
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略
近兩年來,植保無人機(jī)已然成為農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域追捧的一大熱門,在短短一兩年時(shí)間內(nèi)就有上百家企業(yè)涌入。然而,在很多專家看來,超過80%的植保無人機(jī)都無法投入使用,只是一個(gè)航模擺設(shè)而已。
那么這場資本股東的風(fēng)口背后是否存在真正的市場需求?農(nóng)民身處其中又能尋覓到怎樣的財(cái)富商機(jī)呢?那么咱們就一起來看看——植保無人機(jī)的野蠻生長。
植保無人機(jī)在日本
在大疆公司今年植保無人機(jī)MG-1的發(fā)布會(huì)上,一臺(tái)植保無人機(jī)需要5萬塊錢。可能您會(huì)覺得很貴,但在無人機(jī)發(fā)展成熟的日本,一臺(tái)無人機(jī)要賣到100萬人民幣以上。
這種無人機(jī)非常專業(yè),它的續(xù)航時(shí)間很長,起飛的載重也比較大,是一種有動(dòng)力的無人機(jī)。
在日本,無人機(jī)是一個(gè)競爭非常激烈的小眾市場。目前為止,日本全國的無人機(jī)保有量一共只有2300多家,專門做植保無人機(jī)的只有兩三家,其中最出名的一家是雅馬哈。
在日本,農(nóng)民購買無人機(jī)可以有補(bǔ)貼,而且日本的農(nóng)協(xié)會(huì)給農(nóng)用無人機(jī)的使用提供很高的補(bǔ)貼和服務(wù)。
日本的植保有點(diǎn)類似于我們的統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)會(huì),或者是農(nóng)委、政府組織的一些農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì),在一個(gè)區(qū)域內(nèi),一定時(shí)間內(nèi)集中噴灑,效率又高,成本又低。
植保無人機(jī)在中國
沒有專利
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國做無人機(jī)的企業(yè)有150多家,但是實(shí)際上有自主研發(fā)能力的屈指可數(shù)。沒有自己的專利,只是照搬照抄。
損壞率高
據(jù)我們農(nóng)民中培訓(xùn)出的“飛手”說:植保無人機(jī)的損壞率目前來說比較高。
學(xué)習(xí)成本高
如果需要培訓(xùn)農(nóng)民以外的其他人來去學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的話,時(shí)間和成本比較高。
根據(jù)我國18億畝左右的基本農(nóng)田面積,目前我國無人機(jī)噴灑農(nóng)藥的比重約0.08%,日本植保無人機(jī)已經(jīng)使用20多年,目前每年更新量約為3000架。我們按照中日年農(nóng)藥使用量進(jìn)行測算,中國如果達(dá)到日本目前植保無人機(jī)的普及率和使用頻次,年更新量約為30000架,植保無人機(jī)價(jià)格按50萬元/架測算,年市場規(guī)模可達(dá)150億元,有的專家估計(jì)其甚至可達(dá)到200億。
可從實(shí)際農(nóng)業(yè)作業(yè)情況看,目前農(nóng)業(yè)植保仍以人工加手動(dòng)、電動(dòng)噴霧機(jī)這樣的半機(jī)械化裝備為主,占比超過90%,航空植保比例小于2%。而美國、日本的農(nóng)用航空作業(yè)占耕地面積比例分別達(dá)到50%、54%,世界平均水平也達(dá)到了遠(yuǎn)高于我國的17%,我國在航空植保方面還處于剛剛起步階段。植保無人機(jī)具備多種優(yōu)勢,未來有望大規(guī)模普及。巨大的潛在農(nóng)業(yè)植保市場和迫在眉睫的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向是植保無人機(jī)能夠接地氣,攬人心的剛需所在。
怎樣從中致富?
植保無人機(jī)的未來發(fā)展
——租賃
對(duì)于中國的農(nóng)民來說,一臺(tái)質(zhì)保無人機(jī)賣5萬多,大家的生產(chǎn)規(guī)模很小,收入也并不高,負(fù)擔(dān)無人機(jī)就有很大壓力。
我們可以借鑒一下外國的無人機(jī)的作業(yè)方式,可以用租賃的方式。很多農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)自己購置一臺(tái)無人機(jī),然后培訓(xùn)“飛手”,農(nóng)民只需要在需要的時(shí)候租賃無人機(jī)就可以。
——補(bǔ)貼
農(nóng)民能用得起植保無人機(jī),其實(shí)還需要一部分的政府補(bǔ)貼。而現(xiàn)在的植保無人機(jī),尤其在噴灑農(nóng)藥這個(gè)環(huán)節(jié)上,還沒有列入我們國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的范圍中。
——市場
傳統(tǒng)農(nóng)民噴撒農(nóng)藥的方式非常的傳統(tǒng)和守舊,大家基本上是自己背著個(gè)藥械,拿著噴灑的裝備,一個(gè)人一天也噴灑不了幾畝地,效率低,而且對(duì)于人的安全也有很大的損害。我們的的確確需要通過植保無人機(jī)的引入,來去提高我們的工作效率。
農(nóng)民如何收益
——形成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
無人機(jī)作為農(nóng)資的一部分,需要做好售后的服務(wù)工作。就像汽車有4s店那樣的,我們也可以開無人機(jī)的“4s店”,包括維修、換件,各種飛手的服務(wù)、農(nóng)藥的服務(wù),形成一個(gè)全方位的服務(wù)系統(tǒng)。
——專業(yè)“飛手”認(rèn)證
目前我們還沒有一個(gè)國家認(rèn)證的飛手培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系,只有幾家公司自己在做標(biāo)準(zhǔn)。因此,國家應(yīng)該出臺(tái)一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn),使“飛手”培訓(xùn)可以作為一個(gè)國家的職業(yè)培訓(xùn),并頒發(fā)一個(gè)有國家信用背書的飛手認(rèn)證證書。
未來已經(jīng)到來,只是尚未流行。當(dāng)我們今天開始去布局它的時(shí)候,或許才能夠在未來真正收獲這個(gè)行業(yè)帶給我們的累累碩果。而對(duì)于更多的農(nóng)民朋友來說,也許我們自己不能夠直接的從中賺取到真金白銀,但我們只需要享受科技給我們帶來的諸多利好其實(shí)就夠了。
成為一名飛手,經(jīng)營一家無人機(jī)合作社,或許也是未來的一種最現(xiàn)實(shí)的選擇~
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