
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
2016已近尾端,新的一年2017年即將到來,農資經營者,你們做好準備了嗎?做好以下的10個方面,未來在農資界你就是成功者!
1.做農資經營定位要準,不要小而全。
1加1不一定等于2。要根據當地種植布局,主體作物決定你經營什么。
2.做農資經營心要正,不要想投機取巧。
想要做好生意得要先做好人。欺騙人只能是欺騙自己。農民最不好得罪,這是真理。不僅要進真藥,要進品牌藥、更要進對路藥。
3.做農資要是農業萬事通,不要半知不解。
要懂病蟲、懂藥劑,還有土肥、作物栽培等各方面專業知識。對本地區主要作物、主要病蟲,發生時間、發生條件、發生規律要一清二楚。
如果懂得將要發生什么那就更好了。一些業務代表,對目標區情況不是很清楚,就向你推這個、推那個,有效果嗎。
4.做農資要勤于總結,不要做了一輩子的農資什么經驗都有,但什么都不是很突出。
那樣沒用,無法參與市場競爭。說起來容易做起來難,其實并不難,最簡單的辦法就是你要多留心、多回訪、多總結。
一個地區就那些作物、就那些主要病蟲、就那些主要問題。你賣的什么藥有效、有高效。就把他記下來,再完善完善。不要總盯著別人,自己沒底肯定不行,你說是嗎。
5.做農資要靠過硬的技術、更高的信譽來擴大影響,不要耍手段。
開農民會、搞促銷送禮品并不一定有用。農民不是傻子,欺騙人的手段一時有效,但終究失效。
如果要開農民會,講的主題要緊扣生產實踐、突出問題,不要涉及你的產品,提高經營店的信譽,可能效果會更好。
6.做農資要善于做田間試驗,決不能人云亦云。
自己心中沒底,能解決農民問題嗎,肯定不能,會有信譽嗎,當然不會。對突出的問題每年都要做試驗。這樣你獨創的方子才有生命力。
7.做農資要做好農技服務,告知顧客產品使用注意事項,不要人為留下隱患。
不少農資人基本上是客戶要什么藥,就賣什么藥,就藥賣藥,一賣了之。
提醒得太少,能把病蟲看準、把藥拿對路,準確說出一機和多少藥就認為很不錯了。其實不然,怎樣打藥、需要注意什么,對每一個客戶都要提醒。
8.做農資要學會解決碰到的有爭議的問題,不要害怕。
做農資碰到有爭議的在所難免,關鍵是怎樣避免、避免不了怎樣去解決。這方面的問題,有我們自身的問題、有使用不當的問題,都是我們的問題,還有誤解的問題。
碰到不管什么情況,盡管有的責任在于客戶,客戶自己心里不是不清楚,你把責任一下子承擔來,他們對你的信任度反而會大為提升。
9.做農資同行要和睦相處,不要輕易“開戰打仗”。
有的做農資,做得真累,累就累在同行們開戰打仗,人家賣的好,千方百計倒產品、大降價。有的相互說壞話。
做農資,有幾不準則,不倒人家產品、不說同行壞話、不向路頭進貨、不降價、不欠賬、不送貨、不賣沒有經過自己在田間試驗證明效果好的產品。
10.做農資要學會積累自己的秘密“武器”,不要隨眾跟風、什么特色都沒有。
現在做農資,本身難上加難,都是大眾化、沒有特色、沒有秘密“武器”就更難做好、更難做長。
所謂金方,就是對主要病蟲一方見效,略高一籌;所謂奇方,就是人家治不好的,能一次見效,兩次根除。
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