達(dá)摩院！或許，朋友們在金庸的武俠小說或武俠電影經(jīng)常看到的名詞。

在我個(gè)人的印象里，少林寺達(dá)摩院是菩提達(dá)摩祖師修禪練武的地，尤其喜歡在電影或者電視劇的少林寺達(dá)摩院里哪些高手中的高手和尚們。

從文學(xué)中看出，少林寺達(dá)摩院有2個(gè)關(guān)鍵詞：1）武學(xué)練習(xí)；2）武學(xué)研究。

很牛！

好吧，我們把話題拉回到現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)中的“達(dá)摩院”。

我相信這幾天“達(dá)摩院”又成為各大媒體的熱搜詞。

造就這熱詞的人不是別人，就是對中國武俠癡迷的——馬云！

阿里巴巴 2017 年度的云棲大會(huì)上，馬云宣布將成立一個(gè)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究的實(shí)體組織——“達(dá)摩院”，并且未來 3 年將投入 1000 億元進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

阿里的“達(dá)摩院”希望成為讓真正熱愛科研、執(zhí)著鉆研科學(xué)的智者得以潛心‘修煉進(jìn)化’的地方，希望匯聚全球頂尖的科學(xué)力量，并稱將面向未來的 20 年組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門，為服務(wù) 20 億人的新經(jīng)濟(jì)體儲(chǔ)備核心科技，潛心研究面向未來的核心科技，真正做到‘俠之大者、利國利民’。

我們還發(fā)現(xiàn)：阿里“達(dá)摩院”主要由三部分組成，分別為全球?qū)嶒?yàn)室、高校聯(lián)合研究所以及全球前沿創(chuàng)新研究計(jì)劃。

它倡導(dǎo)進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”開放協(xié)作，將進(jìn)行人工智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等前沿科技的研究和探索，首批公布的研究流域主要有：量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等。

專家認(rèn)為，被命名為“達(dá)摩院”的研究院對于阿里是一個(gè)新故事——它承載著馬云和阿里新技術(shù)的夢想。

其實(shí)，說白了馬云組建“達(dá)摩院”真正目的：技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，尤其是未來新技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。

技術(shù)的重要性，明白的朋友都知道：技術(shù)是核心競爭力、技術(shù)是壁壘...

什么是競爭力？企業(yè)家、資本都是這么認(rèn)為：

FreeS創(chuàng)始合伙人李豐認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新將成為這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)的競爭力！

中國建材集團(tuán)董事長宋志平：企業(yè)最重要的核心是技術(shù)核心競爭力

其實(shí)，農(nóng)業(yè)也不例外！

技術(shù)升級、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)都是中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)所面臨的重要課題。

之前，就有權(quán)威媒體人士指出：中國農(nóng)業(yè)成本已全面超越美國，邁入“高成本”時(shí)代，要想提升中國農(nóng)業(yè)的競爭力，需提高農(nóng)業(yè)資源利用效率和可持續(xù)發(fā)展能力，加快農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支撐力量。

當(dāng)然，想要提升中國農(nóng)業(yè)的競爭力，農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新才是關(guān)鍵。

農(nóng)業(yè)“達(dá)摩院”政策發(fā)布，讓人鼓舞！

1、2016年7月28日，國務(wù)院印發(fā)《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》指出，生物育種研發(fā)、海洋農(nóng)業(yè)(藍(lán)色糧倉)與淡水漁業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生物制造、智能高效設(shè)施農(nóng)業(yè)等14個(gè)方面做了重要布局。

2、2016年12月份，農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力條件建設(shè)規(guī)劃（2016—2020年）》的通知發(fā)布，其規(guī)劃了16個(gè)農(nóng)業(yè)工程重點(diǎn)試驗(yàn)室、22個(gè)全程機(jī)械化科學(xué)試驗(yàn)基地等，為推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合和農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新提供人才和科研基礎(chǔ)條件支撐。

3、2017年6月，關(guān)于印發(fā)《“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》的通知指出，其到2020年，全面完成《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新整體實(shí)力進(jìn)入世界前列，有力支撐全面建成小康社會(huì)和進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并且到2020年，全面完成《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新整體實(shí)力進(jìn)入世界前列，有力支撐全面建成小康社會(huì)和進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我們一起來看看 中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的“達(dá)摩院”的情況。

1、校企合作：大北農(nóng)

大北農(nóng)集團(tuán)董事長、總裁邵根伙認(rèn)為，科技是第一生產(chǎn)力，人才是勞動(dòng)的首要因素。科技與人才在社會(huì)生活和企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。

早在1999年，大北農(nóng)便舉資1000萬元人民幣設(shè)立大北農(nóng)科技獎(jiǎng)勵(lì)，每年用100萬元在全國范圍內(nèi)無償獎(jiǎng)勵(lì)在應(yīng)用型農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的科研人員，同時(shí)對重大創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化前景較好的科研項(xiàng)目及成果進(jìn)行科研資助或產(chǎn)業(yè)化資助，加快成果的快速轉(zhuǎn)化。

大北農(nóng)集團(tuán)希望通過這一舉措加速中國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，并充分發(fā)揮企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作優(yōu)勢，起到“強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，充分發(fā)揮市場機(jī)制在配置科技資源、引導(dǎo)科技活動(dòng)方面的基礎(chǔ)性作用”。

2、自辦大學(xué)：新希望

1998年，就成立了新希望六和商學(xué)院，辦學(xué)十多年，每年培訓(xùn)人員幾千人次。形成了新英、精英、雄英、領(lǐng)英等“英計(jì)劃”層級培訓(xùn)教育機(jī)制。

2014年7月，新希望六和將原由片聯(lián)管理的小規(guī)模試點(diǎn)的養(yǎng)豬大學(xué)，升級為股份公司直屬管理的養(yǎng)豬大學(xué)，建立實(shí)力強(qiáng)大、擁有資深教練和專家團(tuán)隊(duì)的師資力量，培訓(xùn)內(nèi)容與國際前沿養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)同步，并適時(shí)邀請國內(nèi)外權(quán)威專家提供專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造完善的技能培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，使養(yǎng)豬知識學(xué)習(xí)變得更加便捷。

2015年7月，新希望六和養(yǎng)禽大學(xué)在行業(yè)的轉(zhuǎn)型期隆重登場，旨在“對產(chǎn)業(yè)工人賦能、扶持農(nóng)場成長、引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)”，采用理論培訓(xùn)+現(xiàn)場實(shí)踐操作+網(wǎng)絡(luò)線上學(xué)習(xí)的體驗(yàn)式教學(xué)方式，切實(shí)能夠保障學(xué)員在標(biāo)準(zhǔn)化技能操作和生產(chǎn)問題實(shí)際解決過程中夯實(shí)基礎(chǔ)，掌握方法，始終貫穿有效的評估跟蹤，確保培訓(xùn)效果的可視化。

2016年3月14日，新希望六和在北京隆重舉行產(chǎn)業(yè)學(xué)院啟動(dòng)儀式。產(chǎn)業(yè)學(xué)院是在成功運(yùn)營新希望六和商學(xué)院十六年，在養(yǎng)豬大學(xué)、養(yǎng)禽大學(xué)有序穩(wěn)定運(yùn)營基礎(chǔ)上，成立的系統(tǒng)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，堪稱農(nóng)牧行業(yè)“沒有圍墻的大學(xué)”，將成為提升企業(yè)自身、客戶及其產(chǎn)業(yè)合作伙伴能力的系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)。

3、成立研究院：溫氏研究院

從1997年開始，溫氏每年從銷售收入中提取2%作為科研經(jīng)費(fèi)。2006年，集團(tuán)用于研究開發(fā)、技術(shù)改造及技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)費(fèi)更是達(dá)到3.2億元，超過銷售收入的4%，近年來，公司年均研發(fā)投入均在2億左右。

與中山大學(xué)共建P3實(shí)驗(yàn)室是溫氏在科研投入方面“大手筆”的另外一個(gè)例子，2003年非典時(shí)，剛好是溫氏旗下公司大華農(nóng)創(chuàng)業(yè)起步階段，為了吸引高素質(zhì)人才承擔(dān)起國家前沿的科技研究，公司與中山大學(xué)進(jìn)行緊密型的合作，與中大共同建了P3實(shí)驗(yàn)室，“設(shè)備開支全部來源于溫氏，中山大學(xué)出人才。

溫氏研究院是廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司（下簡稱溫氏股份）的下屬單位，典型的“企業(yè)+院校”型的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，可謂溫氏股份的“心臟”。

4、農(nóng)資行業(yè)“達(dá)摩院”：中化國際科創(chuàng)中心

2017年5月10日，中化國際科技創(chuàng)新中心在上海張江高科技園區(qū)隆重揭牌，這標(biāo)志著中國化工行業(yè)又一重量級“智庫”的誕生，同時(shí)也宣告我國農(nóng)用化工行業(yè)最大最完整的研發(fā)平臺(tái)正式面世。

中化國際科創(chuàng)中心專注于化工新材料、農(nóng)藥劑型等方面的研究，中化國際將致力于將其打造成為中國精細(xì)化工的“智庫”。它的面世，將在打破國外跨國公司的技術(shù)壟斷、填補(bǔ)國內(nèi)空白的同時(shí)，大幅提升我國一流的高性能材料、汽車化學(xué)品的研發(fā)能力，引領(lǐng)上述產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。

中化集團(tuán)副總裁、中化國際董事長馮志斌在揭牌儀式上表示，科技創(chuàng)新中心的成立，標(biāo)志著中化國際在實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了重要的一步。

5、畜牧研究院：首農(nóng)集團(tuán)

早在2010年，首農(nóng)集團(tuán)旗下北京三元種業(yè)科技股份有限公司畜牧研究院宣布正式成立，目標(biāo)是集合國內(nèi)外的科技資源，集成國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，建成具有國內(nèi)外科技優(yōu)勢的企業(yè)科技創(chuàng)新體系。

據(jù)介紹，組建后的三元種業(yè)畜牧研究院是首農(nóng)集團(tuán)三元種業(yè)下屬的自主性研發(fā)機(jī)構(gòu)，下設(shè)奶牛研究所、養(yǎng)豬研究所、北京鴨研究所、飼料營養(yǎng)研究所、獸醫(yī)研究所、畜牧工程研究所、生物制品研究所和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所等八個(gè)專業(yè)研究部門。

但，農(nóng)業(yè)君（公眾號：nyguancha）認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)的“達(dá)摩院”還存在4個(gè)問題：

1、90%由政府主導(dǎo)

相對來說，中國農(nóng)業(yè)還是一個(gè)政策性強(qiáng)的行業(yè)。90%的技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)都在國家或政府的推動(dòng)下。

但絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)對此不感冒。原因有2個(gè)：

1）技術(shù)創(chuàng)新不能轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競爭力。如果科技創(chuàng)新是政府主導(dǎo)的情況下，對于企業(yè)來說很難成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2）企業(yè)自身資金和人才受限。技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)度需要投入百萬、千萬的資金，對于中國農(nóng)業(yè)90%是散戶來說，幾乎很不可能成這項(xiàng)“壯舉”。

2、成果轉(zhuǎn)化慢

技術(shù)創(chuàng)新需要的價(jià)值變現(xiàn)才。不能轉(zhuǎn)化為成果的技術(shù)創(chuàng)新都不能號稱“創(chuàng)新與研發(fā)”。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或研發(fā)之后，審批流程和手續(xù)導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化難度加大。

更要命的不重視，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對技術(shù)成果的保護(hù)意識薄弱，導(dǎo)致模仿或者抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、缺乏創(chuàng)新人才

90%的企業(yè)在成立研究院有2種方式：

1）與高校合作，借助高校的人才進(jìn)行科技創(chuàng)新與研發(fā)。

2）高薪聘請專業(yè)人才，耗資百萬。

但這2個(gè)方式只適合大佬級別的企業(yè)，農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)型公司想要完成技術(shù)研發(fā)難度更大。

4、競爭環(huán)境惡劣

其實(shí)，企業(yè)的創(chuàng)新或者研發(fā)的目的就是提高競爭力。

但農(nóng)產(chǎn)品本身差異化小，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力薄弱，想要在競爭里分羹的手段就是價(jià)格。

此價(jià)格戰(zhàn)意識已經(jīng)被絕大部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營者接納，因此，即使想通過技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)因資金受限而只能放棄。

同時(shí)，中國農(nóng)業(yè)自身的競爭范圍小也迫使技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)思維不積極。

但隨著，這幾年國外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，中國農(nóng)產(chǎn)品參與世界競爭加劇，技術(shù)與創(chuàng)新才被更多的企業(yè)重視。為什么呢？因?yàn)椴粍?chuàng)新就得死！

說到最后，技術(shù)是生產(chǎn)力！中國農(nóng)業(yè)想要參與世界競爭，未來唯一依賴的就是技術(shù)。想要贏，就得轉(zhuǎn)變思維！

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