
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
2016橫空出世的“新零售”,
帶給了傳統(tǒng)行業(yè)一翻不小的動蕩。
2016年10月馬云在阿里云棲大會上,
第一次提出了新零售:
“未來的十年,二十年,
沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”
那什么又是新零售呢?
簡單來說就是:
線上+線下+現(xiàn)代物流模式,稱為新零售。
阿里在2016年1月15日,
在上海金橋國際商業(yè)廣場開設(shè)了一家名叫
“盒馬鮮生”的“支付寶會員店”,
主營生鮮,會員只能用支付寶結(jié)賬,
也可以在該店五公里范圍內(nèi)
通過APP手機(jī)訂貨,半小時送貨到家。
盒馬鮮生金橋店測試成功后,
3個月里一口氣開了7家線下體驗(yàn)店。
盒馬鮮生似乎具有十足的自信,
成為了阿里新零售的支點(diǎn),
對于這個不是超市、不是電商、
不是外賣、不是餐飲的“四不像”物種,
已經(jīng)打磨成熟,接下來要舍命狂奔。
經(jīng)過一年多的發(fā)展,
盒馬鮮生賺足了眼球和口碑。
盒馬鮮生的創(chuàng)始人,
有著二十年物流經(jīng)驗(yàn)的原京東物流總監(jiān)候毅,
2015年2月,離職京東,
創(chuàng)辦以“支付寶會員店”的形式的盒馬鮮生。
提起盒馬鮮生,
你的第一印象是什么?
偌大的購物場所,黑色貨架、大玻璃框架里,
整齊劃一地?cái)[放高度標(biāo)準(zhǔn)化、獨(dú)立包裝的商品。
賣場包含水產(chǎn)肉、米面油糧、蔬果、
冷藏冷凍、烘焙、日料刺身等區(qū)域。
門店頂部設(shè)置自動化傳輸裝置,
配合前店后艙的配送服務(wù),
餐廳嵌入到超市中,
既有生鮮體驗(yàn)功能的即時廚房,
又有不帶生鮮體驗(yàn)的中央廚房。
這是盒馬鮮生的線下門店格局。
自從盒馬鮮生首家“支付寶會員店”問世,
便貼上各種特色標(biāo)簽:
產(chǎn)地直采、品質(zhì)上乘、新鮮到家、無現(xiàn)金支付......
盒馬鮮生從“生鮮”這一高頻消費(fèi)為切入口,
通過“線上電商+線下門店”
的方式實(shí)現(xiàn)到店和到家雙模式服務(wù)。
目標(biāo)群體定位80、90后白領(lǐng)階層,
價格定位中高端,主打高效、品質(zhì)和服務(wù)。
餐飲占到門店比重的50%。
盒馬生鮮在“吃”這個高頻品類高達(dá)80%,
其中生鮮產(chǎn)品占20%,
有來自103個國家,超過3000種SKU。
侯毅表示,
“盒馬鮮生從創(chuàng)建第一天起,
關(guān)注的就是要為消費(fèi)者創(chuàng)造什么樣的價值。”
在他看來,
未來的新零售一定是線上為主,線下為輔。
傳統(tǒng)零售與新零售的合作是必然的。
盒馬鮮生線上線下同一盤貨,同一價格,
商品基本為獨(dú)立化包裝,
實(shí)現(xiàn)了線上線下商品服務(wù)的一支性,
這是O2O閉環(huán)效應(yīng)的重要支撐。
O2O的優(yōu)勢在于固定成本低,
同一盤貨面對的是同一撥顧客。
基于門店發(fā)貨的配送體系則效率更高,
可以實(shí)現(xiàn)2小時內(nèi)送達(dá)等物流服務(wù),
物流成本也更低。
強(qiáng)化線下體驗(yàn),打造場景化消費(fèi)服務(wù)。
盒馬鮮生將“餐廳”納入賣場,
豐富了線下賣場的體驗(yàn)功能,
滿足了消費(fèi)者即食性需求,
進(jìn)而讓線下具有更好的聚流效應(yīng)。
增加好的客戶體驗(yàn)。
高效配送,放大門店倉配價值。
盒馬鮮生將門店的倉配價值進(jìn)行最大化展現(xiàn),
門店就是城市內(nèi)的“滲透倉”。
通過一套自動化店內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備,
及標(biāo)準(zhǔn)化的分揀、商品供應(yīng)、員工操作、配送流程等等,
盒馬鮮生的配送效率很高。
盡管盒馬鮮生線上線下銷售火爆、客流旺盛,
但是對于盒馬鮮生的未來不少人還是表示了擔(dān)憂,
盒馬鮮生的快速連鎖復(fù)制能力相對較弱,
好的體驗(yàn)是以高運(yùn)營成本為代價的,
因此河盒馬鮮生只能定位高端用戶和高端產(chǎn)品。
如果是高端產(chǎn)品,
價格可能只貴了30%,
若是低端產(chǎn)品白菜蘿卜,
也許價格就要貴300%都不止。
很難想想,高端用戶從此不吃白菜蘿卜了嗎?
所以,即便是高端用戶,
也不可能頓頓吃河馬,
也只能是偶爾的體驗(yàn)調(diào)劑。
以高成本為代價換來的好體驗(yàn),
只能算是市場的細(xì)分而已。
未來趨勢是細(xì)分的高端市場越來越龐大,
屆時自然會有競爭者進(jìn)來瓜分市場。
同樣的高成本,別人未必做不來。
不管盒馬鮮生的未來如何,
在當(dāng)下的市場環(huán)境中它依舊是無可替代的,
中國人說:靠山吃山、靠海吃海。
這不僅是一種因地制宜的變通,
更是順應(yīng)自然的中國式生存之道。
從古到今,
這個農(nóng)耕民族精心使用著腳下的每一寸土地,
獲取食物的活動和非凡智慧,
而盒馬鮮生的出現(xiàn),
正在引領(lǐng)一種新的充滿快樂和健康的生活時尚。(來源:發(fā)現(xiàn)良田)
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