中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!

作者:于曉
風華少年遇變故,從頭開始養土雞,結果一發不可收拾,5年后營收超2000多萬。
今天案例的主人公名叫喻鵬,名副其實的90后,2010年因家里發生了事故,于是開始接替父親的工作,來照顧家里的養雞場。
雖說是接替了父親的工作,但喻鵬并沒有走父親的老路,而是進行了創新。沒想到沒幾年以后,他的創新帶給了他事業上的成功,同時也帶給了他無限的財富。
今天跟農業君一起來看看,他是如何獲得成功的?

一、品種規模做不同:規模化養土雞
規模化是養殖行業未來的發展趨勢。
喻鵬從接替父親的工作以來,就想要走一條不用的路。
他看到蛋雞市場競爭激烈,根本賺不到錢。于是他想要養當地有種肉蛋兼用型的土雞品種,名為羅內土雞,這種雞不僅肉質鮮美,而且營養豐富。這里家家戶戶都養雞,但都屬于零星養殖。
羅內土雞死亡率高,沒有技術,困難重重。但是喻鵬一心打算大規模養這種雞。為了養好土雞,喻鵬做了以下兩件事:
1、鉆研技術
為了養好雞,喻鵬每天住在雞舍旁的房子里,觀察雞的生活習性。同時還向岳陽縣畜牧水產局的技術員學習,徹底掌握了羅內土雞的養殖和防病技術,有效避免了土雞的死亡。
2、統一口哨
為了提高效率,喻鵬還學會了一項特殊的本領。在喂雞的時候,給它一個統一口哨,讓它形成一個條件反射,所以每一次一吹口哨它就以為是喂食了,會趕緊回來吃飯。

二、創新養殖方法:一斤換一斤
養殖環境在變,養殖方法自然也就要不斷創新了。
在這方面,喻鵬的養殖方法可以說是前所未有。
他觀察到周圍很多農戶都在養雞,但規模小,存活率低,并且沒有銷路。
為了擴大自己的養殖規模,他想用一斤換一斤的模式做養殖。
喻鵬免費給每個農戶每批最多300只一斤重的小雞,養6個月之后,小雞長成三斤重的商品雞;這時,農戶只需把6個月前,小雞的總重量300斤還給喻鵬,而雞增加的重量,為農戶的收益。
這種一斤換一斤的模式,讓很多的養殖戶收益,2011年9月,喻鵬成立了養雞專業合作社,周邊70多家農戶加入了合作社。

三、多樣化營銷
多樣化的營銷方式是養殖企業成功的基礎。
為了讓土雞更好的銷售出去,喻鵬也是想盡了辦法。
1、借助朋友圈
2012年,到了銷售的時間,喻鵬開始將5000多只雞免費送給朋友吃。到了第4個月,喻鵬通過朋友圈開始賣土雞。
因為雞的肉質,顏色,都很好,賣價100塊錢一只,大小也都是統一的2-3斤。平均每個月1000只以上。
通過口碑相傳,很多酒店、餐廳開始訂購喻鵬的羅內土雞,第一次養雞就掙了10幾萬。
2、雞蛋成變蛋
雞蛋滯銷近來年時有發生,喻鵬的土雞雖品質很好,但是禽蛋市場出現了低迷
后,他也受到了影響。
為了解決這個問題,他把合作社的雞蛋都收了回來,將雞蛋制作成了變蛋,延長了雞蛋的銷售時間,通過賣變蛋,有效緩解了合作社的資金難題。

四、打造品牌,發明防偽標簽
品牌是產品的身份證。
喻鵬從一開始做羅內土雞時就想要打造這個品牌,通過多樣化的營銷方式,他已經將這個品牌的口碑打出來了。
但是,隨著喻鵬羅內土雞的名氣越來越大,市場上有冒充土雞品牌的產品也多了,價格還比他便宜,為了維護自己的土雞品牌,喻鵬給雞套上了一個特殊腳環,讓雞有了防偽標簽,讓真正的羅內土雞在市場上很有識別度。
五、整合渠道:線上線下融合
線上線下融合是農產品銷售最有效的渠道。
朋友圈是他的第一步,2015年喻鵬又投資30多萬建立了冷凍庫,把活雞宰殺冷凍后進行銷售,銷售市場延伸到北京、上海、深圳等地,還建立了網絡電商平臺和實體店。
喻鵬的這一做法有效實現了企業線上線下結合,2015年喻鵬的企業銷售額達到了600多萬。
現在,喻鵬一年的銷售額達到了2000多萬,當然他的成功不是靠運氣,而在于他勇于創新,了解市場需求。
農業說難不難,說簡單也不簡單,畢竟高成本高風險是無法避免的,想要獲得成功就必須要有超出常人的智慧和堅定不移的信念。
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