
重磅|順豐26載:用物流賦能農業產業鏈
作者:老貓
抱歉!我不是勸說你放棄“立體農業”,但立體農業的確沒有火起來。
我搜索了關于“立體農業”的關鍵詞,關于立體農業的報道也僅僅只有255篇。
從傳播學或者市場學來說,立體農業不是一個被關注行業。
除此之外,互聯網大佬、資本大佬等都沒有布局“立體農業”,更主要的“立體農業”幾乎沒有任何一個投資融資報道。
請大家試想一下,哪一個符合時代或者符合消費的新模式,怎能不會得到資本的青睞呢。比如:生鮮電商、新零售、植保無人機、智慧農業....
下面,我們就來列下“立體農業”的罪狀,或許,因為這些導致“立體農業”的虛胖。但也,希望從事立體農業的朋友們都思考一下如何結合產業做深層次的布局吧。
1、立體農業還是屬于小農經濟
啥叫小農經濟?
小農經濟亦稱“個體農民經濟”。以家庭為單位、生產資料個體所有制為基礎,完全或主要依靠自己勞動,滿足自身消費為主的小規模農業經濟。
因此,請對照下,立體農業哪一個不是有某個家庭或者某個農民來完成的呢?
2、立體農業依然沒有完成標準化
農業最大的問題還是沒有標準化。
立體農業有時候只是簡單的相加,農業的根本問題,比如標準化的問題依然沒有得到解決。
沒有標準化的模式,還是屬于傳統農業。如果一個模式只是結構上的1+1,想要撼動市場也很難的。
3、立體農業有壁壘
商業時代,沒有壁壘就容易被模仿或者被超越。
一個開放式的市場,誰都能進入,最后導致的結果就是惡性競爭。
立體農業的生產結構上的重組,沒有技術壁壘,任何一個經營這都可以切入,哪最后靠什么競爭?
我想你應該與答案。
4、立體農業可以建立商業模式
我個人覺得,商業模式一定是排他的、可復制的。
但立體農業又要靠什么建商業模式呢?技術沒有壁壘、人才沒有壁壘、土地沒有壁壘。
還是這句話,如果立體農業模式只是生產結構的簡單相加,立體農業經營者基本上很難在競爭中獲得主動權。
商業模式,也不能依靠立體農業單純建立,還需要與二產、三產結合。這一點也的確很致命。
5、立體農業藍海項目
農業本身沒有差異化可言。
立體農業模式也如此。什么稻田養蝦、茶葉+食用菌、林下養雞、基塘農業等模式,沒有技術性的模式,人人都可以來做。
即使藍海,時間長了,瞬間也能成紅海。
6、立體農業可以規模化
剛剛說了立體農業就是小農經濟延續。
想要規模化就必須要投入大量的資金比如賣地、人員成本,這些都需要資金方面的投入。
但立體農業投入又會進入一個死循環!為何這么說呢?因此,你投入越大風險越大,畢竟立體農業是靠天吃飯,在管理生產上一切現代化手段都用不上。
因此,立體農業規模越大,風險越大。
7、立體農業盈利少
大家都知道有機農業為什么價格高?產量少是根本問題。
立體農業的產量同樣受到產量的約束。
立體農業模式屬于生態循環農業的一種,受大環境影響,農作物的病蟲害免不了,雖然農產品品質有一定提升,但產量會相對減少。
即使,配套農產品的可以獲得收益,但與周邊的單畝面積收成相對減少。
唯有提高農產品價格才能贏得部分營收。
8、立體農業看似保護環境實則破壞食物鏈
有媒體稱:立體農業社會效益和經濟效益可以雙豐收。
但實則,自然界都講究競澤的過程,比如蝦稻模式,蝦明明在湖里,符合湖里的食物鏈,但你卻把蝦弄到田里,這明明是在破壞大自然食物鏈規律,只追求經濟效率的做法。還有,林下養雞的做法也是打破自然界食物鏈的做法
一旦食物鏈破壞之后,整個自然生態有可能就會被打破。
9、立體農業是農業的救命稻草
立體農業只是農業運作模式,從根本上沒有解決農業本質問題和供求問題。
如果,你想依靠立體農業安身立命,那你就會死的很慘。
同時,立體農業模式的運用不能大規模推廣和借用,還是需要符合自然規模,各個地方都有差異化。
10、立體農業是新模式
外面稱贊:立體農業是新模式。實則,并不是這樣的。
立體農業只是在生產結構上重組而已,在生產模式上沒有創新。因此,想要憑借立體農業提升農產品的賣點幾乎很難。
立體農業,看似光鮮,卻宛如雞肋!未來的出路,還需要在營銷渠道、品牌塑造、營銷策劃、產業鏈上發力。
另外,從事立體農業的創業者或經營者可以把BP或項目詳細資料發送到郵箱2029037422@qq.com(備注:BP項目),我們將給予免費報道。
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