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植保無人機發(fā)展中的“三”“四”“五”
農(nóng)機
   老貓
2017-12-28 16:00:04
[ 導讀 ] 2010年,中國的農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了一場工業(yè)性的變革運動,一種被稱之為“植保無人機”的新事物寫進了我們的生活。今天,植保行業(yè)對于所有無人機從業(yè)者而言,不僅僅是參與其中那么簡單,更是參與并推動植保時代的發(fā)展。

植保無人機發(fā)展中的“三”“四”“五”

2010年,中國的農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了一場工業(yè)性的變革運動,一種被稱之為“植保無人機”的新事物寫進了我們的生活。今天,植保行業(yè)對于所有無人機從業(yè)者而言,不僅僅是參與其中那么簡單,更是參與并推動植保時代的發(fā)展。

植保無人機

如何得到發(fā)展與認同取決于三大本質(zhì):

1.噴灑效果一定要好于人工,它獨特的風場結構,在作業(yè)過程中具有一定的風場,可以吹開作物,使受藥更加均勻。

2.噴灑效率一定要高于人工,甚至比地面的噴霧器要高,每天作業(yè)600畝的高效率,讓在人工越來越短缺,成本越來越高的今天,得到了快速推廣。

3.社會效益明顯,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和生產(chǎn)主體不斷細分,專業(yè)化服務組織進一步加速,一部分從事植保飛防服務的組織和個人,既為中國農(nóng)業(yè)解決了效率和效果的問題,同時,也通過專業(yè)化服務獲得了科技所帶來的效益,植保飛防能賺到更多的錢。只有機器本身能夠賺到錢,才具備了動員社會資源的能力,才能有更多的人參與進來,所以無人機得到發(fā)展,是一個時代的產(chǎn)物,不僅僅是一個工具。

植保無人機發(fā)展中的“三”“四”“五”

植保無人機

在哪四大因素推動下快速發(fā)展?

1.周期性因素,推動行業(yè)動力的周期性因素,這是時代發(fā)展推動的:人工——蒸汽機——電力——互聯(lián)網(wǎng)信息時代——大數(shù)據(jù)人工智能時代。

2.結構性因素,行業(yè)形成的動力是結構性因素:消費升級-用戶需求,從產(chǎn)品方案到服務方案。

3.體制性因素,國家大政方針,大政策,國家補貼,地方推動。

4.素質(zhì)性因素,各參與主體的模式、產(chǎn)品、技術、組織和管理,都進一步。

我們正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時代所給我們帶來的巨大變革,也即將經(jīng)歷人工智能時代所帶來的巨大變革。未來的地誰來種?肯定不是過去和現(xiàn)在這種零散的以家庭為單位的耕種模式,答案是規(guī)模化的設備來種,機器人來種,在這個時代,我們是推動者,所以農(nóng)業(yè)會經(jīng)歷人工智能時代,經(jīng)歷物聯(lián)網(wǎng)時代,經(jīng)歷大數(shù)據(jù)時代。

未來,單一的產(chǎn)品方案會逐步變成了整體服務解決方案。可以預見,我們所處的農(nóng)資行業(yè)也即將發(fā)生深度變革,無人機進入農(nóng)業(yè)領域,加速了整個行業(yè)轉(zhuǎn)型,重新定義了產(chǎn)品、客戶、市場、重新構造商業(yè)模式。

現(xiàn)在大多數(shù)飛防隊的模式是游擊隊,打一個地方,換一個地方,造成這一局面的原因,一個是受限于目前土地流轉(zhuǎn)的面積和速度,還有一個是區(qū)域內(nèi)的種植結構單一,沒有足夠多的作業(yè)時間,還有就是組織訂單能力的不足,不能在一個區(qū)域內(nèi)做透。

飛防從業(yè)者首先要解決的問題是怎么賺更多的錢,其次是如何控制更低的成本。要想賺到錢就要有足夠多的優(yōu)質(zhì)訂單,而成本控制就要盡量少的大范圍跨區(qū),一旦跨區(qū),費用就會增加。

現(xiàn)在這個行業(yè)還都是賣飛機,未來,簡單的賣產(chǎn)品銷售模式遠遠不能適應行業(yè)的發(fā)展,以后行業(yè)的從業(yè)者,一定具有完整的服務系統(tǒng),而這個時間的到來會很快。

植保無人機發(fā)展中的“三”“四”“五”

植保無人機

大致發(fā)展的五個階段:

1.2010年~2012年,概念機階段:這個階段還是概念期,傳播范圍僅在行業(yè)內(nèi)的小圈子里傳播,并沒有實際作業(yè)能力。這個階段的飛機特點為,不能干活、不能賺錢。

2.2013年~2015年,演示機階段:這個階段飛機逐漸增多,農(nóng)田里會經(jīng)常看到飛機演示,作業(yè)能力偏弱。這個階段的特點為,能干活、不能賺錢。

3.2016年~2017年,嘗試應用階段:這個階段的飛機已經(jīng)在農(nóng)田里實際應用,越來越多的從業(yè)者進入這個行業(yè),行業(yè)模式和作業(yè)能力進一步得到驗證。這個階段的特點為,能干活、能賺錢。

4.2018年~2020年,批量應用階段:這個階段飛機已經(jīng)具備賺錢的能力,商業(yè)模式和服務能力逐步成熟,更多的社會資源進入這個行業(yè)。這個階段的特點為,能干活、能賺錢、規(guī)模化、專業(yè)化。

5.2021年——,廣泛應用階段:這個階段,飛機已經(jīng)完全被行業(yè)接受并不可取代,所有社會資源都知道無人機植保的用途,已經(jīng)成為一個成熟的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟。這個階段的特點為,規(guī)模化、專業(yè)化、社會化、金融化,行業(yè)進入成熟運作階段。

一臺植保無人機的價值到底有多大?直接體現(xiàn)在功能上就是一個會飛的噴灑工具,效率高、效果好。然而,一臺水星一號,一年消化農(nóng)藥可以在30萬以上,農(nóng)藥廠、農(nóng)資渠道商可以運用機器,去消化農(nóng)藥。隨著土地流轉(zhuǎn),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展,過去農(nóng)資原有渠道將面臨新的變革和機會。

來源:甘肅農(nóng)民報

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