
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
要想做一次聰明的融資,得明確三個(gè)要點(diǎn)。
1、拿誰的錢?
錢的來源有很多,親戚的、朋友的、長(zhǎng)輩的,但是假如有的選,徐小平建議,一定要拿投資人的錢。因?yàn)橥顿Y人的錢是“聰明的錢”,也就是這些錢會(huì)攜帶能夠幫助創(chuàng)業(yè)的附加價(jià)值,具體來說有四個(gè)方面:
第一是帶來真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)同。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司一開始是沒有定價(jià)的,而創(chuàng)業(yè)者自己或者是親戚朋友都帶有主觀色彩,所以也沒法給出一個(gè)符合市場(chǎng)客觀的定價(jià),到底是一千萬美元還是一千萬人民幣,這時(shí)就需要第三方,也就是有經(jīng)驗(yàn)的投資人來給公司定價(jià)。因?yàn)檫@個(gè)定價(jià),靠的不是關(guān)系,而是真本事,所以也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來一種來自市場(chǎng)上的價(jià)值感,成為自信心的基礎(chǔ)。
第二個(gè)價(jià)值,是自帶背書。
一旦有人投了你,就說明他相信你的公司能賺更多的錢,這就會(huì)成為一次背書。何況一般機(jī)構(gòu)投資人都有一定的名氣,就算沒什么名氣,也算是一種精神上的背書。
第三個(gè)附加價(jià)值,是帶來制度。
投資人一定會(huì)參加你的董事會(huì)、股東會(huì),這就等于帶來了隱性的制度,而且投資人往往更有經(jīng)驗(yàn),可以幫助創(chuàng)業(yè)者搭建董事會(huì),建立議事程序,這些東西對(duì)于初創(chuàng)公司來說,表面上不重要,其實(shí)卻奠定了公司的基礎(chǔ)架構(gòu)。
第四個(gè)附加價(jià)值,是帶來資源。
一個(gè)投資人背后往往有各種各樣的LP,也就是管理合伙人,這些LP大都是創(chuàng)業(yè)成功者,他們會(huì)把經(jīng)驗(yàn)、朋友等一系列的資源帶過來,幫助公司成長(zhǎng)。
所以,聰明的融資,首先一個(gè)要點(diǎn),就是一定要拿投資人的錢。
2、應(yīng)該拿多少
錢是庫(kù)存,不是福利。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,庫(kù)存是最壞的東西,過多的現(xiàn)金儲(chǔ)備會(huì)像腐蝕劑一樣消磨公司的狼性。現(xiàn)在三個(gè)月,半年,九個(gè)月漲個(gè)兩三倍的例子比比皆是。不要做太長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,六到九個(gè)月的錢就合適了,也不要拿太多,一年以后你漲了兩三倍,你還是虧了,并不是錢越多越好。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要有必勝的信念。錢要的多了,投資人也會(huì)對(duì)你有壓力。
因?yàn)槟玫降腻X越多,就意味著給出的股權(quán)越多,而天使項(xiàng)目在幾個(gè)月里漲幾倍的例子比比皆是,為了眼前的現(xiàn)金出讓太多的股權(quán),就等于是低價(jià)賤賣,得不償失。同時(shí),拿錢太多的話,投資人也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者施加壓力,增加管制,難保不會(huì)成為公司的干擾項(xiàng)。所以,投資人的錢不宜拿太多,夠花一年剛剛好。
當(dāng)然,前提是創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目要足夠有信心,假如自己都對(duì)項(xiàng)目缺乏信心,那就不應(yīng)該去找投資。
3、付出多少?
一次聰明的融資,需要考慮的第三個(gè)要點(diǎn),就是給出多少股權(quán)。假如給出的股份太多,就等于讓出了公司的控制權(quán),創(chuàng)業(yè)在很大程度上就變成了給他人做嫁衣。假如給的太少,又會(huì)讓投資人覺得這不是自己的公司,不會(huì)對(duì)它用心。
那么,這個(gè)尺度到底應(yīng)該怎么把握呢?
第一次融資,給出的股份至少要兩位數(shù),但又不宜太多,控制在10%到20%之間比較恰當(dāng),比如15%,就是個(gè)不錯(cuò)的比例。這樣既能讓投資人產(chǎn)生作為合伙人的主人感,對(duì)公司更加用心,也能避免把公司的控制權(quán)拱手相讓。之前有一個(gè)公司不懂融資,這個(gè)人就說我要6000萬人民幣,給60%股份。當(dāng)時(shí)我就很高興,我要10%股份,給你600萬,半年以后,你10%就能融到6000萬人民幣。后來果然,他就融到1.8億的資金。創(chuàng)業(yè)融錢,不要多。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者融資還是比較容易的。不要為了錢放棄太多股權(quán)。
最后,分享一個(gè)在硅谷YC創(chuàng)業(yè)孵化器聽到的小竅門,可以幫助創(chuàng)業(yè)者在融資中變被動(dòng)為主動(dòng)。大意是說,創(chuàng)業(yè)者假如有機(jī)會(huì)拿到投資人的出價(jià),不管這個(gè)出價(jià)有多低,都要拿著去見其他的投資人,因?yàn)檫@時(shí)投資人一般都會(huì)心慌,想要趕快出手,創(chuàng)業(yè)者也就有機(jī)會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)。但是,假如沒有offer出價(jià),千萬不要說謊,否則投資人是有權(quán)把錢要回來的。
傳播知識(shí)價(jià)值,倡導(dǎo)獨(dú)立思考!”
來源:價(jià)值中國(guó)
作者:徐小平 真格基金創(chuàng)始人
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