
農(nóng)俠會:三農(nóng)領域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
2000年聯(lián)合國糧農(nóng)組織(FAO)確定每年6月1日為世界牛奶日,1998年經(jīng)中國乳制品工業(yè)協(xié)會提議,原國家輕工業(yè)局批準,每年6月5日—10日為全國乳品營養(yǎng)周。今年的宣傳口號是:每日飲奶500克,更多營養(yǎng)伴隨您。
作為乳品的代表,牛奶含有3000種以上的有機成分。其中的蛋白質質量優(yōu)良,含有人體所需的必需氨基酸,其它營養(yǎng)素的含量亦十分豐富,鈣的含量高,且好吸收。因此是一種營養(yǎng)豐富的保健食品、營養(yǎng)品,號稱“接近完美的食品”。
國內(nèi)牛奶產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程之后,整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對成熟,形成了多品牌主導的行業(yè)現(xiàn)狀,各大品牌共同組成了龐大的中國牛奶市場。
01
龐大的牛奶產(chǎn)業(yè)
從數(shù)量上來看,根據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,截至2021年11月底,我國規(guī)模以上乳制品企業(yè)數(shù)量達到591家。從生產(chǎn)端來看,2021年我國乳制品產(chǎn)量3031.8萬噸,其中液態(tài)奶產(chǎn)量2580.08萬噸。2021年,全國居民人均奶類消費量達到14.4千克。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國奶牛養(yǎng)殖和乳制品加工的上市企業(yè)已增加到26家,養(yǎng)殖企業(yè)4家,加工企業(yè)22家。盡管受疫情影響,但乳業(yè)企業(yè)仍出現(xiàn)第二波上市潮。
從區(qū)域分布看,乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈代表品牌分布最多的還是內(nèi)蒙古。圣牧、優(yōu)然牧業(yè)、伊利、特侖蘇、金典、蒙牛、安慕希、純默、冠益乳等大型代表品牌都聚集在內(nèi)蒙地區(qū),主要是由于內(nèi)蒙古牧場廣大,優(yōu)質牧場充足,而其他地區(qū)的代表品牌也都是選擇靠近當?shù)氐膬?yōu)質牧場,以方便獲得更好的奶源。
從需求來看,雖然牛奶產(chǎn)業(yè)龐大,但是仍然有很大需求空間。在我國,牛奶雖然已經(jīng)走進了千家萬戶,但是我國牛奶的食用消費量仍然與發(fā)達國家有很大距離,以美國為例,美國人一生約食用6噸奶類,其消費量約為中國的五倍。由此來看,中國人均乳制品消費量遠未飽和,在三四線城市和農(nóng)村市場仍有巨大需求空間。因此,未來牛奶企業(yè)還將在如今的龐大基礎上再進一步。
從企業(yè)品牌方面來看,目前,中國牛奶行業(yè)呈現(xiàn)出兩超多強的局面。2020年,伊利和蒙牛兩大巨頭市場份額占比分別為26.4%和21.6%,遠超其他品牌。但受地區(qū)效應、牛奶品質的影響,光明、三元、君樂寶、特侖蘇、現(xiàn)代牧業(yè)、圣牧等各類牛奶品牌也都在各地紛紛發(fā)力,以求實現(xiàn)差異化競爭,形成獨有的品牌優(yōu)勢。
在此種激烈競爭下,各大品牌是如何進行品牌營銷,如何提升品牌產(chǎn)品的品質,以實現(xiàn)品牌差異化競爭呢?
02
農(nóng)業(yè)品牌競爭有效途徑:三產(chǎn)融合
元一智庫農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師表示:三產(chǎn)融合是產(chǎn)業(yè)振興的根本途徑,通過交叉發(fā)展,深度融合,可以有效拓展產(chǎn)品功能,提升產(chǎn)品附加值,更好地實現(xiàn)品牌化發(fā)展。而在品牌化的過程中,源頭品種的選擇,生產(chǎn)產(chǎn)品的品質則是關鍵。
面對激烈的紅海競爭,且由于乳制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋飼草飼料、奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工、終端銷售等多個環(huán)節(jié),加之原奶鮮活易腐,需要及時冷卻、收集、儲運和加工。因此,牛奶產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間聯(lián)系緊密,一體化程度要求很高。各頭部牛奶品牌都在不斷追求更加優(yōu)質的奶源,更加優(yōu)質的牧場,更加安全的加工存儲環(huán)節(jié),以期在品質上有所突破。因此實現(xiàn)了第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)牧業(yè))向第二產(chǎn)業(yè)(食品加工業(yè))和第三產(chǎn)業(yè)(分銷、物流)延伸。
以國內(nèi)著名的品牌蒙牛為例:蒙牛乳業(yè)正在不斷強化全產(chǎn)業(yè)鏈構建,以數(shù)字化建設為核心,全面升級產(chǎn)業(yè)鏈。
在工廠建設上,根據(jù)呼和浩特日報報道,蒙牛中國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園多個數(shù)字化工廠都在緊張建設中,全部建設完成后,日產(chǎn)能1100噸,年產(chǎn)值50億元,將成為國內(nèi)最大的智慧數(shù)字化綜合低溫版塊項目。蒙牛正在不影響日常生產(chǎn)的情況下,對老工廠進行產(chǎn)能、工藝等不同方面的改造,并開建高標準高規(guī)格的新工廠,確保加工環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化升級。
在奶源上,蒙牛收購和控股多個優(yōu)質牧場,尤其是通過現(xiàn)代牧業(yè)和中國圣牧,蒙牛獲得了大量優(yōu)質牧場、優(yōu)質奶源。并在此過程中推出特侖蘇高端有機奶,實現(xiàn)產(chǎn)品從源頭的品質升級。
目前,蒙牛在全國有41個生產(chǎn)基地、30多個優(yōu)質奶源基地、近1000座牧場,還有奶牛存欄150多萬頭,橫跨種植、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié),逐步打通全產(chǎn)業(yè)鏈。并且,在產(chǎn)品層面不斷拓展新的品類,全面提升產(chǎn)品品質,由此成為國內(nèi)知名牛奶品牌。
此外,在宣傳上,蒙牛還推出首個二次元員工形象——奶思,可以快速拉近跟消費者的距離,帶來不一樣的品牌體驗。近來還跟茅臺聯(lián)手,推出了茅臺冰淇淋。
03
農(nóng)業(yè)品牌競爭重要抓手:場景折疊
除了傳統(tǒng)線下渠道之外,元宇宙的興起使得線上的虛擬經(jīng)濟火了起來。由此也給牛奶行業(yè)帶來了無限可能。
元一智庫農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師表示,品牌化過程中的一大技巧就是場景折疊。傳統(tǒng)營銷重在占領渠道占領市場,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,品牌可以通過占領場景,來占領消費者。誰能先給消費者證明自己更安全,誰就能先樹立牢固的優(yōu)質品牌的形象,以此打開品牌銷路。
認養(yǎng)一頭牛作為乳業(yè)品牌的新秀,近年來被很多人熟知。在2020 年天貓雙十一期間,認養(yǎng)一頭牛以破億的銷量成為乳制品旗艦店銷量排名第一。而在2021年,認養(yǎng)一頭牛實現(xiàn)了20億左右的年銷量規(guī)模。如此高倍速的增長規(guī)模與其在品牌發(fā)展中的游戲化營銷息息相關。
認養(yǎng)一頭牛算是農(nóng)業(yè)領域對元宇宙開發(fā)較早的品牌:通過元宇宙里的虛擬游戲世界跟現(xiàn)實中的品牌產(chǎn)品掛鉤,深度綁定,以此提高品牌知名度,打開品牌產(chǎn)品銷路。其品牌名字中的“認養(yǎng)”就分為云認養(yǎng)、聯(lián)名認養(yǎng)、實名認養(yǎng)三種模式,分別對應不同的營銷方式。
其中的云認養(yǎng)就對應了游戲化營銷,新穎的“認養(yǎng)”模式吸引了眾多游戲用戶,游戲類似于當年QQ空間的養(yǎng)成游戲,用戶通過在游戲中飼養(yǎng)奶牛,收集牛奶賺取積分。
在這個過程中,游戲模擬多個奶牛品種供用戶挑選,然后受用戶控制進行互動、飲食、生產(chǎn)、休息。提高了用戶養(yǎng)殖專屬感,加深了用戶對品牌的印象。
且在游戲互動過程中,讓用戶對虛擬養(yǎng)殖過程和現(xiàn)實養(yǎng)殖產(chǎn)生場景折疊,通過游戲中細致、趣味、舒適的養(yǎng)殖場景,使得用戶對現(xiàn)實中奶牛的養(yǎng)殖有了更深的了解,進而產(chǎn)生共鳴,提高了用戶對產(chǎn)品品質的認可。
最后,游戲中場景始終宣傳播放熱銷產(chǎn)品,鼓勵用戶完成營銷任務,通過積分兌換限量實物和游戲專屬優(yōu)惠券,使游戲用戶從游戲、到商城、再到訂單付費。用低成本實現(xiàn)了虛擬游戲玩家到現(xiàn)實消費者的轉化,并讓用戶深度綁定。
由于對游戲的精細化之作和把握了當下年輕人對可愛形象的追求,認養(yǎng)一頭牛的游戲上線不到一周,就實現(xiàn)用戶從0到50000的快速增長,成功打響在國內(nèi)市場的互動營銷第一戰(zhàn)。認養(yǎng)一頭牛也驗證了游戲化營銷模式的可行性,在乳制品競爭激烈的當下,采用創(chuàng)新的“云認養(yǎng)”玩法,通過游戲化營銷方式先開辟出一個切入點,再鏈接到現(xiàn)實中的聯(lián)名認養(yǎng)、實名認養(yǎng)等消費模式,綁定了用戶的長期消費,創(chuàng)造了一個新興農(nóng)業(yè)乳制品品牌的增長奇跡。
04
農(nóng)業(yè)品牌競爭方法拆解
元一智庫農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師認為,農(nóng)業(yè)品牌的競爭,不是光靠高額的廣告營銷堆積出來的,要務實,要以“給本地人幸福,給外地人驚喜”的邏輯和初心推進品牌建設。
首先,要以消費升級為品牌打造基礎,忽略市場搞研發(fā)會事倍功半甚至是徒勞無功。以牛奶為例,目前國內(nèi)牛奶消費量水平還是比較低,還有巨大的市場潛力可挖。針對不同人群、不同消費場景認真去研究,都可以找到品牌突破口。
其次,堅持品質為王的品牌根基不能動搖。離了品質談品牌,只能是一堆宣傳口號、廣告,短時營銷拉不動整個產(chǎn)業(yè)升級。像蒙牛,為了一杯優(yōu)質牛奶,要認真種好每一棵草、養(yǎng)好每一頭牛,產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都不能松懈,保鮮、加工、冷藏等技術的提升都會為品牌口碑加持。
再者,緊抓新機遇、新風口。鐵丁老師指出,農(nóng)業(yè)品牌能夠率先成為元宇宙的一面旗幟,元宇宙給農(nóng)業(yè)提供了新的想象力和新的空間。同時,訂單農(nóng)業(yè)也是未來打造品牌的重要方法。比如認養(yǎng)一頭牛,通過元宇宙游戲的線上形式與消費者產(chǎn)生深度連接,從而促進實體產(chǎn)品的營銷,而這種方式本質上也是訂單農(nóng)業(yè),以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)。在新市場發(fā)展下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉長及中間環(huán)節(jié)的縮減,讓消費者能夠更真切地走進品牌,品牌也能更容易地獲取消費者的真實感受,以此正循環(huán),最終打造消費者滿意的品牌。
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