
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略
現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)已不是傳統(tǒng)認識里面朝黃土背朝天、辛辛苦苦盼收成的那個時代了,而是大家都想搶著分食的一塊大蛋糕。資本下鄉(xiāng)成為新風潮。可是怎么才能讓資本青睞自己的農(nóng)業(yè)項目呢?這里面有門道。
什么樣的農(nóng)企易獲得風投青睞
受風投青睞的農(nóng)業(yè)企業(yè)一般有三個特點:
一是面向終端的消費類企業(yè);
二是高科技型,比如有機蔬菜、花卉等種植企業(yè);
第三是產(chǎn)業(yè)鏈整合的企業(yè)。標準化加工、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)鏈整合度高的企業(yè),特別是涵蓋種植、貿(mào)易、物流、品牌推廣、銷售等多個環(huán)節(jié)的"全產(chǎn)業(yè)鏈"模式。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品獲得青睞的比例很低。
此外,在品牌塑造、服務、營銷體系上占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)將獲得風投的青睞。
其實不論哪個行業(yè),風險投資看重的就三點。第一,能夠賺錢。第二,企業(yè)一定要能長大。第三,能夠持續(xù)發(fā)展的能力。
做農(nóng)業(yè)怎樣吸引風投?
1.確保農(nóng)業(yè)項目新穎獨特,市場前景好、市場容量大。
現(xiàn)在我們提倡的是創(chuàng)意農(nóng)業(yè),有創(chuàng)意才有吸引力,當農(nóng)業(yè)變得時尚起來,消費群體自然會擴大。
2.建立清晰的盈利模式
清楚地告訴投資者你靠什么賺錢,是一項非常重要的條件。90%的商業(yè)計劃書被投資經(jīng)理瀏覽了一遍后便束之高閣,主要原因便是這些企業(yè)沒有清晰的盈利模式。還有些企業(yè),核心業(yè)務搖擺不定,客戶群體經(jīng)常變化,讓投資者無從判斷企業(yè)的投資價值,當然也就無法獲得投資者的關注。
3.不能有賺快錢、大錢和農(nóng)民錢的心態(tài)
做現(xiàn)代農(nóng)業(yè),想吸引風投必須端正幾個心態(tài)。第一不能指望著賺快錢,尤其是木本的果業(yè)。果業(yè)的普遍規(guī)律是,三年掛果,五到七年豐產(chǎn),賺快錢的心態(tài)是等不起的。第二個心態(tài)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)沒有暴利。農(nóng)業(yè)和食品是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè),人永遠要吃東西,但它只有穩(wěn)定合理的回報,不可能有暴利,要想賺很高的利潤,不如去奢侈品行業(yè)。第三個心態(tài)是不能賺農(nóng)民的錢,而要賺技術、管理和品牌的錢。偏離這些基本的理念企業(yè)發(fā)展的長久性不能保證,風投也不會信任。
4.全產(chǎn)業(yè)鏈運營
全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在于:能把各個鏈條打通,鏈條上很緊密的混合在一起,端到端的效率更高;產(chǎn)品質(zhì)量好——因為每一個環(huán)節(jié)自己都管控了,讓大家放心;能夠借此機會把價值鏈上的價值分配做好。如果不按產(chǎn)業(yè)鏈價值規(guī)律分配,產(chǎn)業(yè)鏈可能就會有可持續(xù)發(fā)展的問題。
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