
研報!科普教育研學(xué)基地是未來休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向
京東和聯(lián)想近來上演了一場瓊瑤式的劇情。
先是今年6月1日,天貓和蘇寧易購聯(lián)合重點(diǎn)品牌商結(jié)成“王者聯(lián)盟”,聯(lián)想楊元慶出席此次戰(zhàn)略發(fā)布會為阿蘇站臺,但此前卻缺席了京東“618”大促啟動儀式。
第二天,像是受到此事刺激,京東自營便下線了所有的聯(lián)想手機(jī)。
而最近,聯(lián)想重量級新品ZUKZ2手機(jī)發(fā)布,選擇的首發(fā)電商平臺為阿里和蘇寧,唯獨(dú)沒有京東。天貓線上超大流量和蘇寧線上線下雙重渠道固然是聯(lián)想看重的關(guān)鍵因素,但外界猜測,聯(lián)想此舉,多少有點(diǎn)對京東下線聯(lián)想手機(jī)的回應(yīng)意味。
不過最近兩天,劇情又出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。7月26日,京東和聯(lián)想對外宣布簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來三年力爭在京東實(shí)現(xiàn)600億元人民幣的目標(biāo)銷售額。
約會宣言,不是生米煮熟飯
這次簽約,京東大開媒體渠道,大發(fā)各式新聞稿,開啟了花樣秀恩愛。那種失而復(fù)得,如獲至寶的心情,可以理解,不過此次聯(lián)合不必過分看高。
因?yàn)椋@已經(jīng)不是第一次了。
遠(yuǎn)的來說,去年11月底,劉強(qiáng)東在云南玉溪與知名企業(yè)家、“褚橙”創(chuàng)始人褚時健會面。隨后,有京東方面消息傳出,稱“伴隨著褚老與劉強(qiáng)東的會面,11月20日起,‘褚橙’即在京東現(xiàn)貨發(fā)售”,并且還表示“京東橙”將上市。
然而,正當(dāng)外界暢想褚橙登錄京東時,劇情卻急轉(zhuǎn)直下,演變成一場“打假”風(fēng)波。褚時健家族旗下新平金泰果品有限公司發(fā)聲明稱,“京東及其投資的天天果園目前暫未和金泰果品達(dá)成合作。”
而上個月,京東和上海家化簽訂的戰(zhàn)略框架協(xié)議,甚至驚動了上交所。
7月6日,京東和上海家化簽訂協(xié)議,雙方將共同創(chuàng)建京東生態(tài)系統(tǒng)品牌建設(shè)與消費(fèi)者連接創(chuàng)新營銷模式、行業(yè)分析洞察與行業(yè)報告、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈優(yōu)化等。
對此,上交所發(fā)函上海家化,要求補(bǔ)充披露與京東是否已就此制定了具體的合作方案,擬推進(jìn)哪些資源合作、合作的時間進(jìn)度安排。
據(jù)報道,上海家化的回應(yīng)是,本次簽訂的僅為戰(zhàn)略框架協(xié)議,具體的實(shí)施內(nèi)容和進(jìn)度尚存在不確定性,公司與京東合作目標(biāo)的達(dá)成受制于具體業(yè)務(wù)合同的簽訂、業(yè)務(wù)合同的落實(shí)、雙方工作人員的配合等,最終合作目標(biāo)能否達(dá)成尚存在不確定性。
這合作,說白了,什么都沒定。只是看起來很美。
更重要的是,京東和聯(lián)想的本次合作,概括起來不過三樣?xùn)|西:一是在京東增加聯(lián)想的銷售額,二是聯(lián)想加強(qiáng)和京東各方面合作,三是聯(lián)想新品優(yōu)先在京東首發(fā)。
這樣的協(xié)議,聯(lián)想其實(shí)和誰都能簽,只要協(xié)議不具備排他性,這就是一次品牌商和零售商的聯(lián)誼行為,不必過于渲染和,進(jìn)行借機(jī)炒作、放大。
忽悠來的愛情,也得有個好身板
零售商的本分,不過是為供應(yīng)商如何服好務(wù),實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者三方的共贏。服務(wù)好供應(yīng)商,零售商則需要專心修煉自己的零售武功。
但京東在打造零售武功的道路上,似乎力不從心。盡快盈利,成了這條路上的最大的壓力。
京東已經(jīng)連續(xù)虧損了12年。最近,美國《財富》雜志旗下財富中文網(wǎng)公布了 “2016年中國500強(qiáng)虧損公司”,京東以93.78億的虧損額,位列虧損之首,被稱為中國500強(qiáng)中的“虧損王”。
所以京東開始將注意力往其他方向轉(zhuǎn)移。
比如京東金融和京東到家。而實(shí)際上,面對阿里和騰訊兩家巨頭,京東金融肯定是塊艱澀的硬骨頭。京東到家則依靠補(bǔ)貼吸引用戶。上季度,京東金融和京東到家為代表的新業(yè)務(wù)虧損高達(dá)6億人民幣。
本該用來填坑的新業(yè)務(wù),卻又成了坑。
京東和聯(lián)想的此番協(xié)議約定三年內(nèi)做出一些事,但對一家年年巨額虧損看不到盈利著力點(diǎn)的企業(yè)而言,三年的變數(shù)其實(shí)很大。千萬莫要秀恩愛死得快,辜負(fù)了聯(lián)想的親睞。
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曾響鈴,微信id:xiangling0815,資深評論人,關(guān)注智能硬件、新媒體營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、企業(yè)級服務(wù)等。鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、投資界、藍(lán)鯨TMT、界面、億歐、砍柴、速途、頭條、搜狐、一點(diǎn)資訊等近60家媒體專欄作者。《商界》《銷售與市場》《重慶商報》等撰稿人
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