
重磅|順豐26載:用物流賦能農業產業鏈
我們干農業的人,拿到天使投資后,對我們有什么影響?
天使投資人跟被投資人的關系是“情人”關系,彼此吸引著,但是總有那么一天會分道揚鑣(退出之時), 始終沒有辦法喜結連理(參與經營管理)。
正是這種曖昧的關系,注定了投資人與被投資人之間若即若離的感覺。“幫忙不添亂” “不參與經營管理”是一個優秀天使的潛質---對于“情人”的那種愛戀體現在一個天使如何盡力,用心的去幫一個初創公司。但是有一點------你“情人”就是“情人”,當天使看到比你優秀的“人選”后,他很可能冷落你,甚至放棄你(找人接手,或者放棄希望)。如果你還想吸引他注意,那你就要不停地提高自己,最好琴棋書畫樣樣精通,時而女神,時而萌(各種經營亮點,資本亮點,管理亮點等)。
現在你知道了拿到天使投資后自己應該做什么--------就是以讓自己公司發展的更好為原點的一切的一切。 至于天使對做某些的看法不好,或者不支持啊之類的,其實你一概可以忽略---------不看上你怎么做“情人”。
在農業創業為什么不能一開始就做大?
創業者們都想做下一個蘋果、中糧或者聯想,但如果這樣想,這些本可能成功的未來之星就極容易誤入歧途。一夜爆紅身價千萬的夢想看起來很美——先問問你的農業項目掙到一塊錢沒有。
希望和夢想不是通向成功的快車。事實上,你能犯的最大錯誤之一就是一開始就要做一個超大的盤子!
農業創業三條無價的經驗:
經驗一:要學會獨立和自給自足
自給自足是農業創業過程中有里程碑式的意義,因為靠別人的錢會限制你的創造性和自主性。要是你天天擔心工資夠不夠活下去或者投資夠不夠你的農業項目發展下去,你的一切能力都不能得到很好的發揮。
吸收外部資金的躍進式發展往往會讓你跟著他人的夢想亦步亦趨。這時你很可能是走在前人走過的路上而放棄了獨立思考的能力。
經驗二:要學會怎樣做企業
由小做大永遠都是最棒、卻最容易被人忽略的辦法。要是你只想要“大”創意,你的視野就會受限,最后可能只有大型的糟糕創意。干農業最好的創意就是“小玩意兒”
最大的錯誤是,腦子里只有那些看起來很大很美的機會,卻做不出有人愿意買的產品。要做就做顧客真正需要的產品,也許開始時只是一小群顧客,那也沒關系。當你有了能創造1萬元利潤的顧客時,你就知道自己走的路是對的,而且有潛力做大。這就是企業家思維!
經驗三:在農業創業不只是吸引投資
當我們把自己的農業項目從不盈利,到能獲得穩定盈利的時候,我們已經經歷過了如何從零做起,如何讓項目成長——從如何做產品,到如何將產品推向市場,到如何讓人為之掏錢包。
當你專注于做一個年收入1百萬規模而不是1億規模的公司時,你更可能做好運營而不是一不小心讓投資人的幾千萬元打了水漂。所以先做先學習,再談規模。
爆料:投資人最不希望看到被投資人做的7件事!
1、懶惰,做事拖延,而不是花更多的事情在創業上;
2、花錢無節制,使用不當;
3、財務造假,夸大利潤與成就,甚至售賣核心技術給競爭對手;
4、做關系型生意;
5、隨意轉換項目方向或改變商業模式或者目標市場;
6、隨意更改團隊成員和資本結構;
7、輕易放棄。
如果我們在農業創業失敗是以項目被收購,作為經營者的你可繼續研究其項目或者另辟天地。
如果是被行業巨頭收購,你日后創業或者工作反而更加容易,因為一旦有領頭跟進,這無疑對你個人和項目是一個非常大的肯定,獲得其他公司或者VC的垂青也更容易。
如果是公司破產倒閉,經營者應當考慮自己是否繼續干下去,如果不適合找一份穩穩妥妥的工作。
如果是以財務造假或者其他合伙人主觀因素導致的項目失敗,那么這個經營者不僅不適合創業,而且口碑形象已壞(創業與投資圈子很小,小道消息不脛而走,另外投資者投資前肯定會做前期調查),甚至永世不得翻身。(來源:吾谷網)
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