
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
廣東省新興縣的三黃雞味道鮮美,遠近聞名,當?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展也是有聲有色。光是新興縣簕竹鎮(zhèn)就有四大養(yǎng)雞集團,人稱“三溫一古”。
其中,溫氏集團堪稱廣東農(nóng)企的領(lǐng)頭軍,如今已形成以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為主,養(yǎng)鴨、養(yǎng)鴿為輔的企業(yè),是中國最大的養(yǎng)殖工廠,也是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
光是一年豬的出欄量就高達2200萬頭。公司市值甚至超過了科技行業(yè)的小米公司,一度達到了2100億。溫氏出了四十多位億萬富翁,它的創(chuàng)始人溫北英老先生更是一個經(jīng)歷豐富的傳奇企業(yè)家。
生逢亂世,少年喪父
溫北英,字翰章,于1936年出生于新興縣簕竹鎮(zhèn)石頭沖村。這個村重視讀書,在清朝中后期,就有不少村中子弟獲得過功名。到了民國時期,村里還出了第一位大學(xué)生,后來還是新興縣立高等小學(xué)校長。他就是溫北英的父親溫頌清。
溫北英幼承庭訓(xùn),從朗讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》到背誦《唐詩》、《宋詞》、《論語》,熟讀文言,出口成章。
在解放前夕,各地匪亂四起。石頭沖村來了一小股土匪打家劫舍。家境殷實的溫北英不幸被土匪綁架勒索。土匪開口要5000元港幣。
可溫家哪有這么多錢!等不到贖金的土匪破門而入,搶走財物,臨走時舉槍打中了溫頌清。溫北英虎口脫險,大難不死,但父親卻當場喪命。這成了少年溫北英終身難忘的痛。
小學(xué)老師的養(yǎng)雞念頭
時光飛逝,1951年,青年溫北英與鎮(zhèn)上良洞村的梁煥珍結(jié)為夫妻,同年,他被肇慶師范學(xué)校成功錄取。1955年夏天,他成績優(yōu)秀,畢業(yè)后被分配到四會縣小學(xué)當老師。
如果沒有那場特殊浩劫,溫北英本該是畫好了桃李滿天下的藍圖。1958年,他瞬間跌落谷底。
帶著外人的嫌棄和不解,他在1962年回到了新興縣簕竹鎮(zhèn)石頭沖村務(wù)農(nóng)。這讓他郁郁寡歡,看不見未來。但誰也沒有料到,他從這里開始,一步一個腳印,成為了一代“養(yǎng)雞之王”。
溫北英在勞動之余,抽空讀書看報,結(jié)果在報刊中了解到外國現(xiàn)代化養(yǎng)雞場能批量生產(chǎn)肉雞的新聞。他心里的小火苗一下點燃了。
石頭沖,舊稱石溪,三面環(huán)山,坐北朝南。村里綠樹成蔭,花草芬芳。村前有新興江,村后背靠青山,土地受滋養(yǎng),平曠肥沃,非常適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。新興三黃雞聞名于粵西大地。自古以來,當?shù)卮迕窬土?xí)慣在自家養(yǎng)三黃雞。溫北英想試試能不能在養(yǎng)雞中找到光明的前景。
千里獨行的養(yǎng)雞大王
那時候養(yǎng)雞可不容易。但溫北英主意已定,說干就干,馬上籌錢,孤身一人騎著自行車到20多公里外的天堂圩買第一批雞苗。溫北英本來就三餐不繼,可為了養(yǎng)雞,他用家里的糧食做飼料,還帶著一家大小下河撈小魚小蝦做小雞的營養(yǎng)補充。
小雞生病沒藥吃,他就爬山摘草藥。沒有飼養(yǎng)環(huán)境,他就把家周圍的墻壁挖了一個個小洞,讓小雞進出活動。到了寒冬臘月,他怕小雞凍壞了,索性讓它們在家一起取暖。
當?shù)谝慌怆u成熟準備上市,一場“雞瘟”突然襲擊,將溫北英初現(xiàn)的希望撲滅得一點不剩。而且這樣的遭遇竟然一而再,再而三地發(fā)生。幾番折騰,溫北英幾乎耗光了積蓄和口糧。這是全家生活的希望,也是他跌倒后重生的希望。
面對失敗,他來不及悲傷,尋訪了一個又一個養(yǎng)雞能手,吸取養(yǎng)殖經(jīng)驗和方法。經(jīng)過日夜的刻苦鉆研,他逐漸掌握了雞苗溫室孵化、雞病防治等群雞飼養(yǎng)技術(shù)。他養(yǎng)雞就是比別人好,因此他成了名聞鄉(xiāng)里的“養(yǎng)雞大王”。
不過,溫北英被人盯上了,并被人以“割落資本主義尾巴”為名,禁止他私人養(yǎng)雞。1972年,溫北英被簕竹公社調(diào)去指導(dǎo)公社各隊開辦養(yǎng)雞場。
改革浪潮中合伙創(chuàng)業(yè)
改革春風(fēng)撲面來,歷史的腳步走到了1978年。溫北英的錯案平反后,他看見了機遇和希望。“養(yǎng)雞大王”的名聲眾所周知,他當了縣食品公司技術(shù)員,專門下鄉(xiāng)指導(dǎo)養(yǎng)雞,被人稱為“溫師傅”。
1983年,溫北英的次子溫鵬程畢業(yè)后,不選鐵飯碗,另辟蹊徑,承包了簕竹公社農(nóng)場,動員父親一起養(yǎng)雞。溫北英正有此意,當下辦理了停薪留職,繼續(xù)“養(yǎng)雞大王”之路。
他將公社農(nóng)場的荒地挖作了魚塘,并在上面蓋了雞舍,用雞糞養(yǎng)魚。他還在魚塘邊種了果樹,將這里打造成一個雞、魚、果為一體的養(yǎng)殖系統(tǒng)。
要發(fā)展壯大養(yǎng)雞事業(yè),光靠自己是不夠的。于是,溫北英和村里七戶人家集資8000元,合股創(chuàng)辦新興縣簕竹畜牧聯(lián)營公司。第二年,公司改名為簕竹雞場——就是溫氏集團的前身。
創(chuàng)業(yè)伊始,經(jīng)費不足,發(fā)展的腳步跟不上投資的預(yù)期。面對未知的收益前景,4個股東開始動搖,最終撤資退出。創(chuàng)業(yè)之路總會有時晴天有時雨。溫北英收拾好心情,和剩下的股東繼續(xù)前進。
功夫不負有心人,溫北英的事業(yè)開始上升。1986年,溫北英扶持欖根鄉(xiāng)群眾開辦了集體雞場,還有了第一個合作養(yǎng)殖戶。
1987年,他的雞場已經(jīng)由內(nèi)部自繁自育自銷的養(yǎng)雞體系,逐步轉(zhuǎn)為向社會提供服務(wù)的養(yǎng)雞體系。年底,與溫北英的雞場合作的養(yǎng)殖戶已有36家,雞場純利潤達到了8萬多。股東們都成了萬元戶。
風(fēng)風(fēng)雨雨,在曲折中前進
隨著規(guī)模逐漸擴大,企業(yè)面臨著場地不夠和人力不足的問題。他因地制宜,獨創(chuàng)了“公司+家庭農(nóng)場”的生產(chǎn)模式。
他為養(yǎng)殖戶提供雞苗、飼料等服務(wù),讓他們在家飼養(yǎng)。等到雞苗成熟,他再進行統(tǒng)一回購。這種模式非常適合農(nóng)村發(fā)展,一推出就獲得了成功。溫北英后來的養(yǎng)豬業(yè)務(wù)也是如法炮制。
企業(yè)發(fā)展的過程中總有風(fēng)雨。有一年,養(yǎng)雞場遭遇了一場巨大的危機——腎變病。在生死存亡間,兒子溫鵬程終于找到了解決問題的專家——華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)系禽畜專家岑德光。
這次的事件讓溫北英意識到,必須要用現(xiàn)代先進的科學(xué)技術(shù)來促進養(yǎng)殖事業(yè)順利發(fā)展。1992年,溫北英與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,聘請專家為技術(shù)顧問,進行防疫和育種研究。
這次合作后,溫北英的事業(yè)更加蓬勃發(fā)展。沒人能想到,當初從8000元起家,經(jīng)過數(shù)年艱苦奮斗,溫北英的公司成了廣東省最大的肉雞生產(chǎn)基地,還是廣東省的“菜籃子工程”。創(chuàng)始人溫北英被全國科協(xié)授予“科學(xué)致富能手”。
1994年,溫氏集團經(jīng)廣東省批準,成立了廣東省溫氏食品集團有限公司。然而也在這一年,溫北英與世長辭,結(jié)束了他勞碌又傳奇的一生。
溫北英一生坎坷,吃苦耐勞,為養(yǎng)殖事業(yè)耗盡心血。知識分子出身的他,初有小成后,沒有故步自封,還與時俱進,在計算機剛剛誕生的時候就大量運用到養(yǎng)殖科技化發(fā)展上。
他能夠結(jié)合實際,推陳出新,提出創(chuàng)新的生產(chǎn)運作模式。這些都為溫氏集團的長遠發(fā)展注入了堅實的能量。他在致富后創(chuàng)立了公益基金會,回饋社會,幫助貧困學(xué)子繼續(xù)上學(xué)。種種事跡都足以讓后人肅然起敬,贊嘆不已。
他在身故后,由他創(chuàng)立的溫氏至今秉承著溫氏精神,櫛風(fēng)沐雨,在低調(diào)成長中繼續(xù)創(chuàng)造了一個個輝煌的成績。
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