
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
近日,2018網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)·哀牢山論壇在云南省昆明市舉行。
在圓桌討論中,褚氏農(nóng)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理褚一斌先生和大家分享了新技術(shù)浪潮之下,農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型問題,他表示,農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)升級(jí)或者研發(fā)上,現(xiàn)階段用的方式多數(shù)是借用,國家有很多農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu),有很多國營企業(yè),他們有大量的資源儲(chǔ)備,某種程度上來說,儲(chǔ)備利用率還不一定非常高,有些剩余。
至于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)最擔(dān)心的問題是人的理念,這個(gè)元素是最關(guān)鍵的。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)從業(yè)者,很多人都不敢說我是農(nóng)民,要么就是新農(nóng)人,什么農(nóng)人的,我覺得農(nóng)業(yè)從業(yè)者就是農(nóng)民,但在很多年輕人當(dāng)中我曾經(jīng)面對(duì)過一個(gè)問題,一個(gè)大學(xué)生,我到那個(gè)學(xué)校招聘,直接給我提出一個(gè)問題,說“老總我是從農(nóng)村逃出來的,我不想再回到農(nóng)村去了。”這說了真話,第一個(gè)問題我給他的答案,我說“小伙子不是把你拉回農(nóng)村,我把你拉回農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”。下一步農(nóng)業(yè)應(yīng)該會(huì)像其他產(chǎn)業(yè)一樣,進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。
其實(shí)從褚一斌分享中,農(nóng)業(yè)君(公眾號(hào):nyguancha)還解讀了5點(diǎn):
1、干農(nóng)業(yè)的人都是農(nóng)民。只要承認(rèn)自己是農(nóng)民,才能腳踏實(shí)地。
2、農(nóng)技可以借力。很多跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,不要認(rèn)為農(nóng)技很難,其實(shí)可以借助外力來做農(nóng)技。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上問題應(yīng)該是人的問題。包括人才、人的思想、人的價(jià)值問題。
4、農(nóng)業(yè)未來的方向都是產(chǎn)業(yè)方向。農(nóng)業(yè)不會(huì)單獨(dú)存在,未來的農(nóng)業(yè)都是產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)或者跨界農(nóng)業(yè)。
5、農(nóng)業(yè)必將高速發(fā)展,淘汰是必然。
以下為對(duì)話實(shí)錄:
主持人:我們接下來回到云南昆明,今天主題是云上機(jī)遇,這機(jī)遇實(shí)際上不僅僅是云南,也不僅僅是其他的省份,我們整個(gè)中國在未來面對(duì)著7個(gè)機(jī)遇,我們面對(duì)的挑戰(zhàn)有可能會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該也是共性的。
今天除了講新技術(shù),還會(huì)講到新的商業(yè)模式,接下來這個(gè)問題就要問褚一斌總經(jīng)理,您認(rèn)為在新技術(shù)浪潮之下,企業(yè)怎么去進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),怎么樣選擇這樣一個(gè)正確的方向,既要有發(fā)動(dòng)機(jī),保持很快的動(dòng)力,更要有掌舵者,把這個(gè)方向盤,讓整個(gè)戰(zhàn)車跑得方向是對(duì)的,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候還要有人去踩這個(gè)剎車,您管理的企業(yè)在哪些方面做了努力嘗試面對(duì)新的技術(shù)和新商業(yè)模式帶來一系列的變革?
褚一斌:作為一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)來講,本身的利潤是很難支撐技術(shù)升級(jí)的部分,也就是說,剛才有一位專家提到這個(gè)問題,農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)升級(jí)或者研發(fā)的這個(gè)問題上,現(xiàn)階段用的方式多數(shù)是借用,國家有很多農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu),有很多國營企業(yè),他們有大量的資源儲(chǔ)備,某種程度上來說,儲(chǔ)備利用率還不一定,非常高,有些剩余。
比如說現(xiàn)階段來講就跟華中農(nóng)大、國企當(dāng)中的云天化,云天化叫植物營養(yǎng)研究院,有60個(gè)教授專家,我們就有一些低成本進(jìn)入進(jìn)去,對(duì)未來品種上有一些技術(shù)提升,這是我們現(xiàn)階段在做或者考慮做的事,這是技術(shù)方面。
至于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的問題,我覺得農(nóng)業(yè)現(xiàn)在最擔(dān)心的問題,應(yīng)該說是人的理念,這個(gè)元素是最關(guān)鍵的。另外由人組合成一個(gè)結(jié)構(gòu)性相對(duì)復(fù)雜。我用一個(gè)例子來講。
我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)從業(yè)者,很多人都不敢說我是農(nóng)民,要么就是新農(nóng)人,什么農(nóng)人的,我覺得農(nóng)業(yè)從業(yè)者就是農(nóng)民,但在很多年輕人當(dāng)中我曾經(jīng)面對(duì)過一個(gè)問題,一個(gè)大學(xué)生,我到那個(gè)學(xué)校招聘,直接給我提出一個(gè)問題,說“老總我是從農(nóng)村逃出來的,我不想再回到農(nóng)村去了。”這說了真話,第一個(gè)問題我給他的答案,我說“小伙子不是把你拉回農(nóng)村,我把你拉回農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”。
在這個(gè)問題上現(xiàn)在是初級(jí)階段,從規(guī)模上、結(jié)構(gòu)上、合理性相對(duì)來說是臺(tái)階式,當(dāng)然在這個(gè)臺(tái)階式的過程當(dāng)中新的平衡建立,就包括一些結(jié)構(gòu)性的土地比較碎片化,或者包括我們公司內(nèi)部,主要是公司內(nèi)部的問題,我們都在盡可能從人的理念,大家對(duì)農(nóng)業(yè)的希望,我覺得未來中國農(nóng)業(yè)必須進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。不管從國際競(jìng)爭(zhēng)的角度也好,從國內(nèi)的國計(jì)民生角度也好,這點(diǎn)上來講我們公司應(yīng)該有幸做一個(gè)農(nóng)民,也有幸走到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
下一步農(nóng)業(yè)應(yīng)該會(huì)像其他產(chǎn)業(yè)一樣,進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。
當(dāng)然不管很多學(xué)者、專家,很多搞經(jīng)濟(jì)工作者,頂層的專家領(lǐng)導(dǎo),希望多關(guān)注農(nóng)業(yè),中國來講貧困人口幾千萬都在農(nóng)業(yè)。我就講這么多,謝謝大家。
主持人:謝謝褚總,的確不僅農(nóng)業(yè)未來發(fā)展有一個(gè)高的速度,還有一個(gè)高的質(zhì)量,不僅僅是農(nóng)業(yè)面對(duì)技術(shù)的流動(dòng)和人口的流動(dòng)所帶來的挑戰(zhàn)和一系列的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程當(dāng)中我們可能還要去考量商業(yè)的變革,還需要怎么樣推動(dòng)規(guī)模的效應(yīng)和協(xié)同的效應(yīng),然后進(jìn)一步讓我們成本進(jìn)一步降低,效率進(jìn)一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步的提升,這可能都是我們站在這樣一個(gè)新的時(shí)代面臨的一些新挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一些新的機(jī)遇,不僅僅是我們今天在這塊來通過言語討論,更重要的是希望今天在座的各位聽了臺(tái)上幾位專家通過我們這種言語討論之后,能夠落實(shí)到我們的行動(dòng)當(dāng)中去把握這種機(jī)會(huì),去應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn),把我們自己的工作能夠做得更好。
再次感謝各位專家,通過剛剛短短的時(shí)間給我們提供真知灼見和一些思想上的碰撞,謝謝。
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