農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展，不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售的問題還帶動了一部分農(nóng)民走向致富道路，也為農(nóng)村地區(qū)帶來了深刻的改變。雖然說在農(nóng)村電商發(fā)展的道路上并非“輕舟已過萬重山”，依然是困難重重，但是農(nóng)村電商在這兩年的確很“熱”。據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購交易額達(dá)到3530億元，同比增長96%;農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1505億元，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到5659萬人，新增網(wǎng)店達(dá)到118萬家。并預(yù)計2016年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購交易額將達(dá)到4600億元。

然而，面對這樣的“熱”，我們更需要進(jìn)行冷思考。在近兩年的摸索和發(fā)展中，全國范圍內(nèi)有越來越多的成功農(nóng)村電商模式出現(xiàn)，但深究其原因大多都是抓住了進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域最佳時機或是進(jìn)入這一領(lǐng)域比較早。面對當(dāng)下競爭如此激烈的電商市場，經(jīng)營好一個農(nóng)業(yè)電商如果沒有從產(chǎn)品、品牌、渠道、營銷、服務(wù)、供應(yīng)鏈等多個角度布局的話，很難在競爭中獲得一席之地。2017年農(nóng)村電商的發(fā)展還需要多方聯(lián)動。在政策的東風(fēng)之下，無論是東部、中部還是西部，農(nóng)村電商的氛圍開始濃厚起來了，例如一些縣域里建起了一個個電商服務(wù)大樓，供當(dāng)?shù)氐碾娚虅?chuàng)業(yè)者、電商企業(yè)入駐。

人才是發(fā)展農(nóng)村電商的關(guān)鍵。然而，留在農(nóng)村有想法的年輕人還是太少，人才問題將是未來困擾農(nóng)村淘寶發(fā)展最大的掣肘。無論是政府還是各大電商平臺，他們推動農(nóng)村電商時都一致認(rèn)為，發(fā)展農(nóng)村電商本質(zhì)上是依靠能人帶動，由于電商運營涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)操作、網(wǎng)絡(luò)營銷、上下游的對接等一系列專業(yè)知識，需要的是一批所謂的“新農(nóng)人”。而新農(nóng)人的最佳群體就是返鄉(xiāng)青年。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年在大城市歷練了幾年，他們的互聯(lián)網(wǎng)思維正式農(nóng)村需要的，問題就在于他們要學(xué)習(xí)如果把互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)和家鄉(xiāng)特點結(jié)合起來。

社員網(wǎng)作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，在促進(jìn)新農(nóng)人成長方面有自己獨到的想法，開辦的社員學(xué)堂(前身為社員大學(xué))是全國首家服務(wù)于6億農(nóng)民包括新農(nóng)人的專業(yè)知識分享平臺，為返鄉(xiāng)青年提供全方位的課程學(xué)習(xí)，打造新型職業(yè)農(nóng)民的黃埔軍校。

農(nóng)業(yè)電商的競爭是日益激烈的，同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證難、供應(yīng)鏈體系不成熟等是將成為農(nóng)村電商發(fā)展的主要因素，農(nóng)村電商發(fā)展已經(jīng)到“十字路口”。站在十字路口上的農(nóng)業(yè)電商經(jīng)營者，在2017應(yīng)該注重產(chǎn)品品牌的塑造、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、渠道的拓展、營銷方式的多樣化和專業(yè)人才的培養(yǎng)。

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