文/清科集團(tuán)顧問(wèn)部 楊瑩

近幾年，隨著TMT，零售，綠色能源，健康醫(yī)療等行業(yè)的此起彼伏，傳統(tǒng)行業(yè)又引起VC的追捧，新農(nóng)業(yè)就是關(guān)注的重點(diǎn)之一。

什么是新農(nóng)業(yè)？新農(nóng)業(yè)是相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)的，李萬(wàn)壽給我們列出了幾個(gè)新農(nóng)業(yè)必備的特征，包括：成規(guī)模的種植和養(yǎng)殖基地，工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)控制和生產(chǎn)流程，有一定的科技行量和產(chǎn)品創(chuàng)新，并最終能夠建立全國(guó)性乃至全球性的市場(chǎng)。只有這樣的企業(yè)才能夠靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品的高附加值，越做越大實(shí)現(xiàn)上市。

對(duì)于新農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的概念越來(lái)越重要。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的產(chǎn)業(yè)群所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)果。

從相關(guān)數(shù)據(jù)中我們可以看到，大致可以分為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后部門(mén)，到最后的流通及銷售。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平；在中國(guó)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較慢，但是鏈中企業(yè)正有沿著下游向上游逐級(jí)放大的趨勢(shì)。

就在最近的7月17日，江西煌上煌舉行簽約儀式，宣布接受達(dá)晨創(chuàng)投3600萬(wàn)元的注資。

而讓達(dá)晨創(chuàng)投最心動(dòng)的，正是其打通產(chǎn)業(yè)鏈的“家禽養(yǎng)殖+屠宰加工+肉制品深加工”的運(yùn)作模式。

對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是農(nóng)業(yè)的哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，最重要的是，企業(yè)是否擁有自己的獨(dú)立源頭，也就是說(shuō)，企業(yè)是否擁有上游產(chǎn)業(yè)鏈。

只有具備了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從種植到加工，再到渠道和品牌，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的完全控制，保證產(chǎn)品安全。三聚氰胺事件幾乎摧毀了整個(gè)奶制品產(chǎn)業(yè)，人們更加關(guān)注食品安全和來(lái)源，因此，投資人的衡量標(biāo)準(zhǔn)也以質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是否可控、產(chǎn)業(yè)鏈地位是否安全為首要的考核標(biāo)準(zhǔn)。

“綠色”、“環(huán)保”已經(jīng)成為新農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心概念，除了自身產(chǎn)品無(wú)公害、健康，企業(yè)更加注重對(duì)生產(chǎn)廢料的再應(yīng)用。

比如德青源，投入6000萬(wàn)建設(shè)一套雞糞沼氣發(fā)電的設(shè)備。雖然投入大，但是發(fā)電站除了供養(yǎng)雞場(chǎng)的用電，還將多余的電量賣(mài)給國(guó)家電網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯；另外，發(fā)電站還為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，解決了公司的長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，將成功的模式復(fù)制在其他地區(qū)。

投資人看好農(nóng)業(yè)的另外一個(gè)極為重要的原因是市場(chǎng)份額極其分散。

例如，紅杉投資的利農(nóng)集團(tuán)是紅杉全球資本成立30年來(lái)首次涉足的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。利農(nóng)集團(tuán)主要從事蔬菜的種植和加工銷售，其40％產(chǎn)品進(jìn)入沃爾瑪，其余主要銷往日本、韓國(guó)、東南亞。

目前，利農(nóng)集團(tuán)的年利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)1個(gè)億，但是也只占全國(guó)蔬菜生產(chǎn)的2％-3％左右，比例很小，因此它的上升空間還極大；同樣，德青源雞蛋產(chǎn)量只占全國(guó)市場(chǎng)的1‰，而美國(guó)最大的雞場(chǎng)占其市場(chǎng)的11％，發(fā)展空間巨大。這也是投資人最看好的一點(diǎn)。

近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，使得越來(lái)越多的企業(yè)獲得了融資，走上了國(guó)際資本市場(chǎng)舞臺(tái)，獲得了投資者的認(rèn)可。

從部分獲得投資的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不難看出，風(fēng)險(xiǎn)投資的投資方向更加明確了：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品改良、農(nóng)副產(chǎn)品深度加工、規(guī)模化養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)需品連鎖經(jīng)營(yíng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型農(nóng)莊等。這種新農(nóng)業(yè)模式對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行了有效的整合。

農(nóng)業(yè)是一個(gè)沒(méi)有爆發(fā)性想象空間的行業(yè)，投資周期相對(duì)較長(zhǎng)，且收益相對(duì)穩(wěn)定。

有數(shù)據(jù)指出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的平均利潤(rùn)率在2％-8％之間。

由于新農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，和對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制，降低了成本；另外，由于新農(nóng)業(yè)企業(yè)更注重銷售渠道的建設(shè)及品牌營(yíng)銷，新農(nóng)業(yè)企業(yè)正在向更高的利潤(rùn)率努力。

其實(shí)，農(nóng)業(yè)是一個(gè)相對(duì)脆弱的產(chǎn)業(yè)，受自然條件影響大，一些特別的細(xì)分領(lǐng)域很大程度的“靠天吃飯”，受市場(chǎng)行情的波動(dòng)以及政策調(diào)控的影響較大。

在中國(guó)，農(nóng)業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)化還不夠發(fā)達(dá)，且企業(yè)都規(guī)模較小。

也因此，新農(nóng)業(yè)投資在中國(guó)有較大的擴(kuò)張和整合的機(jī)會(huì)，加上政策層面的支持，大規(guī)模集中化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)給農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了較好的前景。

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