
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
從第一批農資代理商到現在,享受了中國改革發展的紅利,目前到了最關鍵的轉折點,農資行業將會面臨著幾十年來最大的變動。中國地大物博,有大量的農資招商企業和農民,同樣的也有大量的代理商。目前中國的農資行業正在進行轉型,代理商作為中間商,將會面臨著來自企業和下游農資加盟渠道的壓力。
第一就是上游的企業產品賣不出去,為了提高市場競爭力,希望自己直接做分銷,第二就是大的零售商不甘心屈居代理商之下,想要擺脫農資代理商的控制,直接與企業進行對接,代理商也想要拋棄零售商,直接與農戶進行對接。第三就是一些其它行業的企業涉足農資行業,并且依靠自身的資源占領市場,導致代理商掌握的農資加盟渠道越來越少。是繼續堅持下去,還是放棄,這是擺在代理商面前的問題。代理商如何進行轉型才可以繼續生存下去,代理商可以向其他經歷過這個階段的國家借鑒相關經驗,雖然說每個國家的情況不同,但是還是有可以借鑒的地方。代理商一定要依靠自己的能力走出困境,農資招商企業是靠不住的,他們已經自顧不暇了。
借鑒農業方面先進的國家的經營模式,可以總結出,會有大量的代理商被市場淘汰,中國有大量的代理商,但是農資行業未來的發展并不需要這么多的農資代理商。代理商的門檻是很高的,沒有資金,團隊和技術的代理商被市場淘汰是正常的,現在的農資行業和以往的已經完全不同,它需要團隊運作,需要更加專業的服務,僅僅依靠農資招商企業存活的代理商是注定被淘汰的。代理商并不是單純的賣產品,它需要更加專業的服務,但是目前中國大部分的代理商還停留在賣產品,服務也不集中,但是農業比較發達的國家已經形成了一種社會化服務體系,服務農民為農民解決問題,有能力的代理商可以朝著這個方向發展,拓展農資加盟渠道,加大對市場的掌控力。
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