近日，2018網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)·哀牢山論壇在云南省昆明市舉行。

在圓桌討論中，褚氏農(nóng)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理褚一斌先生和大家分享了新技術(shù)浪潮之下，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型問題，他表示，農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)升級(jí)或者研發(fā)上，現(xiàn)階段用的方式多數(shù)是借用，國家有很多農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，有很多國營企業(yè)，他們有大量的資源儲(chǔ)備，某種程度上來說，儲(chǔ)備利用率還不一定非常高，有些剩余。

至于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)最擔(dān)心的問題是人的理念，這個(gè)元素是最關(guān)鍵的。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)從業(yè)者，很多人都不敢說我是農(nóng)民，要么就是新農(nóng)人，什么農(nóng)人的，我覺得農(nóng)業(yè)從業(yè)者就是農(nóng)民，但在很多年輕人當(dāng)中我曾經(jīng)面對(duì)過一個(gè)問題，一個(gè)大學(xué)生，我到那個(gè)學(xué)校招聘，直接給我提出一個(gè)問題，說“老總我是從農(nóng)村逃出來的，我不想再回到農(nóng)村去了。”這說了真話，第一個(gè)問題我給他的答案，我說“小伙子不是把你拉回農(nóng)村，我把你拉回農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”。下一步農(nóng)業(yè)應(yīng)該會(huì)像其他產(chǎn)業(yè)一樣，進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。

其實(shí)從褚一斌分享中，農(nóng)業(yè)君(公眾號(hào)：nyguancha)還解讀了5點(diǎn)：

1、干農(nóng)業(yè)的人都是農(nóng)民。只要承認(rèn)自己是農(nóng)民，才能腳踏實(shí)地。

2、農(nóng)技可以借力。很多跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，不要認(rèn)為農(nóng)技很難，其實(shí)可以借助外力來做農(nóng)技。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上問題應(yīng)該是人的問題。包括人才、人的思想、人的價(jià)值問題。

4、農(nóng)業(yè)未來的方向都是產(chǎn)業(yè)方向。農(nóng)業(yè)不會(huì)單獨(dú)存在，未來的農(nóng)業(yè)都是產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)或者跨界農(nóng)業(yè)。

5、農(nóng)業(yè)必將高速發(fā)展，淘汰是必然。

以下為對(duì)話實(shí)錄：

主持人：我們接下來回到云南昆明，今天主題是云上機(jī)遇，這機(jī)遇實(shí)際上不僅僅是云南，也不僅僅是其他的省份，我們整個(gè)中國在未來面對(duì)著7個(gè)機(jī)遇，我們面對(duì)的挑戰(zhàn)有可能會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該也是共性的。

今天除了講新技術(shù)，還會(huì)講到新的商業(yè)模式，接下來這個(gè)問題就要問褚一斌總經(jīng)理，您認(rèn)為在新技術(shù)浪潮之下，企業(yè)怎么去進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，怎么樣選擇這樣一個(gè)正確的方向，既要有發(fā)動(dòng)機(jī)，保持很快的動(dòng)力，更要有掌舵者，把這個(gè)方向盤，讓整個(gè)戰(zhàn)車跑得方向是對(duì)的，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候還要有人去踩這個(gè)剎車，您管理的企業(yè)在哪些方面做了努力嘗試面對(duì)新的技術(shù)和新商業(yè)模式帶來一系列的變革？

褚一斌：作為一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)來講，本身的利潤是很難支撐技術(shù)升級(jí)的部分，也就是說，剛才有一位專家提到這個(gè)問題，農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)升級(jí)或者研發(fā)的這個(gè)問題上，現(xiàn)階段用的方式多數(shù)是借用，國家有很多農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，有很多國營企業(yè)，他們有大量的資源儲(chǔ)備，某種程度上來說，儲(chǔ)備利用率還不一定，非常高，有些剩余。

比如說現(xiàn)階段來講就跟華中農(nóng)大、國企當(dāng)中的云天化，云天化叫植物營養(yǎng)研究院，有60個(gè)教授專家，我們就有一些低成本進(jìn)入進(jìn)去，對(duì)未來品種上有一些技術(shù)提升，這是我們現(xiàn)階段在做或者考慮做的事，這是技術(shù)方面。

至于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的問題，我覺得農(nóng)業(yè)現(xiàn)在最擔(dān)心的問題，應(yīng)該說是人的理念，這個(gè)元素是最關(guān)鍵的。另外由人組合成一個(gè)結(jié)構(gòu)性相對(duì)復(fù)雜。我用一個(gè)例子來講。

我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)從業(yè)者，很多人都不敢說我是農(nóng)民，要么就是新農(nóng)人，什么農(nóng)人的，我覺得農(nóng)業(yè)從業(yè)者就是農(nóng)民，但在很多年輕人當(dāng)中我曾經(jīng)面對(duì)過一個(gè)問題，一個(gè)大學(xué)生，我到那個(gè)學(xué)校招聘，直接給我提出一個(gè)問題，說“老總我是從農(nóng)村逃出來的，我不想再回到農(nóng)村去了。”這說了真話，第一個(gè)問題我給他的答案，我說“小伙子不是把你拉回農(nóng)村，我把你拉回農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”。

在這個(gè)問題上現(xiàn)在是初級(jí)階段，從規(guī)模上、結(jié)構(gòu)上、合理性相對(duì)來說是臺(tái)階式，當(dāng)然在這個(gè)臺(tái)階式的過程當(dāng)中新的平衡建立，就包括一些結(jié)構(gòu)性的土地比較碎片化，或者包括我們公司內(nèi)部，主要是公司內(nèi)部的問題，我們都在盡可能從人的理念，大家對(duì)農(nóng)業(yè)的希望，我覺得未來中國農(nóng)業(yè)必須進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。不管從國際競(jìng)爭(zhēng)的角度也好，從國內(nèi)的國計(jì)民生角度也好，這點(diǎn)上來講我們公司應(yīng)該有幸做一個(gè)農(nóng)民，也有幸走到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

下一步農(nóng)業(yè)應(yīng)該會(huì)像其他產(chǎn)業(yè)一樣，進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。

當(dāng)然不管很多學(xué)者、專家，很多搞經(jīng)濟(jì)工作者，頂層的專家領(lǐng)導(dǎo)，希望多關(guān)注農(nóng)業(yè)，中國來講貧困人口幾千萬都在農(nóng)業(yè)。我就講這么多，謝謝大家。

主持人：謝謝褚總，的確不僅農(nóng)業(yè)未來發(fā)展有一個(gè)高的速度，還有一個(gè)高的質(zhì)量，不僅僅是農(nóng)業(yè)面對(duì)技術(shù)的流動(dòng)和人口的流動(dòng)所帶來的挑戰(zhàn)和一系列的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程當(dāng)中我們可能還要去考量商業(yè)的變革，還需要怎么樣推動(dòng)規(guī)模的效應(yīng)和協(xié)同的效應(yīng)，然后進(jìn)一步讓我們成本進(jìn)一步降低，效率進(jìn)一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步的提升，這可能都是我們站在這樣一個(gè)新的時(shí)代面臨的一些新挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一些新的機(jī)遇，不僅僅是我們今天在這塊來通過言語討論，更重要的是希望今天在座的各位聽了臺(tái)上幾位專家通過我們這種言語討論之后，能夠落實(shí)到我們的行動(dòng)當(dāng)中去把握這種機(jī)會(huì)，去應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)，把我們自己的工作能夠做得更好。

再次感謝各位專家，通過剛剛短短的時(shí)間給我們提供真知灼見和一些思想上的碰撞，謝謝。

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