
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
4 月 8 日消息,日前,國內領先的農業服務公司“農分期”正式對外披露已完成數億元 C 輪融資。本輪融資由 執一資本 領投,BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)、涌鏵投資、 順為資本 、 源碼資本 、 真格基金 、InnoVen Capital 等跟投。據了解,此次 C 輪融資除了用于農分期持續擴展業務規模、強化農業服務渠道的優勢之外,將繼續深度挖掘農資領域的市場潛力,整合先進農業科技以及高校科研資源,打造“農分期未來農業實驗室。利用金融工具優勢,通過對前沿技術和創新模式的規模化使用和推廣,優化并梳理農業生產領域中的各個環節,實現農業生產效率的提升 。
農分期團隊正在積極嘗試實現農業生產種植的自動化管理,利用衛星遙感、物聯網、大數據及云計算等技術,大幅度降低耕、種、管、收、銷等環節的人工成本投入,轉變以往粗放的人工種植管理模式,轉為走低成本、高科技、高效益的可持續現代農業發展道路 。
土地規模化地種植不僅孕育著大量金融需求,與之相匹配的農業專業化服務需求同樣亟待解決。農分期創始人兼 CEO 周建認為,20 億畝可耕地及其相對應的耕種人群背后是以萬億為單位的市場體量。農分期的業務正逐漸深入到農村的田間地頭,農機、農藥、種子、化肥,每一個行業單獨計算都是巨大的市場體量。農分期正嘗試以農作物的生長周期為紐帶,以“產品+服務”的模式將這些巨大的市場串聯成一片尚未被人發現的“藍海”。
農分期的關注點從過去種地的“人”正在向“人、貨、場”轉變。農分期將提供不同的產品和服務與之匹配,通過標準化的手段建立了完整的信息體系化,從客戶到產品,從生產環節到配套服務,從農戶的信息化建檔到農戶業務的全生命周期。并根據客戶的變化,不斷調整,從需求端引發連鎖反應。從種子、農資產品的購買、配送,到生產種植過程中的農藥噴灑等田間管理的各個環節,再到最后糧食和農產品大宗貿易流通,農分期有效承擔了農業生產場景中的大量工作,萬億級體量的市場通過農分期的服務被有機整合,散點式的需求被串聯起來用標準化流程一站式解決。
與傳統農業服務相比,農分期已逐步實現從“產品”向“產品+服務”的轉型。為了進一步推動農業服務升級,農分期還打造了線上交易和互動平臺 。農忙時,幫助農戶線上下單購買生產資料、預約農機服務、出售糧食等;農閑時,線上實現二手農機轉賣、土地流轉信息匹配等,進一步提高用戶粘性。這也是農分期在產品端的業務趨于穩定后,開始滲透到農業末端,逐步布局供全面的配套服務的 3.0 時期 。
農分期于 2013 年正式涉足農業領域,服務農業規模化生產群體,向農業生產經營者提供金融、生產、糧食貿易、農業技術支持為主的一站式服務 。2015 年,農分期完成了梅花天使創投、明勢資本聯合投資的天使輪融資;2016 年獲得由順為資本領投,源碼資本、涌鏵投資和明勢資本跟投的數千萬元人民幣 A 輪融資;2017 年 1 月獲得由 BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)領投,真格基金、順為資本、源碼資本、明勢資本、涌鏵投資、國金證券等機構跟投的億元級 B 輪融資。
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