
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營(yíng)銷策略
創(chuàng)意農(nóng)業(yè),拼得就是創(chuàng)意。
目前,我國(guó)正處于創(chuàng)意休閑時(shí)代,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的一個(gè)新亮點(diǎn)。
但是,中國(guó)的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)起步較晚,發(fā)展也比較緩慢,相比較而已,日本在這方面算是前輩了。
中國(guó)的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)正處于發(fā)展期,想要飛速發(fā)展,還需要繼續(xù)努力,向其他國(guó)家學(xué)習(xí)。
今天,農(nóng)業(yè)君(公眾號(hào):nyguancha)帶大家看看"島國(guó)"日本Telefarm社長(zhǎng)遠(yuǎn)藤忍是如何用一部手機(jī)玩轉(zhuǎn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的。
一、顛覆傳統(tǒng),發(fā)力遠(yuǎn)程農(nóng)場(chǎng)
傳統(tǒng)的不一定就是最好的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)也能搭乘其順風(fēng)車,走上快速發(fā)展的道路。
所以,從2007年開(kāi)始,日本Telefarm社長(zhǎng)遠(yuǎn)藤忍從美國(guó)的社群支持型農(nóng)業(yè)得到靈感,于是開(kāi)始嘗試建構(gòu)了有機(jī)遠(yuǎn)程農(nóng)場(chǎng),并且獲得了成功。
二、個(gè)性化定制
個(gè)性化定制現(xiàn)在已經(jīng)成了農(nóng)場(chǎng)主吸引客戶的主要方式。
遠(yuǎn)藤忍構(gòu)建的有機(jī)遠(yuǎn)程農(nóng)場(chǎng),他首先讓農(nóng)人先招募會(huì)員,然后再根據(jù)會(huì)員需求種植農(nóng)作物,這樣農(nóng)人既可以得到穩(wěn)定的收入,會(huì)員也能吃到最新鮮、最想吃的農(nóng)產(chǎn)品,雙方都能受益。
三、結(jié)合游戲,打造線上線下雙向體驗(yàn)
線上線下是農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要渠道。但是遠(yuǎn)藤忍的線上線下不是指流通渠道,而是游戲與現(xiàn)實(shí)生活的有效結(jié)合。
1、游戲農(nóng)場(chǎng)同步操作
將農(nóng)業(yè)與游戲進(jìn)行結(jié)合,加深了顧客對(duì)CSA模式的認(rèn)可。
Telefarm加入了科技元素,打造出實(shí)體版的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),消費(fèi)者只要透過(guò)計(jì)算機(jī)、手機(jī)或游戲機(jī)就能遠(yuǎn)程參與農(nóng)耕。
當(dāng)你的農(nóng)場(chǎng)土壤太干,你只要點(diǎn)選屏幕上的澆水圖標(biāo),就有專人到農(nóng)地為服務(wù)。出現(xiàn)蟲(chóng)害時(shí),游戲中也會(huì)出現(xiàn)害蟲(chóng)圖案,假如你置之不理,那么你的作物收成也會(huì)受影響。
2、寄出照片,增強(qiáng)體驗(yàn)
雖有手機(jī)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,但是客戶對(duì)農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況有時(shí)也會(huì)忽略。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的體驗(yàn),讓顧客真實(shí)的感受到作物每一天的變化,在農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)的農(nóng)人會(huì)不定期的寄送作物照片給顧客,讓消費(fèi)者掌握生長(zhǎng)進(jìn)度。
四、創(chuàng)新收費(fèi)模式
獨(dú)特的收費(fèi)模式也是吸引顧客的一大要素。
既然要做不同,遠(yuǎn)藤忍就從各方面進(jìn)行了創(chuàng)新,包括收費(fèi)模式。
農(nóng)場(chǎng)規(guī)定,消費(fèi)者須支付月費(fèi)日幣500元就能承租約1平方公尺的農(nóng)地。有農(nóng)地后,再?gòu)木W(wǎng)站上挑選出自己喜歡的蔬菜。Telefarm提供的蔬菜種類超過(guò)50種,包含菠菜、萵苣、馬鈴薯等。
五、作物用途多樣化
一般來(lái)說(shuō),農(nóng)作物的用途就是吃。但是吃也可以分為兩種,自己吃或者給被人吃。
遠(yuǎn)藤忍的遠(yuǎn)程農(nóng)場(chǎng)就將作物的用途進(jìn)行了分類。作物收成后顧客有兩種選擇。一是寄回家品嘗,二是放到Telefarm的商店販賣給其它消費(fèi)者,顧客不用擔(dān)心種太多吃不完。
這樣做既能避免農(nóng)作物的浪費(fèi),還能讓顧客多以份收益,一舉兩得。
六、緊跟需求,增加用戶
把握市場(chǎng)需求,農(nóng)場(chǎng)才能有未來(lái)。
健身行業(yè)做為新起之秀,不管是在日本還是中國(guó)都有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
為了增加農(nóng)場(chǎng)的會(huì)員,Telefarm跟日本健身中心Refco進(jìn)行合作,推出了會(huì)員專屬農(nóng)作網(wǎng)站Refcofarm。
達(dá)成合作后,Telefarm的用戶瞬間從800名上升到了1,000多名,會(huì)員的增加使得農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)人的收入也發(fā)生了明顯的變化。
以上6大方法就是日本Telefarm社長(zhǎng)遠(yuǎn)藤忍做創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的方法,你學(xué)到了幾點(diǎn)?
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