
數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸?
邱大梁之前是證券行業精英,在深圳的監管部門做過處長,還擔任過上市公司監管科長、稽查處副處長,后來下海,在一家大公司做副總裁,年薪百萬。一個好好的金融屆的精英卻成為了大家口中的爭議性人物,因為邱大梁太愛折騰,放著好日子不過跑到大山里去養雞,一旦創業失敗他將跌落神壇,顏面掃地。而創業的路上他確實險象環生,但最終因為靠賣摔不碎的土雞蛋扭轉人生。在我們為他捏了一把汗的同時我們來看看他傳奇的創業經歷!
邱大梁
邱大梁1966年出生于四川北川,1992年碩士畢業后前往深圳,因為踏實肯干又有能力,他成了一家知名證券公司的副總裁,年薪超過百萬。然而2011年,他竟然又要辭職,去搞生態養殖。2011年9月一天晚上,邱大梁約了幾個老朋友一起吃飯,閑聊中,食品安全成了大家討論的熱門話題。大家越說越起勁,邱大梁隨口開了個玩笑:“干脆我去養雞,林下養雞,生產出來供應給你們,怎么樣?”玩笑話剛說出口,朋友們的反應把邱大梁嚇了一跳,“甚至還有朋友講,我就偏好生態雞,你養出來我肯定買,這個是金融圈子里異口同聲的說法。”
朋友們由于對他的能力和人品的信任一天之內總共給他投資了500萬,這樣更加激發了他創業的激情,心想雖然就業還算成功,但是人生沒有創過一次業肯定會留遺憾,而且自己已經45歲了,再等個幾年想創業也沒有那個體力了,一定要為自己的夢想博一回。說干就干,他辭去年薪百萬副總裁的工作,回鄉當起了地地道道的農民,也意味著他開啟了跌宕起伏的創業人生!
2011年10月 邱大梁奔赴老家北川,先找技術達人余啟霞合伙,余啟霞學的是畜牧專業,從技術員一路做到了大涼山一家大型養殖場的場長。有技術又扎實肯干。2012年4月,邱大梁向當地農場引進了2萬多只當地土雞苗
邱大梁打算做真正的土雞,打算做高端土雞品牌。然而他由于對市場的錯誤判斷導致土雞滯銷。 邱大梁林下放養的土雞喝山泉,吃蟲草,喂五谷,個個身手敏捷,從來沒有給土雞吃過飼料。到2012年10月,這批雞養夠了180天可以出欄了。邱大梁給每只雞定價將近200元,他精心挑選了最優質的2000多只雞,要免費送出去給朋友們品嘗。
邱大梁和他的土雞
本以為自己無公害的土雞味道鮮美,肉緊致,正期待朋友們的好評點贊時卻整整等了一個月都沒有收到朋友們的回應,打電話去問起,原來很多朋友還把土雞殺了放在冰箱里冷凍著,原來金融界的朋友雖然很支持邱大梁養雞的行為,但他們都是商務人士,每天上班匆匆忙忙,很多人還沒結婚所以根本沒有自己做飯吃的習慣,他們的支持實則是鼓勵邱大梁養好生態雞。
20000只雞急等著要出欄,邱大梁沒有了退路。他想把雞拉到批發市場上去賣,可一去調查,市面上一斤雞只要十幾元,而自己養半年的雞,一斤的成本就要30多元,賣就等于虧。眼看著年關將近,邱大梁又想到另一個銷路。
“這個銀行證券公司要給客戶逢年過節要有小禮品,那么我當時一急,我就想試試我們的雞和雞蛋,看能不能,他們接不接受。”2013年春節前夕,邱大梁帶著產品去北京推銷。那一天下著大雪,打不到車,擠不上地鐵,他整整走了一個多小時,才走到那個單位。然而,這樣的推銷卻多半以失敗告終,邱大梁急得不知所措。在朋友的幫助下春節期間邱大梁的土雞打開了點銷路,可是還沒開始就遇上了突如其來的禽流感,真是屋漏偏逢連夜雨,雖然邱大梁的土雞沒有感染禽流感,但是還是沒人愿意冒險買雞吃,邱大梁只好出此下下策,來個狗急跳墻,找經銷商虧本賣出回籠資金,成本將近300萬元的雞,只賣了70多萬元。
人生就是這么奇妙,天無絕人之路,當他感到崩潰并且飽受周圍人冷嘲熱諷之時人生出現轉機了。他遇到了生命中又一個貴人——黃緒波,一位電商牛人。
“我就沒見過雞蛋在網上銷售,我見過服裝、我見過一些什么汽車我都見過,飛機網上都有賣的,我的專業就是電子商務這塊,有非常大的潛力。”美好的前景吸引著黃旭波,加入了他的創業隊伍。
邱大梁發現很少有人在網上買雞蛋的原因是運輸過程中雞蛋損耗很大,這樣顧客就提高了購買成本,而補貨還需要幾天時間,還得自己出郵費,感覺得不償失,但是城市里又很少吃到真正的土雞蛋,如果能夠把雞蛋運輸問題解決好,依靠電商賣土雞和土雞蛋會成為一大商機。
“我們嘗試的是,在雞蛋上面套這個水果網,一個雞蛋套四層到五層。”邱大梁說,盡管包裹得很仔細,可是送到客戶手里,雞蛋還是會出現破損,這樣導致客戶買了一次后,再也不敢買第二次了。經過反復嘗試終于設置出一套新包裝,并且申請了專利。用一層水果網,把雞蛋裝到里面。蓋上去。野蠻快遞隨便扔,沒問題。”邱大梁向記者展示,利用水果網,使雞蛋懸空,這樣的包裝解決了雞蛋在快遞中容易磕碎的問題。在試驗發送一批雞蛋到十多個城市時,沒有一顆破裂。邱大梁在網上進行了半年的免費贈送活動,新鮮的好雞蛋贏得了顧客,而這種摔不爛的雞蛋包裝也成了賣點。邱大梁經常向身邊的朋友和記者演示高樓摔雞蛋,并且雞蛋真的沒有破損。
雞蛋安全防碰裝置
邱大梁高樓演示雞蛋防摔
對于生鮮的雞肉,他們一般使用冷鏈物流運輸空運隔天到貨。邱大梁表示,物流成本很高,但隨著發貨量增加,平攤下來的成本未來將逐步降低。物流成本對丘處雞來說并不是大問題,畢竟丘處雞賣近200元一只,雞蛋3元一個,目標市場是高端客戶。
2014年3月,邱大梁開了第一家土雞體驗店。如今,他的土雞和土雞蛋通過網絡銷售和實體店銷售,2014年前四個月,銷售額突破300萬元。現在,邱大梁的農場規模已經發展到5000多畝。目前邱大梁靠電商賣土雞和摔不碎的雞蛋形成了自己的品牌,年入400多萬,成為養殖界的金領了。
從育種、放養、加工、物流、銷售整條產業鏈條非常的長,邱大梁土雞的產銷策略非常的嚴苛,也可以說非常保守,一切都由生態農場一手掌控打理。邱大梁稱,只有掌控整個產業的每個環節,生態食品的質量才能出來,才不會把他的牌子做砸,口碑和美譽度對于一個用電子商務模式經營的公司來說關乎生死。建立起一整套養殖的流程和制度,還有很多難以意料的艱辛和障礙,他還有一條很長的路要走,當然希望他能把這條路越走越好!
當被問到是否后悔從當初高高在上的監管局處長,到年薪百萬的光芒四射的證券公司副總裁再轉型做農民時,邱大梁的回答很堅決,并不后悔。他相信在汽車尾氣與高樓大廈之間,每個人最低的要求,至少是餐桌上有一份安心的食品,甚至帶有鄉村的味道。這,是一番更大的事業。
對于邱大梁辭去年薪百萬的副總裁創業養雞一事大家怎么看?人到中年,如果他養雞失敗了大家還會贊同他這孤注一擲的創業嗎?如果你年薪有100萬,但心中有創業夢想,在上有老下有小的前提下是否會像他一樣折騰去創業呢?
來源:兼創眾創空間
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