
數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸?
我國(guó)特產(chǎn)資源是特別的豐富,似乎每個(gè)地方都有自己特產(chǎn),當(dāng)然這里不乏有歷史悠久的特產(chǎn)品也很多,有的土特產(chǎn)由于抓住市場(chǎng)機(jī)遇,走出了地方,做大了市場(chǎng),成為了名牌特產(chǎn),但多數(shù)地方特產(chǎn)品卻固步自封,走不出區(qū)域,不能做強(qiáng)做大。為什么這些特產(chǎn)走不出地方?當(dāng)然其原因很多,有特產(chǎn)的自身因素,也有經(jīng)營(yíng)因素,總之是行業(yè)存在的各種問(wèn)題影響了特產(chǎn)的發(fā)展。
一、特產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)存在的問(wèn)題
目前,影響我國(guó)特產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):
1、特產(chǎn)營(yíng)銷缺少行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
缺少標(biāo)準(zhǔn)是特產(chǎn)走不出地方主要原因之一。很多特產(chǎn)的確是好,但消費(fèi)者不敢買,愿因是消費(fèi)者不知道哪些是真特產(chǎn)哪些是假?尤其是一些地方上土特幾乎都是“三無(wú)產(chǎn)品”,缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品自身的標(biāo)準(zhǔn),有沒(méi)有品牌,消費(fèi)者不敢消費(fèi)那是理所當(dāng)然的事。如河南溫縣鐵棍山藥大家都知道好,但就是因?yàn)槿鄙傩袠I(yè)品牌缺少產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致假冒產(chǎn)品橫行,致使市場(chǎng)混亂。
2、特產(chǎn)營(yíng)銷三無(wú)產(chǎn)品太多
特產(chǎn)品“三無(wú)產(chǎn)品”多這是不爭(zhēng)的事實(shí),尤其有過(guò)旅游經(jīng)歷的人都知道,每個(gè)地方的景區(qū)里都會(huì)有特產(chǎn)營(yíng)銷策略,很多旅游者也因此而帶一些回家,但這些產(chǎn)品帶回家才會(huì)知道這些產(chǎn)品多數(shù)是三無(wú)產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)品廠家,什么營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可更不用說(shuō),最關(guān)鍵的當(dāng)你打開(kāi)已品嘗,根不是你想要的那種特產(chǎn),下一次你還會(huì)買嗎?這樣對(duì)那些真正做品牌的企業(yè)是不公平的,它們也因此會(huì)受到傷害。
3、特產(chǎn)營(yíng)銷區(qū)域禁錮嚴(yán)重
多少的特產(chǎn)因特定的地點(diǎn)而出名,但很多特產(chǎn)也是因地方命名,最終受到地域限制,而你難以走出地域的禁錮。這樣例子也比比皆是,例如地域作為品牌:德州扒雞、龍口粉絲、金華火腿等等,一旦一個(gè)產(chǎn)品出問(wèn)題,所有的企業(yè)商家都會(huì)受到牽連。
4、特產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品缺少創(chuàng)新
自古以來(lái)就有貨賣一張皮的說(shuō)法。特產(chǎn)雖好就是有點(diǎn)土,雖然人們?cè)谧非笞匀蛔非蠓佃睔w真,但這只是人們對(duì)一種生活狀態(tài)追求,但對(duì)于特品,不能從地理拿來(lái)就買,這樣就沒(méi)有創(chuàng)新,也沒(méi)有議價(jià)空間,雖說(shuō)原生態(tài),但消費(fèi)者未必喜歡。
5、特產(chǎn)營(yíng)銷缺少品牌意識(shí)
特產(chǎn)強(qiáng)調(diào)地域性是沒(méi)有錯(cuò)的,但不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)而忽視品牌的建設(shè)。地域特征可做品牌背書,但很多數(shù)特產(chǎn)總是一味擴(kuò)大特產(chǎn)的地域概念和特產(chǎn)概念,淡化品牌,這是特產(chǎn)沒(méi)有品牌,缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌的主要之一,也是假冒產(chǎn)品橫行、泛濫主要原因。
6、特產(chǎn)營(yíng)銷營(yíng)銷手段匱乏
營(yíng)銷推廣手段單一是特產(chǎn)走不出區(qū)域,做不起來(lái)只要原因之一。如很多特產(chǎn)還停留在原始銷售狀態(tài)如在街頭擺攤或沿街叫賣,我們經(jīng)常會(huì)看到賣西瓜的、蘋果的、核桃大棗的等,雖然也有很多特產(chǎn)企業(yè)化、工業(yè)化運(yùn)營(yíng),但其營(yíng)銷手段還比較遠(yuǎn)原始、單一,這些嚴(yán)重影響了特產(chǎn)發(fā)展。
二、玩轉(zhuǎn)特產(chǎn)營(yíng)銷必須的五個(gè)轉(zhuǎn)變
由于我國(guó)很多地方的特產(chǎn)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,因此,特產(chǎn)市場(chǎng)在未來(lái)會(huì)有很大提升和發(fā)展空間。但隨著市場(chǎng)快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),特產(chǎn)企業(yè)要想走區(qū)域,做強(qiáng)做大,就必須做到以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變。
1、特產(chǎn)營(yíng)銷由區(qū)域品牌向強(qiáng)勢(shì)品牌轉(zhuǎn)變
多數(shù)特產(chǎn)品牌是區(qū)域性品牌,處于生存與發(fā)展進(jìn)退兩難的階段,這些企業(yè)要想走出區(qū)域,首先要使自己由區(qū)域品牌變成地方的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有成為了地方上的強(qiáng)勢(shì)品牌,才能更好地參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),才可能成為全國(guó)的品牌。
2、特產(chǎn)營(yíng)銷由粗狂經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變
多數(shù)特產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分混亂,作坊式、家族式的粗狂管理比較普遍。目前,特產(chǎn)企業(yè)無(wú)論在內(nèi)部企業(yè)管理還是市場(chǎng)操作普遍比較粗放,這也是特產(chǎn)企業(yè)難以發(fā)展壯大主要原因。
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