數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸？
互聯網+時代的迅猛發展，一批農產品O2O平臺如雨后春筍般遍地都是，他們八仙過海各顯神通，有的做的風生水起，有的卻慘敗收場。今天我們一同來扒一扒那些失敗案例之后的經驗教訓，為后來者也為正在努力爬坡者一個提醒。
就拿2015年，各大網絡平臺都紛紛炒作橙子，橙子也成為了當時電商界的“網紅”，繼褚橙之后，天天果園、愛鮮蜂、沱沱工社等生鮮電商陸續推出“橙先生”、“蜂覓橙三好”、“贊橙”等品牌，并迅速成為網站首頁力推的爆款。而再看今年各電商開始收縮線下基地規模，如天天果園清算重組云南線下品牌分揀工廠，沱沱工社、愛鮮蜂相繼停止與江西贛南種植基地的合作。
如今我們再看當時這些電商的營銷模式，我們可以理解成他們是在做到品牌農業的效應。我想就是這個頭有點重的品牌效應導致今年的一些農產品電商不再景氣。
所以我們今天主要就說一說什么是農產品O2O 下的頭重腳輕。
O2O模式就是農產品交易實現線上線下的綜合銷售平臺，雖說網絡一直是被公認的虛擬世界，可是要想成為出類拔萃的電商平臺，首先還是要做到真實。如果一味地只是炒作品牌效應，而不去關注農產品的品質，也會成為一個虛假漂亮的外殼，而農產品銷售最忌諱的就是外強中干。
所以要從農產品的源頭做起，保證農產品的品質一流，當然一些適當的營銷策略如品牌農業還是可以嘗試，但是避免偏了方向，抓錯了重點。
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