際執行，完整描述了商業模式創新所需的各個方面。

但本書厲害之處不在此，它不像一般經管書，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。這本書的知識可說得上是一本抵十本，但這并不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這么多信息？要歸功于作者群結合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業競爭的各個面向。

作者：（瑞士）亞歷山大·奧斯特瓦德、伊夫·皮尼厄

簡介：主要講述了商業模式畫布，赫然發現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、樂高、任天堂、Apple等跨國企業，歸納出三種不同的產業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。

在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。以上的內容，只是企業再造的基礎，了解現在，是為了能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力，不只是設計師或藝術家的專利，更是白領必備。作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集伙伴，在白板上畫滿模型貼上便利貼，一同進行頭腦風暴。

7、教你如何創業

推薦書籍：《為創業而生》

推薦理由：這本書是寫給創業者的創業書。有人說，拿著這本書就可以去創業。對于創業者來說這本書是首次創業者的創業指導，并告訴創業者如何研究產品和用戶，從而弄懂為什么創業。

作者：（美）潘卡基 ? 馬斯卡拉、陳耿宣

簡介：這本書通過大量的案例并配以漫畫插圖，講解了創業的各個階段——準備、商業計劃書、融資、產品開發、銷售、財務規劃、企業組織，等等，如何獲得成功亦或應規避的風險。此外，本書就反饋、客戶學習以及早期市場研究方法進行了闡述，指出只有為客戶創造新的價值，他們才會購買你的產品或服務，這才是初創企業構建價值的關鍵。

8、如何認知戰略

推薦書籍：《什么是戰略》

推薦理由：這本書告訴企業家，在商業競爭中如何擺脫價格戰，實現真正的差異化經營。

什么是戰略？邁克爾·波特論述過，戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位，并由此來引領企業內部的運營。

作者：（美）杰克·特勞特

簡介：該書講述了什么是商業競爭中真正的戰略，以及如何做出戰略，并有效實施。本書涵蓋王老吉、東阿阿膠、頸霸男裝、香飄飄奶茶、IBM、宜家、雀巢等上百個企業案例。

9、如何細分市場

推薦書籍：《小眾行為學》

推薦理由：大眾市場宜家成為紅海，小眾市場才有未來。當下提出精準創業、細分市場。作為農業創業者更要關注小眾市場，通過小眾市場從而尋找更大的市場空間。

作者：（美）詹姆斯.哈金

簡介：近60年以來，人們的消費行為幾乎都被主流市場上的商業巨頭所主導，但今天情勢已然改變：將所有東西賣給所有人的策略行不通了，因為沒有產品可以獨占大眾的注意力。

牛津學者詹姆斯·哈金站在全球趨勢觀察最前沿，以他一貫擅長的專欄散文評述風格，透過一個又一個當代商業、文化、媒體和生活等領域的個案研究指出：當中間市場陷落，社群經濟來臨，小眾的崛起將成就新的商業夢想。

這本書將教會你，如何從小眾出發打造出一門好生意——就像星巴克、小米、豆瓣網或者北大1898眾籌咖啡館那樣，聚攏一群熱情的粉絲，創造意想不到的商業成果。

10、如何成為獨角獸公司

推薦書籍：《指數型組織》

推薦理由：通過什么打造獨角獸公司。本書通過“指數”的概念，告訴創業者如何學習獨角獸公司、如何打造獨角獸公司。

作者：（加）薩利姆·伊斯梅爾 （美）邁克爾

簡介：這是是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。

為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？

未來，首席指數官將取代首席執行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

讀書，是為了更好的前行！

每一個人都應該有自己的一份人生書單，這些書值得農業創業和經營者朋友甄讀。

你覺得還有哪些書籍值得推薦，歡迎留言推薦交流。

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