
農(nóng)俠會:三農(nóng)領域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
“農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)與人們生活密切相關(guān),其重要性不容致疑,所以吸引了許多投資人義無反顧的投身到農(nóng)業(yè)中去。有許多農(nóng)業(yè)從事者盡管從事農(nóng)業(yè)多年,但還是沒有掌握其中的發(fā)展規(guī)律,更別說剛剛躋身農(nóng)業(yè)的朋友了。記住下面這四點,也許會給已投資或即將投資農(nóng)業(yè)的朋友,特別是農(nóng)村中有志于發(fā)展農(nóng)業(yè)的農(nóng)民一些提醒和啟示。”
先找市場后投資
農(nóng)業(yè)離不開天和地,各地土壤不同,氣候不同,作物也不同,甚至施肥打藥都不同。在沒有設施栽培時,因地制宜切不可忽視,要做到宜林則林、宜草則草、宜耕則耕。
“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”這個道理,做農(nóng)業(yè)的一定要知道。自然環(huán)境屬性決定農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),而農(nóng)產(chǎn)品的差異化甚至獨有性基本上由自然環(huán)境決定。唯有茅臺鎮(zhèn)的水土可以釀出茅臺酒,同樣的工藝搬到其他地方就不行。
許多農(nóng)產(chǎn)品都有其獨特的文化色彩,這種極具地域色彩的文化與自然資源結(jié)合才成就了農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。一些已在消費者腦海里形成的對某農(nóng)產(chǎn)品的認知,即消費者心智,就是最好的文化資源。抓住它們,占有它們,就是你的無形資產(chǎn)。
學會分析利潤和價格
糧食、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品,事關(guān)市場穩(wěn)定。由于我國居民膳食以豬肉為主要肉食品種,所以只要豬價一抬頭就得打壓,又是生產(chǎn)領域補貼,又是投放儲備肉,又是進口補充,非得把價格拉下來不可。
農(nóng)產(chǎn)品的利潤不可避免地要受到國家宏觀調(diào)控的影響,這是一個不可忽視的重要因素。
除大宗的糧油農(nóng)產(chǎn)品外,多數(shù)的經(jīng)濟作物種植和畜牧養(yǎng)殖測算出來的利潤率并不低,這也是農(nóng)業(yè)吸引眾多資本競相投入的重要原因。比如,大棚菜年毛利率可達40%以上,特色水果毛利率可能超過100%,但一做起來往往就不是那么回事了,好多投資農(nóng)業(yè)的虧得一塌糊涂,還搞不明白怎么賠的。
那么,農(nóng)業(yè)需要多少的毛利率才能保證掙錢?以養(yǎng)豬為例,行內(nèi)的基本都知道“一年掙、一年平、一年虧”這個三年一輪的“豬周期”,所以第一年必須把后兩年的錢掙回來。但從2012年底開始,“豬周期”也被無情地打破了,在這種情況下,算好的利潤基本上是一種諷刺。
因此,要抓住市場就要算清利率,緊跟政策,盡量注意觀察市場波動。
衡量成本須算損耗
農(nóng)產(chǎn)品最大特征是鮮活性,保鮮儲藏不僅技術(shù)上困難,而且成本上居高不下,最后的儲藏環(huán)節(jié)損失不是一個小數(shù)字。即使糧食這樣的耐藏型農(nóng)產(chǎn)品,儲藏環(huán)節(jié)的損失也在8%至10%,更不要說生鮮農(nóng)產(chǎn)品了。
一般的蔬菜從田間地頭到長途販運再到菜市場最后到消費者手里,到底要損耗多少?比如蔬菜、水果的含水量一般在90%以上,運輸過程中失水是常事,不僅重量會下降,而且品相也會變壞。(上面說的還是正常損耗,一般在30%。)
賣菜者都知道,千萬不能讓新鮮蔬菜過夜。一旦剩下,只能眼睜睜地看著它們爛在庫里、爛在地里,因為遠距離運輸,運費比菜貴。而且時節(jié)一過,馬上要種下一茬作物,只能機械翻耕入土,做了綠肥,一季的心血就全白費了,還得搭進去肥料、農(nóng)藥、人工、機械等費用。碰上這種情況,還談什么利潤?
因此,在衡量成本時,一定要把必要的損耗考慮進去。
盡最大努力 做最壞打算
干農(nóng)業(yè)掙錢不容易,但賠錢卻容易得多。農(nóng)業(yè)的風險不好控制,全國每年遭受自然災害的農(nóng)作物面積大約占1/6,主要包括旱災、洪澇、冰雹、霜凍、病蟲等災害,算好的利潤一次受災可能就沒有了。
春季一場倒春寒可能導致核桃、蘋果、花椒等經(jīng)濟樹木花芽凍死,直接影響當年的產(chǎn)量,嚴重的可導致絕收。一次冰雹,可以讓本來能賣三塊錢一斤的蘋果一夜間傷痕累累,最后只能以幾毛錢的價格處理給果汁廠。
投資農(nóng)業(yè)要考慮天、考慮地、考慮市場等諸多因素,稍有不慎就可能前功盡棄,全軍覆沒。干農(nóng)業(yè)風險不可謂不大,所以,投資前須盡最大的努力,做最壞的打算。最好整出兩套成本,特別是小資本投入農(nóng)業(yè),最好從小做大,充分做好風險控制,使自己能夠在經(jīng)歷失敗之后,東山再起。總之,創(chuàng)業(yè)不易,投資農(nóng)業(yè)也一樣不易,但只要我們肯動腦筋,廣開思路,拓展視野,掌握市場,賺錢的機會還是很多的。
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