
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
1、關注作物“根”的問題
土壤問題本年度得到了足夠的關注和討論,現實中的痛點和熱點,將在2017年得到更為廣泛的落實和跟進,解決土壤問題將是農資界的下一個藍海。
2、特肥市場將會很“特”別
忽然之間,國內外很多頗具影響力的農化企業都開始進軍特肥行業,水溶肥、有機肥、生物菌肥、中微量元素等等勢頭頗猛,而且定位高端,這勢必會對原本競爭激烈的特肥市場形成巨大的沖擊力,甚至改變現有格局,很值得期待。
3、中小企業要勒緊褲腰帶堅持
國家對環保要求愈來愈嚴格這是肯定的,隨著成本的升高,中小企業卻沒有價格的制定權力,加之市場競爭之殘酷,失去競爭力的中小型農藥生產企業如何度過寒冬,已經迫在眉睫。
4、糧價將加速作物種植結構調整步伐
農民種植糧食是為了向土地尋求利益最大化,當糧食不值錢,收益和投入不成正比的時候,國際糧價虎視眈眈、步步緊逼,中國糧食優勢不在。是發展品質農業還是發展經濟農業?明年將會給出答案。
5、現款銷售將越來越普遍
不敢說農資賒銷即將消失,因為它還有海一樣的生存空間,但已經感覺到賒銷之痛的農資人肯定要轉變。在農資界完全杜絕賒銷也是不可能的事情,但變被動為主動也是可以做到的,比如將信用按等級劃分,給予不同檔次的支持等。
6、種地大戶會越來越少
不可否認的是,今后的土地將會被集中,被流轉,但至少在明年,土地并不會出現大面積的流轉,而且現有的包地大戶還會大幅度減少,農民種地不掙錢,種地大戶賠得更慘,除非有國家政策的大力扶持。
今年的低迷還要繼續,
2017年是非常嚴峻的一年,
要么轉型,要么出局,
你還要用老思想干農資嗎?
最起碼,明年不適合做夢!
后記農資難干,難在固執于傳統模式的盈利方式,紅海競爭,只會越來越激烈與殘酷,對于一門生意來說,生死事小,輸贏關天。我們何不換種方式,成就客戶,成就自己。
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