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京東生鮮高層:新業態“七鮮”超市1.5年可盈利
生鮮
   老于
2019-06-10 09:44:27
[ 導讀 ] 京東生鮮開始自救。

今年以來,有關京東“裁員”的消息不絕于耳。不久前,劉強東首次回應裁員傳聞,稱京東的確正在進行人員優化,可能涉及1%的比例。我是要為18萬兄弟背后那18萬個家庭負責,還是要留下那1%混日子的人,向他們負責我沒有選擇余地!這句話背后的無奈令人唏噓,可惜的是,就連一直被外界視為對標“盒馬鮮生”的7FRESH,也恐難在這輪“裁員”風波中獨善其身。

據“鳳凰網科技”消息,京東生鮮正在醞釀一場裁員,7FRESH同在調整范圍之內不過近期只是小規模的人員調整,新一批裁員或將在年度最大促銷節點618后展開消息同時指出,7FRESH目前狀況不容樂觀,物流副店、運營副店、雜百主管等多個職位員工都將歸入被優化之列

消息稱,成本收縮是京東生鮮近期調整的關鍵詞,而人員優化則是其中的有效手段。不過,具體涉及多少人員以及優化的比例等,目前尚不能確定。特別因為近期“備戰”618,調整人員名單已被押后,預計將在618大戰之后,繼續推進。

“人員優化”,說直白些,就是裁員。如今企業經營業績欠佳,采取如此極端手段,大多也是迫不得已。據了解,京東生鮮這一輪人事調整,應當是自上而下展開。今年4月初,京東集團高級副總裁、京東商城生鮮事業部總裁王笑松不再負責7FRESH業務,具體原因應當與生鮮業務增長速度不夠理想有關。有報道稱,7FRESH設定的開店目標為2018年底達到50家,未來五年門店數量達到1000家然而,截止目前,7FRESH門店數量僅僅只有16家距離此前設定的目標,實在相差甚遠。

王笑松卸任之后,7FRESH的接力棒交到了“新掌門”王敬手中。在加入京東之前,他曾擔任物美集團高級副總裁、華潤萬家首席運營官等,擁有豐富的零售運營經驗。自此,圍繞京東線下生鮮業務的改革隨之而來。

5月30日,7FRESH業態升級后首家超市——京東七鮮美食生鮮超市北京首創奧特萊斯店正式對外營業該門店面積達3381m2(負一層),覆蓋3公里內近100個社區。售賣單品接近6000種,其中生鮮美食占比70%左右。

據王敬介紹,升級改造后的京東七鮮平均開業1.5年可實現盈利,坪效是線下超市的3倍他同時指出,七鮮將作為京東7FRESH業務之一,與京東生鮮及其他創新業態并行,作為前臺去更有效地洞察消客戶需求,從而更好地服務客戶。

王敬表示,7FRESH目前針對已有的業務板塊不斷優化,包括京東生鮮、七鮮美食生鮮超市,集中資源和能力實現可持續的發展和盈利。未來,7FRESH將陸續推出超市創新業態,包括七鮮生活、七范等滿足不同場景、不同客戶、不同時段的用戶需求。并且,7FRESH還將與線下零售企業進行深度協作,包括技術、供應鏈和OFC(包括線上運營、一體化營銷、業態規劃和創新、運營優化),從而推動全行業的共同發展和增長。

針對7FRESH此前立下的5年1000家門店計劃,王敬稱將會繼續推進,只是實現的方式可能會有所不同,比如以合作的形式開展他同時強調,開店多與少的核心是在一個地區的覆蓋率,戰略上不會改變,只是模式上會有所差異。

值得一提的是相較于7FRESH的持續擴張,目前市場上一些生鮮超市品牌如小象生鮮等,已選擇關閉部分門店,主動收縮市場。王敬對此表示,零售行業關店無需大驚小怪,速度快一點、慢一點都很正常。

內容來源:鳳凰網科技、TechWeb報道編輯完成

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