2017年養(yǎng)殖行業(yè)遭遇政策高壓，一大批養(yǎng)殖戶將會(huì)倒下。

其實(shí)，農(nóng)資行業(yè)也差不多。環(huán)保、高科技、轉(zhuǎn)型成為未來(lái)農(nóng)資行業(yè)三大門檻，跨不過(guò)去就要跌倒，永遠(yuǎn)爬不起來(lái)的跌倒。

環(huán)保

農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)資源保護(hù)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，國(guó)家及各部委高度重視。

早在2015年農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》的通知。該《通知》的主要目標(biāo)2020年，初步建立科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，科學(xué)施肥水平明顯提升。2015年到2019年，逐步將化肥使用量年增長(zhǎng)率控制在1%以內(nèi)；力爭(zhēng)到2020年，主要農(nóng)作物化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。

2017年可謂是農(nóng)藥行業(yè)政策之年。繼今年6月1日新《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》出臺(tái)和8月1日五大配套規(guī)章正式實(shí)行之后，農(nóng)業(yè)部日前又公布了關(guān)于登記、生產(chǎn)、農(nóng)藥標(biāo)簽二維碼的4條實(shí)施細(xì)則，更多的實(shí)施細(xì)則也將很快落地。

同時(shí)，2019年8月份由環(huán)保部、發(fā)改委等16個(gè)部門印發(fā)《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》已于8月18日開(kāi)始實(shí)施，要求“2+26”個(gè)城市全面完成《大氣十條》考核指標(biāo)。其中，生產(chǎn)過(guò)程中使用有機(jī)溶劑的農(nóng)藥企業(yè)涉 VOCs 排放工序，在采暖季原則上實(shí)施停產(chǎn)。這意味著28個(gè)城市將有一大批農(nóng)藥企業(yè)面臨停產(chǎn)。這意味著28個(gè)城市將有一大批農(nóng)藥企業(yè)面臨停產(chǎn)。

因此，面對(duì)環(huán)保高壓、政策監(jiān)管之下，未來(lái)3類企業(yè)必將倒閉：

1、沒(méi)有研發(fā)能力的企業(yè)

從國(guó)家各項(xiàng)政策頒布來(lái)看，國(guó)家希望農(nóng)藥、化肥生產(chǎn)企業(yè)努力改變生產(chǎn)方式提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？科技創(chuàng)新就是關(guān)鍵的一環(huán)。但數(shù)據(jù)，目前絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入比例占銷售收入的不足1%，遠(yuǎn)低于跨國(guó)農(nóng)藥公司的6%~10%。同時(shí)，全國(guó)36.6萬(wàn)家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位，其中90%分布在鄉(xiāng)村，超過(guò)50%的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員文化水平低下，不能很好地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥。

2、不重視環(huán)保的企業(yè)

專家分析，環(huán)保督查常態(tài)化已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。與其說(shuō)企業(yè)不想做好環(huán)保，不如說(shuō)很多企業(yè)缺少精力、人力、財(cái)力去落實(shí)環(huán)保要求。

雖然，很多上市企業(yè)，每年在環(huán)保方面的投入都是上億元，高昂的處理費(fèi)用，規(guī)模以下企業(yè)根本無(wú)法承擔(dān)。

去年在中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)起草的農(nóng)藥行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃又提出，到2020年農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量要減少30%，環(huán)保就是最有力的抓手。最終實(shí)現(xiàn)淘汰一批、整改一批、規(guī)范一批的目的。

3、不懂農(nóng)藥和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商

2017農(nóng)藥新《條例》指出，一方面設(shè)立農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可，明確農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)具備農(nóng)藥和病蟲害防治專業(yè)知識(shí)，能正確說(shuō)明農(nóng)藥的使用范圍、方法和劑量等，有望一舉改變過(guò)去不懂農(nóng)藥還能賣農(nóng)藥、推薦農(nóng)民用藥的情況。

同時(shí)，新《條例》對(duì)違法行為的處罰力度堪稱史上最嚴(yán)。

條例明確對(duì)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)藥等違法行為，將沒(méi)收違法所得、罰款、吊銷許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任；對(duì)將劇毒、高毒農(nóng)藥用于蔬菜、瓜果等食用農(nóng)產(chǎn)品的，規(guī)定了罰款等處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

高科技

高科技已經(jīng)成為農(nóng)資行業(yè)的一把利劍。尤其是，種植和養(yǎng)殖行業(yè)，高科技的運(yùn)用比例已經(jīng)逐步提升。

時(shí)下，農(nóng)業(yè)機(jī)器人、植保無(wú)人機(jī)投入將會(huì)裂變農(nóng)業(yè)格局面，也改變農(nóng)資行業(yè)的格局。

一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了用農(nóng)業(yè)機(jī)器人來(lái)代替人力進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有些取得了不錯(cuò)的效果，相比人類，機(jī)器人具有勞作成本低，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的優(yōu)勢(shì)。

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院副教授王玲所在的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一種機(jī)器人，不僅可以采摘棉花，還能迅速、準(zhǔn)確地判斷出籽棉的品級(jí)。

北京一家植保公司與意大利、西班牙合作生產(chǎn)的會(huì)噴霧打藥的機(jī)器人，可以節(jié)省大批的勞力成本，還提高打農(nóng)藥的精準(zhǔn)度。

同時(shí)，這幾年中國(guó)種植戶利用植保無(wú)人機(jī)比重也節(jié)節(jié)攀升。植保無(wú)人機(jī)除了打農(nóng)藥、監(jiān)測(cè)之外，還能種田。

據(jù)《人民網(wǎng)》報(bào)道，位于日本東京的一家名為“Drone Japan”的公司正在日本試驗(yàn)利用無(wú)人機(jī)協(xié)助栽培大米的新一代現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“無(wú)人機(jī)大米項(xiàng)目”。

該“無(wú)人機(jī)大米項(xiàng)目”的具體做法是，在水田上空飛行搭載了攝像頭的無(wú)人機(jī)，對(duì)稻米的生長(zhǎng)狀況、用水、收貨時(shí)期等進(jìn)行緊密跟蹤分析的精密式栽培。此做法就是不適用化肥與農(nóng)藥就能種植優(yōu)質(zhì)的大米，目前在日本7大區(qū)域的種植戶參與了該項(xiàng)目。此產(chǎn)品向海外富裕階層而栽培生產(chǎn)的。目前，在日本國(guó)內(nèi)主要以郵購(gòu)方式出售袋裝大米。

當(dāng)然，高科技的普及也會(huì)淘汰兩類人：

第一類、農(nóng)民

尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)器人的普及，其成本低、效率高等特點(diǎn)。迫使種植基地或者種植企業(yè)減少雇傭農(nóng)民的數(shù)量。

同時(shí)，有文化、懂科技的高級(jí)農(nóng)民將會(huì)大受歡迎。

第二類、傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商

新時(shí)代之下，種植大戶需要農(nóng)資經(jīng)銷商不僅賣農(nóng)藥、更要為其提供完整的種植解決方案。

因此，只會(huì)坐店賣農(nóng)藥的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必將會(huì)被種植戶拋棄。

轉(zhuǎn)型

其實(shí)，轉(zhuǎn)型是雙向的。一些企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，這樣的企業(yè)適應(yīng)能力會(huì)更強(qiáng)，因?yàn)樗谐浞值臏?zhǔn)備。另一些企業(yè)是被迫轉(zhuǎn)型，他們會(huì)迫于生產(chǎn)的壓力而轉(zhuǎn)型，因此會(huì)因資源準(zhǔn)備不足而導(dǎo)致失敗。

所以，農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型困難重重。順者成功，不順者失敗。從歷來(lái)的轉(zhuǎn)型案例中，我們可以看到轉(zhuǎn)型的企業(yè)都具備3個(gè)原因:

1、內(nèi)部原因

生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)部原因的關(guān)鍵，因企業(yè)結(jié)構(gòu)負(fù)重或者不平衡，導(dǎo)致成本增加，效率低下。

因此，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

所謂內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型一般有2種：第一種放棄不熟悉的業(yè)務(wù)或者外包給其他企業(yè)；第二種直接砍掉不盈利的項(xiàng)目。

2、政策原因

政策因素是導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型的核動(dòng)力。因政策生、因政策死的農(nóng)資項(xiàng)目是農(nóng)資行業(yè)的一大特色。

這幾年，國(guó)家相繼頒布政策、法規(guī)給農(nóng)資行業(yè)帶來(lái)的陣痛會(huì)比較大，有些企業(yè)因政策而倒閉的比比皆是。

3、競(jìng)爭(zhēng)原因

這個(gè)時(shí)代就是“合則生”時(shí)代！融合成為農(nóng)資行業(yè)的關(guān)鍵詞。

農(nóng)藥、化肥企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融、科技公司、物流公司的跨界與合作案例已經(jīng)影響到未來(lái)的農(nóng)資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

那么，未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向如何呢？我認(rèn)為有2個(gè)方向：

1、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

農(nóng)藥新規(guī)發(fā)布后，對(duì)農(nóng)藥使用都有明確的規(guī)定.因此農(nóng)藥化肥產(chǎn)品將會(huì)成為企業(yè)改革的重點(diǎn)。

同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全的重視程度越來(lái)大，水肥系產(chǎn)品、生物農(nóng)藥將會(huì)成為未來(lái)農(nóng)資產(chǎn)品的新趨勢(shì)。

2、從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商

植保服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)已經(jīng)被農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)扶持。同時(shí)，種植戶對(duì)農(nóng)資企業(yè)的需求不僅僅賣，而且還要其提供解整體的植保決方案。

因此，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)必要從只管生產(chǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型成農(nóng)資服務(wù)上，為用戶提供種植、銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)。

當(dāng)然，未來(lái)農(nóng)資行業(yè)必將發(fā)生聚變，但生產(chǎn)端、技術(shù)端、銷售端、服務(wù)端的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都是千億級(jí)。

挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)！但，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。

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