曾有人說：“現在市場上有很多小肥料公司，好多是貼牌加工的產品，他們的價位非常低，而且經銷商還給農民送貨上門，不管農民同不同意，卸下貨就走，連欠條都不用打。好多農民也貪圖他們的產品價位低。我們怎么辦？”

既然他們的價位這么低，做市場這么賣力，為什么他們還是小公司啊？市場上的肥料大品牌和長期賣得好的肥料，是低價位的嗎？那么那些大品牌是因為價格高成為大品牌，還是因為大品牌才價位高的？

在農資行業的市場上，任何地方都有這樣的情況：當某企業推出一款新產品在市場上暢銷后，立即會有鋪天蓋地的同類產品蜂擁而至，而且模仿者的價位很低很低（有時候效果也不錯，甚至不低于原創者的效果）。這些小企業的低價位產品在市場上經常把市場攪得天翻地覆，讓不少大企業頭疼不已。但最終總是低價難敵高價，甚至最終一敗涂地直至銷聲匿跡。

那么，為什么會有這種看似不合常理的現象呢？

首先，低價位的產品一般質量比較差。

三種情況除外：

一是產業集中階段戰略性的價格戰。

二是企業擁有絕對的成本優勢和結構優勢。

三是企業嚴重擠壓自己的利潤空間換取市場份額。

其次，低價位造成營銷侏儒。

大家知道，“裸價”產品很難在市場上生存。所謂“裸價”，就是價格到底，沒有其他任何的促銷等營銷費用。按說這么物美價廉的產品應該被大家瘋搶才對，為何現實中幾乎無人問津呢？看一下所有快速崛起的農資企業，哪一個不是高調宣傳、高調促銷、高調進攻的？

低價位本身不能產生大量的購買行動，品牌的活躍才能產生大量的購買。高價位才有足夠的利潤空間支撐宣傳、促銷等一系列豐富多彩有聲有色的營銷活動。而一個品牌在消費者中間的曝光率和活躍度決定消費者的購買行動。  

從另一個角度來看，定價低是一個企業營銷能力低下的表現。他們在想，價格高了不好賣啊！他們沒想到，消費者也不會告訴他們，消費者會認為低價位代表低價值。

最后，高價位才有很強的生命力。

很多小企業推出新產品時，新產品默默無聞地上市，默默無聞地銷售，默默無聞地死掉，你的潛在消費者聽都沒聽到你產品的名字，你死得冤不冤啊？

有足夠的利潤空間，你才有錢去做廣告宣傳、做促銷返利優惠等活動、做人力推廣等營銷活動，消費者才能知道你，繼而熟悉你認可你，最后才會產生購買。

近幾年，對農資產品最敏感的不是農民，不是經銷商，而是公司的銷售人員。農民說價格高是怕買得比別人貴當了冤大頭，經銷商說貴則純粹是一個借口或者試探你的底線，業務員說貴則是真的嫌貴而不好賣。

只要經銷商認可，農民也會慢慢認可。經銷商在意的不是價格高低，而是產品有沒有賣點、他的利潤空間夠不夠大。你就是低于成本價給他，他還是會說貴，還是會和你討價還價。當然，也不是說價格越高越好。任何事情都要有個度，一旦超出這個度就真的是坑農害農了，會受到市場懲罰的。（來源： HSF紅四方復合肥）

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