
重磅|順豐26載:用物流賦能農業產業鏈
如何建立品牌圖騰?通過一個圖案或者標識就能讓消費者或者用戶緊緊地鏈接在一起。
品牌營銷專家婁向鵬:農產品構筑品牌的圖騰也非常重要,作為一個品牌一定要有自己的品牌圖騰化,建了一個品牌的圖騰,現在成了這個行業的代表,是一個新興力量的代表。
啥叫品牌圖騰?農業行業觀察(公眾號:nyguancha)認為:品牌圖騰是指把品牌所有的精神意義進行意象化濃縮,鑄造出一個抽象的、天然融合了品牌精神個性的、視覺化的象征,它是讓品牌具有核心識別、顯著區別于其他品牌并難以模仿和復制的標志。
7大特征
1、擁有將更有品牌韌性
圖騰是抽象的,擁有品牌圖騰將更有品牌韌性
品牌圖騰是一個象征,它融鑄了品牌的精神氣質和理念識別,因此,它首先不是一個具體的某人或某物,因為具體的人或物均會改變。例如,如果理解為明星或其他具體的人和物可以擔綱起品牌圖騰的作用,那么這個明星也可能去給別的品牌代言,如果這樣,所謂的品牌圖騰的立足點將不復存在,此外,明星會衰老,而品牌的圖騰是不應該變的,這也與打造百年品牌的核心思想是不符合的。比如,可以把“鶴”理解為白沙的品牌圖騰,而其代言人曾選了劉翔,如果將來一代代更換代言人,其“鶴”的圖騰是可以傳承不變的,直至一個百年品牌形成,也不會有任何影響。
從這個意義而言,很多擁有代言人的企業,并不擁有品牌圖騰,比如周杰倫代言的“德爾惠”,黎明代言的“采樂”,鄭秀文代言的“雨潔”,趙本山代言的“南極人”等等。這些不擁有品牌圖騰的品牌,其文化的某種脆弱性是個很大的硬傷,品牌運作本身也是很危險的,具體表現如:企業效益好,有廣告支持時,則“其興也勃焉”,一旦企業出問題,沒有廣告支撐時,則很可能“其亡也忽焉”,如當年的“旭日升”等。
農業君發現,在農產品品牌推廣中,“安順金刺梨”聘請本地姑娘代言,北新倉山泉米聘請李玲玉形象代言人、笑星張二楞代言石板米、“徐鴻飛小鮮蛋”邀李晨代言等都不屬于構建品牌圖騰。
2、圖騰以動感特性為佳
心理學認為,動態的事物比靜態的事物更能引起人們的注意力,這也是為什么霓虹燈是閃動的而不是靜止的道理。這個規律同樣適用于品牌圖騰。對比白沙的“鶴”和芙蓉王的“芙蓉花”可以看到,前者的圖騰更讓人心動,而芙蓉王那朵謙虛的“芙蓉花”靜靜開在寂寞深處幾乎叫人忽視了它的存在,我們再看看海爾活潑可愛的“海爾好兄弟”,可口可樂靈動飛舞的“紅飄帶”,麥當勞熱情可親的“麥當勞叔叔”,娃哈哈虎頭虎腦的“胖娃娃”等富有親和力與品牌張力的知名品牌,幾乎都擁有一個鮮活動感的品牌圖騰,而采用靜態圖騰的除了芙蓉王的“芙蓉花”,還有一品黃山的 “松”,紅梅的“梅”,其品牌圖騰的感染力相對而言,則顯得不如動感特性更招人注意而深受喜愛。
農業君發現,馬鈴薯代言寧夏品牌農產品,雖然馬鈴薯是寧夏的主要產業,但馬鈴薯不具有動態特征,很難形成品牌圖特。如果把馬鈴薯人格化或許具有更強的品牌圖騰效果。
3、圖騰拒絕牽強晦澀
從過去的CIS狂潮中看到,凡是那些稀奇古怪、艱僻晦澀、怪奧牽強、人造痕跡很重的設計,都紛紛被歷史淘汰出人們的心靈,而留下的精品,沒有一個不具有簡明傳神、生動鮮活的特質。即使是一些靜態的圖騰,比如紅塔山的“紅塔”,也無不在“紅塔”這一簡明別致的意象矗立中,散發著品牌的勃勃生機。
農業君發現:“吉祥三寶”代言蒙根花農樂谷,農樂谷是一個休閑農業項目,雖然“吉祥三寶”的新歌《春天來了》有相似之處,但再品牌延伸與聯想上還是有一定的差距。
4、氣質與價值天然融合
圖騰的精神氣質應與品牌價值天然融合,而不應割裂形成“兩張皮”
雖然芙蓉王“傳遞價值,成就你我”的廣告高貴大氣,但單就品牌圖騰而言,這朵溫柔的芙蓉花并沒有承載起芙蓉王品牌“王者”的精神氣度,相對于白沙的鶴所天然代表的自由、翱翔、理想的精神氣質,萬寶路的牛仔所代表的粗獷、野性,海爾好兄弟所代表的真誠,我們感受不到芙蓉王推崇的王者風范的品牌價值,與芙蓉花有什么邏輯聯系,在中國的主流文化中,也并沒有“芙蓉是花中王者”的文化認知,雖然毛澤東曾有“芙蓉國里盡朝暉”的著名詩句,但如果說這就是芙蓉花代表王者的證據,未免顯得牽強。因此,二者的割裂造成芙蓉王品牌精神是品牌精神,圖騰意境是圖騰意境,形成“兩張皮”,圖騰沒有發揮出拱立品牌核心價值的作用,反而變成品牌核心價值的一件可有可無的外衣,品牌價值與圖騰的精神力量沒有整合,反而因不統一而受到削弱,因此,芙蓉王的這朵“芙蓉花”之所以黯淡,原因在于這里。
圖騰的意境,與廣告所訴求的品牌精神不符甚至對立,是很多企業都犯有的打造品牌核心價值的錯誤,這樣,就造成了品牌本身的不統一,使品牌核心價值受到削弱。
農業君發現:任志強代言阿拉善地區的沙漠小米。各位看客,能通過任志強或者沙漠小米 能相互產生聯想嗎?
5、圖騰是獨一無二的
這一點很象USP(獨特的銷售主張:uniquesellingproposition,R.瑞夫斯)理論中的一個維度,其實不論USP,還是BI(品牌形象:brandimage,D·奧格威),定位(position,A·里斯、J·屈特),甚至STP范式(市場細分——目標市場——市場定位)和波特的標歧立異(差異化)戰略,中間無不傳承著這個“獨一無二,且不易復制”的精神。科特勒在論述壟斷競爭市場狀態下,使自己區別于別的同質化程度很高的品牌的策略時,強調一個重要思想就是制造差異化,當然,這個差異化應該具備獨一無二和不易復制的壁壘特性。品牌圖騰也應該具備這個特性。
但,我們仍有不少企業冒犯此忌,導致自己品牌圖騰的知名度、美譽度一直處于二三流水平,即使企業和品牌出名了,品牌圖騰卻仍然不能提升到與其匹配的高度,發揮應有的文化征服作用。
有資料說,寧波“大紅鷹”從1994年的一文不值到2002年品牌價值高達52億人民幣,可謂一飛沖天,其“大紅鷹,勝利的鷹”因為“勝利”的價值主張和“V”型的獨特品牌識別,鑄造了大紅鷹追求卓越,征服極限的豐沛綿延的品牌內涵。“鷹”的圖騰意象,和“勝利”的品牌精魂,二者的精神氣質是根脈相通的。然而,我們同時發現,即便融合的如此完美的品牌圖騰與價值主張,卻存在一個致命的硬傷: “鷹”這個視覺意象被中國人用濫了。因為,我們經常在別處看到展翅高飛的鷹有很多并不是來自大紅鷹的廣告,因此,這種圖騰意象的條件反射被削弱沖淡了,從這個角度看,大紅鷹大量的廣告費被浪費掉了,因為它始終塑造不出一個如白沙般,讓人看到“鶴”就想到白沙的圖騰效應,而“鷹”的圖騰意象,并不具備獨有性。
此外,同樣犯有此忌的比如紅河,在廣告中大量充斥“翻騰的黃河”,“巍峨的長城”這樣的意象,表面看好像很雄偉大氣,實際上對于建立獨特的品牌核心價值沒起到任何作用;還有長虹的紅太陽,除了“以民族昌盛為己任”的理念識別能彰顯獨特性外,所選用的紅太陽意象,也令人感到重復和乏味。
農業君發現:成龍公益代言蒙頂山茶。可以說蒙頂山茶與成龍的整體形象一點都不匹配、在品牌圖騰上也很難建立關聯。各位,你們知道蒙頂山茶是哪個地方的嗎?
6、引起目標消費群的共鳴
圖騰推崇的價值觀,能引起目標消費群的共鳴
上品的圖騰價值觀,能引導目標消費群的價值觀,如白沙的“自由、翱翔、夢想”,萬寶路的“粗獷、野性、征服”,七匹狼的“孤絕、團隊、戰斗”,無不以倡導積極的價值主張,深得消費者共鳴而使品牌形象日顯卓越;中等的圖騰價值觀,至少能迎合目標消費群,如腦白金的“送禮送健康”(但是腦白金的卡通老人,因不具備圖騰精神而并不是完全意義上的品牌圖騰);下等的品牌圖騰價值觀則難引起目標消費群的共鳴,比如湖南有種香煙“相思鳥”,其“相思、眷慕、纏綿”圖騰內涵則很難引起煙民的共鳴,仿佛萬寶路被李奧貝納重塑之前一樣,給人一種女士香煙的感覺,而這種感覺并不是目標消費群所欣賞的,因此造成其圖騰沒有號召力。
農業君發現:2011年,雷沃拖拉機借用變形金剛成為代言,雖然能表現出雷沃拖拉機的力量之外,似乎品牌圖騰還是沒有建立起來。鴻銀順勢農業有限公司聘請馬仕健代言,很難與產品、消費者形成共鳴。
7、品牌的歷史根籟
圖騰由品牌的歷史孕育而成,從圖騰中可以看到品牌的歷史根籟
三個雄渾的大字“全聚德”,把老北京百年歷史文化都融化于其中,這三個字已經完全具備了品牌圖騰的全部作用,雖然如前文所言,它只是一個靜態的圖騰,但是憑仗其厚重的歷史文化底蘊,仔細體味,其實在檔次上并不比任何動態圖騰低,因為,歷史已經成就了這三個字,中國文化已經認知了這三個字,看見這三個字就已經能感受到該品牌的全部價值精神和文化厚度,任何重塑品牌圖騰的結果都將必然是畫蛇添足,試想,如果全聚德脫離自身的歷史優勢,另外設計一只鴨子做圖騰,將是不堪想象的。因此,我們認為,品牌的圖騰還應該緊密聯系品牌自身的歷史根籟而不是與之脫離。
農業君發現:在茶葉類品牌上借用歷史與傳承還是比較多,比如:吳裕泰、汪裕泰等茶業品牌的圖騰還是相當有料。
因此,農產品品牌在建立品牌圖騰時,一定要結合產品本身、市場定位、文化歷史,同時確定了形象代言人之后,品牌推廣是必不可少。
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