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農資互聯網從2015年大熱，到2016年調整，到2017年成熟，還是有很多事件值得我們記憶。
一、 參與者熱情不減，品項逐步豐富
專注農資電商：大豐收、農一網等
專注大數據：大氣候、佳格天地、農匯網等
專注農技服務：老刀網、農醫生、我會種等
專注SAAS服務市場：新農寶、店管家、智農豐等
專注農資農業新媒體（APP類）：農資頭條、191農資人等
專注農業服務：農分期、田田圈、豐信農業、金豐公社、農田管家等
專注種植金融：農發貸、農泰金融等
專注測土配肥：云農場、點豆網等
點評：經過幾年的探索融合，與農資關聯的互聯網家庭越來越龐大。不斷的豐富并滿足農資農村市場的需要。尤其是資本不斷介入，大豐收2017年6月又獲得蘭馨亞洲、華創資本、經緯中國的2億元B輪融資；老刀網獲華耀資本千萬級Pre-A輪戰略投資，估值過億；農資頭條近日也有資本方在接觸，具體融資計劃未對外透露。
二、 商業模式逐步清晰，逐步成熟
農資電商領航企業農一網，從2014年成立至今走過三年，預計今年銷售額突破5個億。大豐收聚焦經作市場，通過技術深度服務導入農資銷售服務。
新農寶根據農資企業需求，推出一系列企業定制SAAS服務工具，幫助企業做數據及用戶管理。云農場通過前兩年電商探索，實現向液體配肥的順利轉型。
田田圈，在前兩年快速擴張后也在反思調整，從數量到質量，做一個成一個壯大一個，最終達成全國最大的農業分銷服務平臺。
農資頭條，定位于農資產業鏈的手機端媒體，擬通過2-3年時間實現超70萬的下載，第一期目標打造農資口最大的手機端媒體；二期目標打造農業口最大的手機端媒體。
三、 行業門檻難度增大，外行逐步退出
不管說農資電商還是農業互聯網，前幾年最熱的時候，京東阿里等高大上的企業都參與進來，但近兩年聲音逐漸弱小。主流力量還是存在農資圈內，這是好事也是壞事。
壞事，農資企業體量整體偏小，不像國內互聯網第一梯度的企業能夠大投入，教育成本偏高；好事，有競爭門檻，資本不容易輕易搗破，天然保護性強，給了創業者足夠的想象與運作空間。
四、 加強盈利探索，讓行業健康有序發展
企業要發展，肯定需要資金。對于農資互聯網來說也是一樣，截住目前，很多互聯網企業還處于收支平衡甚至虧損狀態。要么拓展用戶，要么加強盈利，這是互聯網企業生存的不二法則。只有成功的活下來，未來才會有更大的發展機會。
來源：新農資觀察
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