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90后小伙返鄉養豬,運營不善,從賺130萬到倒賠100多萬!
養殖
   蘭溪
2017-08-18 11:41:52
[ 導讀 ] 在農業創業的道路上,從來不是那么想當然,90后的劉歡,畢業后在一家4S店工作,但是他從電視上看到養藏香豬的商機后,開始回家返鄉創業。

在農業創業的道路上,從來不是那么想當然,90后的劉歡,畢業后在一家4S店工作,但是他從電視上看到養藏香豬的商機后,開始回家返鄉創業。

90后小伙返鄉養豬,運營不善,從賺130萬到倒賠100多萬!

2014年的時候,他引進了50多頭西藏來的藏香豬,并且承包了400多畝山地做養殖。剛開始不懂,鋪水泥地板下大雪時,近半的的豬種夭折,于是他一邊向同行高手請教,一邊上網自學,還請教養殖專家,慢慢的走上正軌。于是,合作社建立起來了,2016年的時候,劉歡還借助網上的銷售,在朋友圈分享養殖內容,推出整豬銷售計劃,增加客戶吸引力。由于劉歡的藏香豬在山地里是放養狀態,營養價值高、肉質好,很受市場喜歡,也能買的上價。于是2016年時候,劉歡的藏香豬賣了500多頭,銷售了130多萬。

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在養豬有起色后,劉歡就開始計劃打通產業鏈,開始做藏香豬的線下餐飲店,于是和合伙人一起投入了200多萬來做餐飲,結果深陷泥沼,投入盡失,主要原因有以下幾點:

1.管理混亂。店裝修完后,店里沒有合適的管理人員,運營混亂,而且導致餐飲的品質不能保證,客戶流失;

2.沒有規劃好,前期投入過大,資金鏈跟不上,跟合伙人發生意見矛盾;

3.沒有有效的團隊,團隊成員是親戚,遇到問題,生產、技術、銷售都是自己一個人干。

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最終由于運轉不過來,劉歡只得放棄了這次創業,他打算先去學習兩年,再從頭再來。在這次農業創業上面,由于缺乏合理的規劃,且沒有找到合適的團隊,就盲目投入導致出現苦果,也給我們帶來了啟示。(內容來源于:農說呂不白)

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