
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略
農(nóng)資在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)結(jié)束、寡占格局已經(jīng)形成的發(fā)達(dá)國家中,仍不乏通過產(chǎn)品擴(kuò)張、區(qū)域擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)勝周期的農(nóng)資企業(yè)。相較之下,盡管中國農(nóng)資行業(yè)普及率、集中度尚有較大提升空間,卻依然呈現(xiàn)出相對顯著的周期波動特征。
市場競爭越來越激烈,尤其生產(chǎn)商。雖然很多廠家在茍延殘喘,面臨倒閉。但是只要整合和改善,還是會有出路的。最困難的是中間環(huán)節(jié)的農(nóng)資代理商。按照自然發(fā)展的規(guī)律來說,縮短中間環(huán)節(jié)是必然的。中間環(huán)節(jié)包括代理商和零售商。其中,代理商會首當(dāng)其沖被淘汰掉。但是也不是必然的結(jié)果。即將面臨淘汰的經(jīng)銷商在困境中徘徊,不敢或者說不會改革。
目前經(jīng)銷商面臨的幾個(gè)困境:
一、缺乏專業(yè)知識,技術(shù)匱乏
農(nóng)資屬于一類特殊商品,按說應(yīng)有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識才有資格經(jīng)營農(nóng)資。但是目前農(nóng)資經(jīng)營的臺階很低。什么人都可以花錢辦理個(gè)所謂的農(nóng)資經(jīng)營許可證,來合法的銷售農(nóng)資。缺乏知識,就不能合理有效的診斷病蟲害,并且給出完美有效的指導(dǎo)意見和治療方案。最近,經(jīng)常出現(xiàn)很多打藥出現(xiàn)藥害,施肥出現(xiàn)肥害的現(xiàn)象。這種原因主要需要經(jīng)營者承擔(dān)。用戶肯定不如大家專業(yè)。廣大用戶在購買農(nóng)資產(chǎn)品的時(shí)候,最希望的就是購買到真貨,知道最合理的使用方法和最完整的注意事項(xiàng)。
這幾年特別是在草莓、蔬菜、果樹等高價(jià)值產(chǎn)區(qū),專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才已成為農(nóng)資公司提高市場競爭力的重要因素之一。
二、促銷賒欠嚴(yán)重
許多地方的農(nóng)資零售商賣農(nóng)資靠賒欠,以賒促銷,特別是肥料的賒欠更為嚴(yán)重。你搞10送3,我就搞20送8,促銷越來越厲害。必然導(dǎo)致部分經(jīng)銷商在進(jìn)貨的時(shí)候選擇利潤高的這也會導(dǎo)致質(zhì)量下降。有些農(nóng)資經(jīng)銷商說:“我不賒,別人賒;不賒欠,就賣不了”。
為什么農(nóng)民買農(nóng)資要賒欠?
如果賣化肥的都不賒欠,農(nóng)民也照常種地。農(nóng)民賒欠并不是都沒有錢,有時(shí)即便有錢,也想賒欠。賒欠的主要原因是擔(dān)心買著假肥、假藥;另外,現(xiàn)在不少賣化肥的都走街穿戶,把肥送上門,他們幾乎都是秋后算帳。看來形成農(nóng)民賒欠習(xí)慣的也不能全怪罪農(nóng)民,其主要根源還是我們農(nóng)資經(jīng)銷商自己造成的,長期的不正當(dāng)?shù)母偁帲俪闪宿r(nóng)民賒欠習(xí)慣。另外還主要是缺乏過硬的技術(shù),讓農(nóng)戶不放心。
三、貨物積壓成常態(tài)
有些農(nóng)資經(jīng)銷商只顧進(jìn)新貨,賣新貨,卻忘了對舊貨及時(shí)的處理。農(nóng)資是有生命的產(chǎn)品,一旦過期,要么作廢,要么降價(jià),給經(jīng)銷商造成很大的損失。這種原因的根本還是經(jīng)銷商對市場整體把握不好,對農(nóng)資市場的發(fā)展趨勢不了解。不知道目前主要銷售的產(chǎn)品優(yōu)劣勢,以及合理的市場定位。
四、沒有屬于自己的品牌
很多代理商,進(jìn)貨隨意性很大,雖然每年都要推個(gè)品幾個(gè)種。感覺自己的全是品牌,但都不長久。有些人進(jìn)貨隨大流,跟在別人屁股后面走,看別人進(jìn)什么貨好賣,自己也跟著進(jìn)。啥價(jià),相互競爭。結(jié)果不但都掙不到錢,還損害了別人的利益,把別人多年來辛苦推出的品牌破壞。
面對種種困境,許多農(nóng)資經(jīng)銷商都在尋找一條出路:怎樣才能解除困惑?怎樣才能發(fā)展壯大?說到底就是一個(gè)如何提高競爭力的問題。
作為農(nóng)資經(jīng)銷商要想提高競爭力,要想長遠(yuǎn)地把生意做下去,并且做到經(jīng)營有利潤,就要從根本上贏得農(nóng)民的信任。通過努力,練好內(nèi)功,搞好服務(wù),要做到一下兩點(diǎn):
1、多深入田家地頭
近幾年農(nóng)民所需要的服務(wù),更多的是技術(shù)上的服務(wù)和信息上的服務(wù)。作為一個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商,特別是應(yīng)給農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)技術(shù)和銷售信息服務(wù),這才是當(dāng)前和今后農(nóng)民最需要的。那種認(rèn)為只要把貨送上門,甚至不要錢先賒銷就是服務(wù)好的認(rèn)識是片面,也是經(jīng)不起市場考驗(yàn)的。現(xiàn)在很多搞的比較好的經(jīng)銷商不是單靠下鄉(xiāng)送貨,而是通過與農(nóng)業(yè)專家的結(jié)合,變原來的下鄉(xiāng)送貨為下鄉(xiāng)送技術(shù),所到之處,受到農(nóng)民的普遍歡迎。
未來農(nóng)資行業(yè)的競爭也要靠技術(shù)競爭,農(nóng)民愿意找那些懂農(nóng)業(yè)技術(shù)的人買東西,如果通過你的技術(shù)指導(dǎo),能對癥下藥,給農(nóng)民解決了實(shí)際問題,農(nóng)民一定會相信你。農(nóng)民現(xiàn)在嘴關(guān)心的不是農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)格,而是能不能解決問題。首先要要求農(nóng)資經(jīng)銷商懂的技術(shù),能正確判斷出問題所在,然后給出合理的建議。現(xiàn)在,只要正規(guī)的廠家,產(chǎn)品的質(zhì)量是沒有問題的,但是正確的使用方法才會使得產(chǎn)品的效果達(dá)到最佳。
2、打造公司文化品牌
多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷商只重視銷售,忽視對自身的宣傳。或者說只重視產(chǎn)品品牌的打造。目前很多代理商在自己的宣傳車或者門牌上都喜歡打上廠家的名字,或者產(chǎn)品的名字。這樣可能會得到廠家一些資金支持。但是我感覺不好。因?yàn)檫@是宣傳廠家或者廠家的產(chǎn)品,而忽略了自身品牌的塑造。所以要想使自己的品牌在當(dāng)?shù)赜兄取⒖驮炊啵筒荒芎鲆曅麄鳎?yīng)保持宣傳的經(jīng)常性。讓老百姓都記得自己的品牌,而不是某某公司的某某產(chǎn)品的影響力。
總結(jié):
社會在不斷向前發(fā)展,商品差異化越來越小,各行業(yè)服務(wù)意識在不斷加強(qiáng),農(nóng)資經(jīng)銷商在行業(yè)內(nèi)怎么保持好自己的一席之地,用一句話總結(jié):技術(shù)實(shí)力強(qiáng),服務(wù)意識強(qiáng),品牌影響力強(qiáng)。
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