
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農企,成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強!
親愛的農友,你還好嗎?又是好久不見了,又是農忙季節。在我們轉型做農業綜合服務的時候,騰出更多的時間,傳播交流共享農業觀念,讓這條路上的你不再孤單無依無靠。哈哈,接著跟農場主的你傳播一些自己的農業感受。
哪些人將會成為種地的主要力量?
一、掌握市場的人種地,會有更多的掌握市場的賣方直接承包土地,成為種地的人,這可以讓他們獲得更多的利潤。
二、有農技專長的高知識人才種地,從事農業,需要全流程、全方位考慮,種地要考慮生產,還要考慮經營管理,考慮政策、考慮機械技術。
三、大企業老板種地。大集團跨行業去自主投資農業,這種資本模式下鄉走了這么久,賠錢損兵折將的多,愛農業,也要講究愛的方式。仔細分析后發現,失敗者是不懂農業,而這些大老板自身相當豐富的資源,將會彌補農業眾多缺陷。他們在土地流轉后,如果購買農業服務或者任用那些懂市場、懂種地的專業人,種植管理土地。
縱觀合理的模式還是對原創團隊注入資本,占有一定的股權,通過資本的力量推動產業發展,具體操作均由對方團隊負責。而那些有才華的農業從業者,應該像春秋戰國的說客一樣,去說服大資本投資你。成功的可能性會非常之高。
當然,最近我們#甲加由農業#也經歷了一場這樣的投資公司的進調,祝愿她有好的消息傳來。哈哈。不過即使失敗了也沒關系,結果會是我們走得穩一些而已。不見得是壞事。
目前規模化種植經營大戶和企業負債累累,苦苦掙扎,舉步維艱等強撐硬挺的情況,可以說是比比皆是,到處都有。
之所以出現土地流轉后的規模化集約化農業經營陷入困境,并非土地流轉本身有錯,而是至少現階段我們的土地性質,生產關系,生產力水平,國家層面的農業政策,投資農業的定位,產業鏈的完善,資本支持,農業投資的評估,農業風險掌控等等都與現實脫節或不匹配,或投資農業的許多軟件和硬件條件尚不成熟是土地流轉農業投資失敗的根源。但這并不否認土地流轉和農業規模化投資是大勢所趨,只是我們在沒有走穩時就跑了起來,跌跤是在所難免。
最好的還是適度規模,逐步推進。這才是土地流轉熱潮下投資農業的明智之舉和制勝之道!
以精準農業為突破口,發展規模農業,降低成本提高效率、產量和質量,穩步逐漸調整部分經濟作物,增加綜合效益。農業品牌塑造手段很簡單,腳踏實地,不只靠嘴說,要生產好產品、建立好口碑、對接好市場, 幫助農場實現訂單農業、優質優價。
這就是希望所在。種地的人是會有的,這不用習主席李總理他們操心太多。
那他們具體干了什么呢?值得我們學習借鑒呢。
不敢說很對,以后他們肯定干著這些。
第一、抓住機遇,賣種子種苗的人,包括假苗假種(假的我們可不要學哦)。
第二、做農樂夢,做農莊,沒有盲目搞基礎建設,沒有蓋一排排房子,就是簡簡單單的種些菜,養些家畜,靠當地報紙,電視,本地平臺發廣告,招攬了一批高端消費者,還做了一部分會員制配送。
第三、國外大農場模式在中國嫁接很好的農場,全機械化,避免與農戶打交道,種植的請的都是有十幾年種植單一品種經驗的老農,嚴格落實操作標準,執行很是到位。每一個技術方案和老農協商,執行人自己修改的方案才會被執行的最好。
第四、不是一個人是一個團隊,一類組織,長年在農業圈摸爬滾打,辨別農業圈套能力非常強,各個板塊都是老團隊里的人負責,外聘的高手都是副手,做的是服務。因為淘金浪潮中,給挖金子服務的人賺錢比挖金子的還穩妥。
賠錢,這對于把農業當夢想的人來說,每一日都是煎熬。而最大的收獲,是重塑人生觀和價值觀。
一個能耐得住寂寞在深山老林里奮斗,能愿意在田地里滾泥巴,與牲畜的臭味日日打交道的人,該是怎樣的承受力和忍耐力啊?拋開遠大志向不說,光是與世隔絕,難見親朋好友,這一點,他若能忍,心里想要的就不是微薄的薪水。農業路上有人離開,有人來。為自己的夢想全身心努力付出過的,不是嘴上說說,鎮的拼盡全力去干了,多少人有夢想,只掛在嘴上,自己從未邁出實干的那一步。
農業的希望很是在田野上。加油,親們。
內容來源:中國農業新聞網、吾谷網等
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