
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
這是一個很悲催的事。
正文開始前,請容我?guī)退瓤抟粫骸?/span>
有一個剛做不到兩年的零售商給我留言說:
他剛開始做農(nóng)資的時候,因為看了我的文章,要找到一個好的代理商合作支持,所以就找了一個。
那個代理商對他的支持力度也蠻大的,又是賒銷,又是實地指導;加上自己又勤快,所以代理商做很多活動都首先選擇自己這個網(wǎng)點。
雖然剛開始做,但發(fā)展的也算可以,他也沒有覺得農(nóng)資有多難做。直到遇到了一個不道德的業(yè)務(wù)員……
有一天,他合作的一個小肥料廠業(yè)務(wù)員說可以幫他從外地調(diào)點貨,價格要比他從代理商那里拿還便宜。經(jīng)不住誘惑的他,讓那個業(yè)務(wù)員從外地調(diào)了幾箱貨,便宜差不多兩千多。
貨發(fā)到的時候,他心里也會想,代理商太黑了,就這幾件貨就多賺自己那么多錢,心里難免會有點對代理商的抱怨,并且和其他做零售的同行交流的時候,不小心就把這事兒給說出去了,搞的代理商下面的很多零售商都對代理商意見挺大,都想著從外地調(diào)貨。
這事兒,代理商當然知道了。
代理商帶著業(yè)務(wù)員直接開著車到他的門店上,拿著賬本,有錢給錢,沒錢退貨,把帳給清算了,然后終止了合作。
一直合作的時候沒有注意到,但這一次清算讓這個零售商認知到了自己到底犯了多大的錯誤。
門店上的錢肯定是都沒有了,全部給代理商結(jié)賬了,有很多貨因為沒有錢結(jié)賬,也被代理商拉走以后,柜臺都空了一大半,產(chǎn)品種類都不全了。
從此兩不相欠!
代理商臨走的時候?qū)λf了最后一句話:
能調(diào)貨回來不算能耐,能把生意做起來才算是能耐!
這哥們沒有辦法,只能從其他代理商那里拿貨了,但是其他代理商對他不了解,所以一些主推產(chǎn)品都不太會給他,賒銷力度也不大,最主要的是根本就不會幫他去做什么活動。勉勉強強的把貨補齊了,但是貨的質(zhì)量和原來差了很多;同時沒有了代理商活動的支持,自己也再沒有搞過活動,所以生意做的很慘淡。
原來做農(nóng)資這么難??!他給我留言說。
是啊,當你一直在溫室的時候,當一直有人帶著你的時候,你覺得原來生意這么好做啊!你就有點浮夸了,想著別人帶著你,賺了你多少錢,想獨立門戶,然而門戶還沒有立,悲劇就發(fā)生了,這能怪誰呢?
遇到一個好的代理商不容易,別人倉儲,賒銷,送貨,搞活動,哪個不得投入成本?賺你一些錢就是正常的,你也是生意人,你怎么就理解不了這個呢?
當然,這個事兒得分開說,如果我們生意想做大,離開代理商是早晚的事兒,只是我們也必須要明白,當你離開代理商以后,你自己要承擔的更多,就看自己是否做好了準備。
我也遇到過一些零售商,因為和代理商合作不太愉快,被迫和一些廠家合作,后來生意做的還不錯,蒸蒸日上!但是毫無疑問,上面講到的這哥們不屬于這種類型的,自己沒有多大的能耐,還怕別人賺自己的錢,結(jié)局就悲催了。
所以,怎么做都可以做起來,關(guān)鍵是自己到底幾斤幾兩,要清楚。
說到這個事兒的時候,這哥們正一個勁地怪那個業(yè)務(wù)員,說是那個業(yè)務(wù)員誤導了他。其實,這樣的業(yè)務(wù)員有一大把呢,他們只要有錢賺就干,哪怕是一分錢,賺到手里就會去做,因為他們根本就沒有想過要長期和你合作,他又不對你負責。
我還見到過一些道德敗壞的業(yè)務(wù)員,直接避開他們的代理商,偷偷地給他們代理商底下的零售商供貨。你要相信這些業(yè)務(wù)員,你要和這些業(yè)務(wù)員合作,到最后死你都不知道怎么死的,因為錢他賺到了,屁股你自己留著擦吧!
做生意,門道多著呢,只要不貪心,實事求是的走就行了,別總害怕別人賺你的錢,你不也是在賺別人的錢嗎?
今天,我想對大家說
1.如果一個代理商對你支持力度蠻大的,不要害怕別人賺你的錢,那是別人應(yīng)該得到的!
2.如果一個業(yè)務(wù)員說可以給你搞來便宜的產(chǎn)品,而這個產(chǎn)品和你原來的供應(yīng)商給你的是一模一樣的,而這個業(yè)務(wù)員和你的關(guān)系又不是很鐵的那種,那么這個業(yè)務(wù)員就可以讓他走了。
3.有些好處,自己得了就得了,別到處張揚,別嘚瑟你多能,有你吃虧的時候。
4.不要為了一個短期的合作伙伴,傷了你長期合作伙伴的心。
最后一條,最為重要!
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