在今天的政府工作報告中，李總理再次提出發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)” 多渠道增加農(nóng)民收入。

農(nóng)業(yè)君預(yù)測，2018年互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)將會再次被激活，農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)眾籌、農(nóng)村金融繼續(xù)成為最火熱的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的新模式。

下面，農(nóng)業(yè)君梳理了七種“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的常見創(chuàng)業(yè)模式。

模式一、農(nóng)村電子商務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮中，電子商務(wù)企業(yè)自然是排頭兵。自2015年伊始，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的如火如荼，不少優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品搭上了電商快車，在網(wǎng)上進(jìn)行售賣，暢銷全國。農(nóng)村電子商務(wù)不斷成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，也成為政府精準(zhǔn)扶貧的重要載體。

模式二、農(nóng)業(yè)眾籌模式

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個龐大的市場，農(nóng)村電商僅僅是一個開始。

作為熱度飆升的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個分支，眾籌對很多人來說已不再陌生，但在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域運(yùn)作眾籌，尚屬新鮮。農(nóng)業(yè)眾籌目前并沒有非常成熟的模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要多借助其他行業(yè)經(jīng)驗，跳出行業(yè)看行業(yè)，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造符合自身條件的新模式。

總體來說，農(nóng)業(yè)眾籌可以貫穿于整個農(nóng)業(yè)大鏈條的各個環(huán)節(jié)，從農(nóng)業(yè)育種、種植到生產(chǎn)、加工和銷售等整個全產(chǎn)業(yè)鏈。同時，能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)提前了解消費(fèi)者的需求，就可以有序的組織生產(chǎn)。從田間地頭開始，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)作物實施灌溉，最后輸出合格的產(chǎn)品，再通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸出去。對消費(fèi)者來說，食品安全溯源系統(tǒng)極有吸引力。

農(nóng)業(yè)眾籌與電商存在本質(zhì)區(qū)別。電商單純是將現(xiàn)成的產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣，而農(nóng)業(yè)眾籌則是在產(chǎn)品形成之前就已經(jīng)有了完整的創(chuàng)意，這種模式包含了更多的內(nèi)容和可選產(chǎn)品，為用戶提供的是個性化的定制服務(wù)，是新農(nóng)業(yè)革新的有力手段。

模式三、農(nóng)村信息化服務(wù)模式

現(xiàn)在，各種各樣的農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)站也在興起，全國涉農(nóng)的網(wǎng)站已經(jīng)超過了3000個，村村樂、萬村網(wǎng)、三農(nóng)網(wǎng)、新農(nóng)網(wǎng)、村村通網(wǎng)等逐漸形成了自己的核心資源。

要讓農(nóng)村信息化“叫好又叫座”，首先就要利用各種各樣的的應(yīng)用服務(wù)，讓農(nóng)民獲取有用的涉農(nóng)信息，直接幫助其生產(chǎn)和銷售，這就能讓農(nóng)民“想用”，而在“想用”之后，還得“易用”，對于不具備高深的信息技能的農(nóng)民來說，“授之以魚”不如“授之以漁”。

模式四、農(nóng)村金融模式

對于農(nóng)民，除了渴望便捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)外，他們還迫切希望解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)上缺資金、技術(shù)、能力的難題。讓各類三農(nóng)客戶特別是貧困農(nóng)民貸款進(jìn)得來、貸得到、辦得快、還得起。中央一號文件提出加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新,將其作為全面深化農(nóng)村改革的一項重要任務(wù)進(jìn)行部署，明確提出強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織，加大農(nóng)業(yè)保險支持力度。

目前，針對農(nóng)村金融模式也如雨后春筍般涌現(xiàn)。郵政銀行自2007年正式掛牌以來，搭建“銀政、銀擔(dān)、銀保、銀企、銀協(xié)”合作平臺，破解貸款難、貸款貴難題。同時，采用因地制宜地創(chuàng)新抵質(zhì)押擔(dān)保方式，先后將大型農(nóng)機(jī)具、大額農(nóng)業(yè)訂單、涉農(nóng)直補(bǔ)資金、土地流轉(zhuǎn)收益等納入抵質(zhì)押物范圍，形成了農(nóng)戶貸款、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款、涉農(nóng)商戶貸款、縣域涉農(nóng)小微企業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款等10條產(chǎn)品線。

模式五、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建模式

隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，品牌農(nóng)業(yè)或?qū)⒊蔀橹袊磥碜畲蟮纳虣C(jī)。而農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)不是一種營銷工具，它已成為一種生活方式，一種思維模式。目前比較出色的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌有河北羊絨、山東博興的草編和土布、奉節(jié)臍橙、甘肅成縣核桃等等。

由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位，比其他品類具有更大的品牌打造空間，所以，未來品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場空間。

農(nóng)村電商也必然會走上品牌化之路，但品牌化除了要有自己的特色之外，打好品牌的“組合拳”也非常重要。企業(yè)在打造品牌過程中，要兼顧農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)性、文化特色和互聯(lián)網(wǎng)的個性化、分享性。一方面，要做有故事、有溫度、有情懷的品牌。

模式六、農(nóng)村電商物流服務(wù)

目前農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)很不健全。傳統(tǒng)物流僅僅依靠郵政來支撐。但隨著農(nóng)村電商隊伍的不斷壯大，以及農(nóng)村網(wǎng)購的數(shù)量增多，再加上工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品上城政策的放開，各項渠道的打開，郵政的業(yè)務(wù)開始拓展，但負(fù)荷巨大，難免不產(chǎn)生紕漏。

此外，部分農(nóng)產(chǎn)品由于自身特性，如：各類生鮮、豆制品、活的家禽和家畜等，在存儲和運(yùn)輸過程中都需要一定的條件和溫度。

這類產(chǎn)品的運(yùn)輸現(xiàn)階段只能依靠個人進(jìn)行運(yùn)輸，但是耗費(fèi)了大量的精力和成本，也造成了巨大的空間浪費(fèi)。

因此，若能夠開展農(nóng)村物流，對各類產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)輸，成立第三方運(yùn)輸平臺，這對于整個農(nóng)村電商市場必定是一片叫好！

模式七、農(nóng)特微商模式

農(nóng)特微商模式已經(jīng)成為新農(nóng)人的銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道首選。借助互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博搭建銷售渠道，同時在農(nóng)產(chǎn)品品牌和供應(yīng)鏈上的發(fā)力也助推了農(nóng)產(chǎn)品銷售。

畢竟，這群人對互聯(lián)網(wǎng)熟悉，懂營銷。因此，農(nóng)特微商模式成為農(nóng)產(chǎn)品銷售最火熱的模式之一。

從整個農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道趨勢來看，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)將會成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新風(fēng)口、國家將給與補(bǔ)貼和扶持。

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