商業案例|71歲“老干媽”再度露面：不貸款、不參股、不融資、不上市！
1、關注作物“根”的問題
土壤問題本年度得到了足夠的關注和討論，現實中的痛點和熱點，將在2017年得到更為廣泛的落實和跟進，解決土壤問題將是農資界的下一個藍海。
2、特肥市場將會很“特”別
忽然之間，國內外很多頗具影響力的農化企業都開始進軍特肥行業，水溶肥、有機肥、生物菌肥、中微量元素等等勢頭頗猛，而且定位高端，這勢必會對原本競爭激烈的特肥市場形成巨大的沖擊力，甚至改變現有格局，很值得期待。
3、中小企業要勒緊褲腰帶堅持
國家對環保要求愈來愈嚴格這是肯定的，隨著成本的升高，中小企業卻沒有價格的制定權力，加之市場競爭之殘酷，失去競爭力的中小型農藥生產企業如何度過寒冬，已經迫在眉睫。
4、糧價將加速作物種植結構調整步伐
農民種植糧食是為了向土地尋求利益最大化，當糧食不值錢，收益和投入不成正比的時候，國際糧價虎視眈眈、步步緊逼，中國糧食優勢不在。是發展品質農業還是發展經濟農業?明年將會給出答案。
5、現款銷售將越來越普遍
不敢說農資賒銷即將消失，因為它還有海一樣的生存空間，但已經感覺到賒銷之痛的農資人肯定要轉變。在農資界完全杜絕賒銷也是不可能的事情，但變被動為主動也是可以做到的，比如將信用按等級劃分，給予不同檔次的支持等。
6、種地大戶會越來越少
不可否認的是，今后的土地將會被集中，被流轉，但至少在明年，土地并不會出現大面積的流轉，而且現有的包地大戶還會大幅度減少，農民種地不掙錢，種地大戶賠得更慘，除非有國家政策的大力扶持。
今年的低迷還要繼續，
2017年是非常嚴峻的一年，
要么轉型，要么出局，
你還要用老思想干農資嗎?
最起碼，明年不適合做夢!
后記農資難干，難在固執于傳統模式的盈利方式，紅海競爭，只會越來越激烈與殘酷，對于一門生意來說，生死事小，輸贏關天。我們何不換種方式，成就客戶，成就自己。
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