2016年，對于任何從事三農的企業或創業者來說都特別有意義。

這一年中，一系列新土改政策攪熱農村創業、農業投資、并激發了更多致力農業發展的企業與農民。有行業專家甚至認為：2016年將成為農村土地承包經營制度改革的“攻堅年”。

而這一攻堅契機在2016年10月底正式到來，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的意見》(簡稱《"三權分置"意見》)。該《意見》明確指出：農村土地三權分置，就是土地的所有權歸集體，農民擁有土地的承包權，可以自主經營種植不違反國家政策的作物。

農業部部長韓長賦表示，“三權分置”這一制度安排，堅持了土地集體所有權，穩定了農戶承包權，放活了土地經營權，為引導土地經營權有序流轉，發展農業適度規模經營，推動現代農業發展奠定了制度基礎。

“三權分置”土地政策的出臺，重在土地經營權，有利于農業的規模化發展和推動農業現代化的發展，將為農業企業帶來發展新契機。而部分有前瞻性的企業，早已邁開步子。

土地新政出臺，未來農企機遇無限

作為最基礎的資源，土地承載了人類所有的社會經濟活動，而土地政策已逐步成為國家治理不可或缺的重要組成部分。“三權分置”新土改出臺后，對于農民、農業經營者，乃至國家都是具有巨大意義。可以有效地避免和化解土地流轉中產生的糾紛，確保農業的健康發展和農村的社會穩定。

農業行業觀察認為：“三權分置”的推行與落實，將有效解決“土地碎片化”的問題，推動土地資源的整合，為快速發展適度規模經營奠定基礎。

新一輪土地改革對農業企業、農業投資者來說：是歷史性的機遇!

佳沃北大荒農業控股有限公司(下文簡稱：佳北農業)就是這樣一家在農業經營、品牌打造、規模化種植等方面的“思考者”、“踐行者”、“先行者”。

(佳北農業-種植基地)

佳北農業是由聯想控股成員企業佳沃集團、北大荒農業股份、九三集團、智恒里海等企業，聯手強勢打造的現代農業公司。以糧食產品為主業的這家農業企業，一直堅持“良種、良田、良法、良心”的管理理念，實現了“從種子到舌尖”的全產業鏈控制。而“三權分置”的政策，也為佳北農業的“一粒良心米”帶來了更多的機遇。

“先行者”佳北農業的“破局之法”

縱覽國內大米行業，普遍存在品牌趨同、“重商輕農”、信任度低、粗放型生產與加工、土地污染嚴重等問題。隨著中國消費升級，我國的消費者從關注產品的價格，逐漸轉變關注到產品的品牌、健康、安全。可以說，這些 “攔路虎”也成為了留給新一代中國糧企的機會與任務。

作為扎根土地的“新農人”，佳北農業在米業脫困過程中充當了“急先鋒”角色。基于“北大荒”的豐富土地儲備,佳北農業先于“三權分置”政策開始了規模化、科技化種植，并摸索出了一套完善的規模化科技種植體系。在生產周期漫長、高端土地資源稀缺的現狀下，“提前進場”的積累優勢，注定令追隨“三權分置”政策而來的布局者望塵莫及。

那么，佳北農業在農業產業化方面有哪些經驗可供借鑒呢?

1、品牌探索：匠心打造

面對市場需求從“吃飽”到“吃好”的轉型契機，佳北農業率先在品牌管理層面發力，在借力發揮地域品牌優勢的同時，著力打造高端商業品牌，為五常、響水這樣的地域品牌背書，形成商業品牌與地域品牌的相互支撐。

為確保產品品質，以實現對品牌的有效支撐，佳北農業在生產過程中一直秉持“沃之良田”、“沃之良法”、“沃之良種”和“沃之良心”的“匠心四良”法則。

其中“沃之良田”，是指佳北農業自有種植基地得天獨厚的自然生長環境，如響水、五常這樣稀缺稻米產區。“沃之良種”源自中國農科院水稻所專家團指導，北海道農科技術支援，嚴苛選育出的非轉基因品種。“沃之良法”是指采取環境友好型的鴨稻共生系統、環境檢測、天然低溫洞藏等自然生態技術進行水稻種植和生產管理。這一切背后，貫穿的則是“沃之良心”對稻米品質始終如一的匠心堅持。

王云峰曾對佳北農業的品牌策略做出如下解讀：發展品牌業務，圍繞食品安全，全產業鏈打造高端品牌，順次搭建自有品牌金字塔。

在這一觀念的指引下，佳北農業從消費者需求升級的角度出發，繼2015年推出旗艦品牌“沃之稻”之后，為了滿足更多用戶對大米、對健康的需求，2016年又推出了高端品牌“佳之稻”，以及中端品牌“平安北稻”等中高端需求的大米產品品牌，以匠心品質完美踐行著自身品牌理念。

2、重農輕商：關注源頭 守護安全

與市場上大部分農業公司的“糧商”身份不同，佳北農業CEO王云峰更愿意自稱是“新農人”。在王云峰眼里，佳北農業不是農業互聯網公司，也不是傳統糧商，“我們的工作70%都是在田間，選種、育種、催芽、插秧、水肥管理、環境監測……一粒好米，一定從親手種植開始”。這種重農輕商的理念讓佳北農業可以嚴守產品質量。

憑借土地資源優勢，佳北農業加強把控生產源頭，大力推進農業標準化種植，從育種、下秧，到田間管理，再到定制化生產資料的研發，甚至供應鏈倉儲等環節，進行全程生態產業鏈的統一標準化管理。以這樣的方式，確保稻米品質始終如一。

依靠前期準備和探索，“三權分置”政策紅利到來之前，佳北農業就已經成功打造了阿城1250畝良種繁育中心，預計2017年自有種子可滿足10萬畝以上的需求。自有響水、五常、興凱湖、龍江、阿城等五大基地，佳北農業科技化種植已經形成種植、收割、儲藏、加工、物流的全產業鏈標準化的流程。

3、種植方式：用科技鍛造品質

隨著土地的大規模流轉和集約化，傳統小農耕種已經無法滿足生產的需求，科技的力量逐漸成為生產主力。

擁有大量土地的佳北農業一直強調科技支撐，提升產品品質。其位于興凱湖基地的八五六農場是國內首屈一指的科技化管理農場，機械化規模龐大，科研技術精良，種植技術先進。這種規模化的科技種植不僅滿足了集約化土地的管理需要，更在確保質量的同時有效控制生產成本，令普通百姓也能吃到高品質的放心糧。

4、土地資源：可持續發展

“為國家保護珍稀土壤”一直是佳北農業的使命和宗旨。為了保證珍惜土壤資源的可持續發展，佳北農業會定期把基地土壤拿到日本專業檢測機構進行評測，并根據不同的土壤含量定制專屬生態肥料，這些肥料不僅可以保證水稻生長所需的養分，還能有效改善土壤，提質增效。

佳北農業帶給行業的啟示有哪些

經過一年的發展， 佳北農業已經形成了品牌打造、供應鏈、價值鏈的完美結合。其中，有五點啟示：

啟示一、農業企業的發展與土地政策的變遷密不可分

中國農業企業、農業投資需要穩定的外部環境，新一輪土改革為中國農業發展提供了必要的外部條件。同時，發展農業現代化、規模化種植成為中國農業升級的關鍵點，因此，迫切需要國家相關政策的支持。

作為致力于“為百姓奉獻安全食糧，為國家保護珍稀土壤”的佳北農業，依托其股東北大荒集團擁有千萬畝土地資源，借助土地集約優勢和供給側改革等土地政策支持，大力發展規模種植，以及“新土改”為佳北農業的現代化農業和規模化種植提供了良好的動力基因。

啟示二、推動農業供給側改革：走中高端路線

在2015年12月召開的中央農村工作會議上，首次提出了“農業供給側結構性改革”，會議指出，要著力加強農業供給側結構性改革，提高農業供給體系質量和效率，使農產品供給數量充足、品種和質量契合消費者需要，真正形成結構合理、保障有力的農產品有效供給。

在農業供給側改革上，佳北農業通過打造中高端大米的方式，破解中國大米的困局，佳北農業為大米供給側改革探路。

啟示三、產業化發展需要標準化打造

就農產品而言，對于消費者來說，其痛點是健康、安全;對于農戶來說，其痛點：如何種、種什么。

佳北農業大力推進農業標準化種植，再到定制化生產資料的研發，甚至供應鏈倉儲等環節，進行全程生態產業鏈的統一標準化管理。以這樣的方式，確保產品品質始終如一。

啟示四、從用戶出發、滿足用戶需求

“得用戶者，得天下”，這是互聯網時代最好詮釋。因此，迫使企業關注用戶痛點、需求，企業的一切需要圍繞著用戶開展。

佳北農業踩準中國消費者“吃得飽”轉型“吃得好”這一需求，為中國乃至世界用戶推出中高端大米。

同時，王云峰認為，“從宏觀上來看國內消費升級，單純靠中國自己的供給側改革不完全能夠滿足，要用國際化視野布局”。

為此，佳北農業非常重視國際上下游生態圈的構筑，借助自身“一帶一路”資源優勢，積極拓展進口農產品業務，打造開放包容的國際合作業務，疏通國內外上下游的商業生態圈，如今年與俄羅斯友誼集團啟動戰略合作，拓展國際業務，極大的豐富了佳北農業優質產品的品類，實現了對現有業務的重要補充。

啟示五、明確發展目標 引領中國主糧領域的風向標

“為什么而來?”或許，這是任何一個創業者或者創業公司日夜反問自己的一個問題。

水稻在中國有著長達7000年的種植歷史，市場上理應有一款真正屬于中國人自己的高端大米品牌，這也成為“佳北農業”推出“沃之稻”高端大米產品的初衷。

隨著，農村土地資源逐步市場，農業現代化、可持續發展等理念的延伸，中國農業必然要從大農業轉變成強農業。同樣，中國大米存在諸多問題，但，這些問題都將會成為中國主糧企業經營者們的解決和奮斗的目標。

對于未來，王云峰展望：佳北農業希望在不久的將來，能夠讓大家看到‘沃之稻’在全球市場上和日本大米去競爭。讓全世界都看到，中國好大米絲毫不輸于日本大米。

(佳北農業CEO王云峰)

最后，農業升級是必然!在新一輪土改中，佳北農業“先行一步”，并且取得了不小的成績，這些都源自其勇氣與擔當。

畢竟，敢于拼搏、敢于改變的企業運氣都不會太差。

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