2018年農業部將開展農業品牌提升行動，在提升頂層布局能力，品牌塑造能力、研究支撐能力、傳播營銷能力、品牌監管保護能力等方面持續發力，打造一批叫得響、過得硬、有影響力的農業品牌。

今日，農業君（公眾號：nyguancha）幫助各位農業老板分析一下品牌農業的干貨。

6大痛點

當前，品牌農業面臨的痛點：

痛點一：有資源，無市場

當前農業多數還延續傳統農業的銷售模式，銷售和種植嚴重脫節，多地出現種植的農產品賣不出去，倒掉的心痛場景。

痛點二：盲目投資，沒有規劃

越來越多人看好農業發展前景，在沒有想好怎么做，做什么的時候，靠著激情盲目投身農業，結果損失慘重，農業是個苦差事，需要堅守的同時，也需要有計劃的發展。不是盲目的搶地盤和資源，農業是需要長期發展規劃，不是短途盈利的。

痛點三：全產業鏈，需要量力而行

中糧集團的全產業鏈發展，給了很多農人誤導，以為自己也可以做全產業鏈，但中糧強大的背景你卻忽視了。資源分散、大而強、多而不精，會讓企業陷入產品多，想法多，銷售少的困境。

痛點四：全產品鏈，拖死人

很過農企的產品從鮮果到干果、飲料、酒、醬、保健品、休閑觀光等什么都有，但問問銷售額，可能都會說，在這個全產品鏈上，只有1個好就不錯了，其他都在虧損中。真可謂什么都有、但沒有幾個精品。

痛點五：品牌“價值空心化”現象嚴重

明星代言是個趨勢，但究竟要把產品賣給誰?賣什么?產品定位是什么?企業還有搞清，盲目借助明星效應，往往是花天價的代言費，沒有做出品牌價值，一個沒有靈魂的品牌，就會被市場所忘記。

痛點六：區域公共品牌與用戶品牌的矛盾問題

以五常大米為例，由于伴隨著摻假門，許多消費者都不敢吃了。沒有可信任的用戶品牌支撐區域公用品牌，導致當地的用戶品牌也出現危機。

品牌農業6大入口：

1、生態化：即按照“尊重自然、循環發展”的理念，從事農產品的培育和生產，加工和銷售安全、健康、優質的農副產品。生態化是品牌農業的心臟。

2、價值化：即引入品牌營銷模式，通過品牌定位、產品創新、產品核心價值、品牌(產品)形象設計以及傳播推廣等手段，提升產業、企業和產品附加值，實現增收增效和可持續發展。價值化是品牌農業的臉面。

3、標準化：即引入現代經營管理理念和手段，對農業經營組織的種養、加工過程和環節，進行規范化、系統化改造和建設，改變傳統農業經營的粗放、隨意和人為性，形成可量化、可控制和可復制。標準化是品牌農業的血液。

4、產業化：即實現作為第一產業的農業與第二產業、第三產業高度融合與產業整合，形成完整農業產業鏈，進行良性聯動和互動。公司+基地，公司+合作社+農戶，農戶+合作社+超市，農村+金融，農場+家庭，都是“從田間到餐桌”的產業化形式。產業化是品牌農業的肢體。

5、資本化：即根據農業投資風險大、投資周期長、市場前景廣的產業特點，積極主動先期導入現代投資和資本運營理念、模式和路徑，用資本的杠桿和力量撬動、助推現代農業跨越式發展。

品牌農業必將會成為2018年農業重頭戲。你準備好了嗎？

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