
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
傳統的農資營銷模式正陷入窮途末路。根源在于,傳統的模式有著解不開的死結。 作為農資經銷商,只有拼命地多賣,才能做大生意;作為農民,只有盡量地少買,才能提高收益。這個結,越擰越死。 所以,價格戰、賒銷、請客吃飯、甚至造假…各種手段,花樣百出。變著法子的營銷,農資人很累很累!有沒有一種新模式,解開這個繩結?
模式顛覆:忘掉化肥農藥銷售
去年開始,龍頭企業率先破局,掀起農業社會化服務浪潮——中化農業啟動MAP戰略、金正大成立金豐公社、新安化工成立農飛客、廣西田園成立打藥隊、諾普信成立雨燕智能科技、河北威遠成立全程植保公司…
這些社會化平臺為農資經銷商打開了變革之門,解開了傳統農資營銷買和賣之間的死結。
從農資經銷商到農業服務商,角色一變天地寬:過去,農資經銷商的利潤與銷量掛鉤,只能賣得越多越好,而現在與農民的利益捆綁,農民不需要操心農資的價格與假冒偽劣,我們只要能夠幫助農民增收,就能實現自己模式的成功和擴大。
中化農業總裁覃衡德對此有一句精到的點評:“忘掉農藥和化肥銷售,如果說以前是從農民手里分‘蛋糕’,MAP戰略就是希望和農民一起把‘蛋糕’做大。”
中化MAP:打造以技術為核心的現代農業服務平臺
中化農業的轉型是2017年農資領域最為徹底的變革樣本之一。中化農業由中化化肥、中種集團和中化農藥板塊組建而成,系世界五百強中化集團五大核心業務單元之一。以此為基礎,中化農業啟動了MAP戰略(MAP是Modern Agriculture Platform現代農業技術服務平臺的英文縮寫)。
中化農業廬江MAP技術服務中心成立
MAP戰略的目標是,打造領先的現代農業服務平臺暨中國品質農業引領者,要實現“耕地適度規模化”和“把地種好”,手段是開展土地托管和半托管,線下依托MAP技術服務中心和MAP示范農場。MAP技術服務中心可以為周圍50公里范圍內的農戶提供“7+3”農業全程服務,MAP示范農場承擔摸索本地化的農業集成技術和示范兩大功能,謂之“做給農民看”、“帶著農民干”。
成為中化MAP合作伙伴,你將會得到什么?不妨看看中化農業在安徽設立的第一個MAP技術服務中心,這個中心的負責人此前也是當地的農資經銷商。
記者在廬江縣郭河鎮MAP服務中心現場看到,MAP服務中心設立了八大功能區,包括配肥站、配藥站、實驗室、農機庫、智慧農業與農民培訓室、烘干線與倉庫、辦公室、農產品展廳等。與此相應,服務中心能為農戶提供“7+3”全程服務:精準選種、測土與全自動配肥施肥、智能配藥、糧食品質與土壤養分等檢測服務、農機服務、農民培訓、智慧農業系統,以及烘干倉儲、農業金融、農產品銷售等服務。
試想,如果一名經銷商在當地擁有了如此強悍的服務能力,他還會為賒銷、價格戰而苦苦掙扎嗎?
根據規劃,未來3-5年,中化農業將建設500座MAP技術服務中心,打造1500個示范農場(示范園),覆蓋3000萬畝耕地,服務300萬種植者。
金豐公社:讓經銷商業績實現倍增
金豐公社是由金正大集團控股,世界銀行國際金融公司、華夏銀行、亞洲開發銀行共同參與創立的一家現代農業服務平臺。
金豐公社成立儀式
自2017年7月18日成立之后,金豐公社先后聚合了種子、農藥、化肥、農機具、農業服務及農業金融等種植產業鏈各環節上的優質資源。包括巴斯夫、拜耳、道依茨法爾、登海先鋒、荃銀高科、極飛、漢和、新華網、永佳動力、五征等業界領先的農資農機企業;華夏銀行、螞蟻金服農村金融、光大銀行、郵儲銀行等多家大型金融機構;在產銷對接環節上,有正大集團、魯花集團等。
從經銷商到服務商,或許很多人還未意識到其中將帶來的巨變,但對于不思改變的農資經銷商而言,危機其實已在逼近。蕭縣金豐公社包東風曾經感慨:現在可能還感覺不到,但到托管了上千畝,一個村的零售商就活不下去了;到了上萬畝,一個鎮的經銷商就活不下去了。
新的模式將會極大提升經銷商的競爭力,實現業績幾何級數增長,原因主要有三點:一是服務的規模大了,三到五年,經銷商的服務面積會有十倍乃至數十倍的增長;二是單位面積的賺錢能力強了,因為所有的農資渠道利潤都歸他了;三是在當地獲得資源支持更多了,比如秸稈還田、農機補貼、高品質農田創建、土地深松等政府外包的社會化服務會委托給這些服務商。
據了解,截至目前,已建和在建的縣級金豐公社近80家,全程托管耕地面積超過100萬畝,未來的目標是要打造500家縣級金豐公社。
諾普信、新安、廣西田園、威遠等,農事服務已經遙遙領先!
在2018年1月9日召開的中國農服創客論壇上,廣西田園正式將廣西農博士打藥隊升級為廣西農博士農業服務有限公司,不再局限于打藥服務,而是向提供全面農事服務升級,并成立農博士學院,為農事服務商專業培訓培養植保及農事服務人才。李衛國表示,經銷商通過投資購買相關農事操作設備,達到一定規模的農事機械化能力,再組建一批農事服務經理人,通過培訓成為職業服務團隊,才有能力承接種植大戶的部分植保或全部農事服務。除了服務種植大戶,土地全程托管也是未來農事服務上的另一大核心。
雨燕智能由諾普信投資成立,集農業智能裝備及專用制劑助劑技術和智能農事化服務于一體的科技服務企業。依托強大的科技研發實力及植保應用經驗,雨燕智能在全國布局建立了線下線上相結合的“雨燕農服中心”,將打造連接土地和智能設備的專用平臺。同時雨燕將科技及植保大數據轉化為“麥輕松”“稻輕松”“禾衛士”三大飛防專業服務品牌。截至4月底,雨燕的銷售額已經趕上去年全年。雨燕主要聚焦一年保證5-8遍用藥的作物區域,以此來保證飛手的收入。
作為農藥企業轉型社會化服務的典型代表,農飛客是由新安化工、安陽全豐和輝隆瑞美福投資成立,已經步入發展的第三年。經過兩年近千萬畝次的飛防作業,在水稻、小麥、茶葉、柑橘、檳榔等大田和經濟作物上積累了豐富的植保經驗。2018年,農飛客將壓縮自有飛手隊伍,重點支持縣級服務中心和鄉鎮服務站的建設,渠道和服務能力進一步下沉,更多的去發揮平臺的效應,為加盟飛防隊提供支持。同時,農飛客以技術服務為核心的線上服務平臺也將陸續上線,并開始向全產業鏈延伸,平臺化布局日趨完善。
河北威遠全程植保服務公司,是威遠生化為適應飛防新變化、種植大戶新要求,專門成立的植保服務平臺,提供作物從種到收的全程技術服務,提高農產品品質、減輕農戶負擔。在飛防藥劑的開發合篩選上,威遠實現水稻、小麥、玉米等各種作物的配方研制、用藥效果等數據整理、可循環用藥包裝設計,啟動產品登記從而打造專業的飛防用藥提供商。威遠生化將增產增收作為全程植保的最終的落腳點,獲得服務組織和種植大戶的廣泛認同,并快速成長為飛防專用藥劑知名品牌。
由中國化工報社《農資導報》舉辦的2018中國農業社會化服務發展論壇將于5月26日在南京召開。本次論壇由中化農業冠名,諾普信·雨燕智能、河北威遠全程植保、新安集團·農飛客、廣西田園等協辦。會上相關農業服務平臺將面向農資經銷商、農戶解讀和發布農業服務新模式和加盟辦法。
會議時間:5月26日(25日報到)
會議地點:江蘇·南京金峰匯大酒店
主辦單位:中國化工報社《農資導報》
冠名單位:中化農業
協辦單位:諾普信·雨燕智能科技服務有限公司
河北威遠全程植保服務有限公司
新安集團·農飛客農業科技有限公司
廣西田園生化股份有限公司
主題報告:
第一模塊(5月26日上午)
開幕式:與會領導致辭
農業轉型與社會化服務政策
報告人:農業農村部農村經濟發展研究中心 張照新 研究員
統防統治發展現狀與市場分析
報告人:農業農村部種植業管理司
典型國家及地區農業社會化服務經驗與教訓
報告人:中國農業大學農村發展研究所所長、中國農業機械學會農業機械化分會主任委員兼秘書長 楊敏麗 教授
中化農業MAP:打造以技術為核心的現代農業服務平臺
報告人:中化農業 首席戰略官 羅文勝
土地托管與訂單農業
報告人:美來眾聯科技(北京)有限公司 總裁 劉石
第二模塊(5月26日下午)
中國植保機械產業的發展現狀與問題分析
報告人:全國農業技術推廣服務中心藥械處
社會化服務,農資企業、經銷商轉型的歷史機遇
報告人:原巴斯夫中國區總經理、原龍燈作物高級副總裁劉學軍
技術服務為核心,打造全程植保飛防服務平臺
報告人:新安集團農服事業部 副總經理 孔建強
“四位一體”綜合飛防服務模式探索
報告人:諾普信雨燕智能科技服務有限公司 CEO 王志國
大戶時代,農藥企業的思路轉變與應對策略
報告人:河北威遠全程植保服務公司 總經理 趙建芹
組建打藥隊,轉型農事服務提供商
報告人:廣西田園生化生化股份有限公司董事長 李衛國
第三模塊:對話—農服如何落地(5月26日下午)
1. 不同區域不同作物社會化服務市場分析
2. 農村金融在農業生產中的摸索實踐
3. 作物種植標準化與農產品品牌建設
4. 農業社會化服務先鋒模范經驗分享
5. 農業社會化服務轉型必備條件
對話嘉賓:
江蘇眾創農業服務有限公司總經理 朱兆春
北京新禾豐農化資料有限公司董事長 王世成
河南邦園植保科技服務有限公司總經理 李紅燕
美立方智業機構CEO 沈祥豐
以及區域農服代表、主流省份農業部門、金融企業
報名方式:
1、企業代表2200元/人;經銷商、種植大戶,1000元/人;會務費包含餐飲費和會議資料等,住宿統一安排,費用自理。
2、匯款賬戶如下:
戶 名:中國化工報社;
開戶行:北京市工商銀行六鋪炕支行;
賬 號:0200022309004600937
打款后請務必與《農資導報》工作人員聯系
3、報名電話:
王獻偉 15652779710
宋晰 13581856421
4、識別二維碼,進入快速報名通道
更多干貨、市場分析、重磅案例、實戰課程歡迎訂閱 [農業行業觀察]公眾號:nyguancha
相關文章
文章:10891 篇
瀏覽:37248 次
【考證】第7期鄉村振興管理師招生火熱招生,線上..
鄉村振興新范式:整村運營,不只是網紅村的流量..
干貨梳理!不知道如何打造農業品牌?附6個切入點..
【智慧農業】趙春江院士:農業大模型與知識服務..
十五部門聯合發文:推進智慧農業管理成熟度認證..
【鄉村振興案例】牛欄江鎮水海村如何巧用“一二..
2025第四屆數字農業發展大會暨數字農業分會換屆..
鄉村振興農村一二三產業融合發展的內涵、做法及..
【縣域農業】湖南省:運用“四大法則” 加快湖南..
【農資賽道】農資行業未來發展的五大趨勢!..
重磅政策!“十五五” 時期我國農業與農村發展規..
聚焦農業科技!第四屆“金扁擔”農業現代化論壇..
【預制菜】預制菜公司如何招商?“5張招商圖譜”..
中化化肥品牌煥新發布:鑄就作物營養健康引領者..
松洋壓縮機閃耀2025冷暖峰會,展現產品創新硬實..
【預制菜】預包裝食品數字標簽來了!一目了然更..
【智慧農業】智能無人機將解決“三農”三大痛點..
種地也要高科技!土壤傳感器開啟農業精準種植新..
天域航通:30倍增長書寫東北農業新篇 新疆基地鑄..
【鄉村產業】“土特產”如何做成大產業?8大方向..
AI賦能農業發展向“新”提“質”,中國移動助推..
農資行業商業模式揭秘:不靠賣農資產品,靠會員..
【智慧農業】智慧農業創業:20+條創新商業模式推..
【農業案例】農業創業中的5個坑,農民看過后,選..
恭喜新疆缽施然智能農機股份有限公司榮獲2024年..
農村電商僅剩下農產品直播,未來還將如何發展..
新年特刊!100多個特色農場的經典案例,都非常有..
數字農業創新典型案例——淘菜菜、京東農場..
如何打造更賺錢的“無人農場”?
【預制菜】重磅分析!我國預制菜出海的趨勢與特..