
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
曾有人說:“現(xiàn)在市場上有很多小肥料公司,好多是貼牌加工的產(chǎn)品,他們的價位非常低,而且經(jīng)銷商還給農(nóng)民送貨上門,不管農(nóng)民同不同意,卸下貨就走,連欠條都不用打。好多農(nóng)民也貪圖他們的產(chǎn)品價位低。我們怎么辦?”
既然他們的價位這么低,做市場這么賣力,為什么他們還是小公司啊?市場上的肥料大品牌和長期賣得好的肥料,是低價位的嗎?那么那些大品牌是因為價格高成為大品牌,還是因為大品牌才價位高的?
在農(nóng)資行業(yè)的市場上,任何地方都有這樣的情況:當(dāng)某企業(yè)推出一款新產(chǎn)品在市場上暢銷后,立即會有鋪天蓋地的同類產(chǎn)品蜂擁而至,而且模仿者的價位很低很低(有時候效果也不錯,甚至不低于原創(chuàng)者的效果)。這些小企業(yè)的低價位產(chǎn)品在市場上經(jīng)常把市場攪得天翻地覆,讓不少大企業(yè)頭疼不已。但最終總是低價難敵高價,甚至最終一敗涂地直至銷聲匿跡。
那么,為什么會有這種看似不合常理的現(xiàn)象呢?
首先,低價位的產(chǎn)品一般質(zhì)量比較差。
三種情況除外:
一是產(chǎn)業(yè)集中階段戰(zhàn)略性的價格戰(zhàn)。
二是企業(yè)擁有絕對的成本優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。
三是企業(yè)嚴重擠壓自己的利潤空間換取市場份額。
其次,低價位造成營銷侏儒。
大家知道,“裸價”產(chǎn)品很難在市場上生存。所謂“裸價”,就是價格到底,沒有其他任何的促銷等營銷費用。按說這么物美價廉的產(chǎn)品應(yīng)該被大家瘋搶才對,為何現(xiàn)實中幾乎無人問津呢?看一下所有快速崛起的農(nóng)資企業(yè),哪一個不是高調(diào)宣傳、高調(diào)促銷、高調(diào)進攻的?
低價位本身不能產(chǎn)生大量的購買行動,品牌的活躍才能產(chǎn)生大量的購買。高價位才有足夠的利潤空間支撐宣傳、促銷等一系列豐富多彩有聲有色的營銷活動。而一個品牌在消費者中間的曝光率和活躍度決定消費者的購買行動。
從另一個角度來看,定價低是一個企業(yè)營銷能力低下的表現(xiàn)。他們在想,價格高了不好賣啊!他們沒想到,消費者也不會告訴他們,消費者會認為低價位代表低價值。
最后,高價位才有很強的生命力。
很多小企業(yè)推出新產(chǎn)品時,新產(chǎn)品默默無聞地上市,默默無聞地銷售,默默無聞地死掉,你的潛在消費者聽都沒聽到你產(chǎn)品的名字,你死得冤不冤啊?
有足夠的利潤空間,你才有錢去做廣告宣傳、做促銷返利優(yōu)惠等活動、做人力推廣等營銷活動,消費者才能知道你,繼而熟悉你認可你,最后才會產(chǎn)生購買。
近幾年,對農(nóng)資產(chǎn)品最敏感的不是農(nóng)民,不是經(jīng)銷商,而是公司的銷售人員。農(nóng)民說價格高是怕買得比別人貴當(dāng)了冤大頭,經(jīng)銷商說貴則純粹是一個借口或者試探你的底線,業(yè)務(wù)員說貴則是真的嫌貴而不好賣。
只要經(jīng)銷商認可,農(nóng)民也會慢慢認可。經(jīng)銷商在意的不是價格高低,而是產(chǎn)品有沒有賣點、他的利潤空間夠不夠大。你就是低于成本價給他,他還是會說貴,還是會和你討價還價。當(dāng)然,也不是說價格越高越好。任何事情都要有個度,一旦超出這個度就真的是坑農(nóng)害農(nóng)了,會受到市場懲罰的。(來源: HSF紅四方復(fù)合肥)
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