之前有很多反問：如果馬云干農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)阿里嗎！

答案是否定的！有2點(diǎn)：1、馬云不會(huì)切入生產(chǎn)端、2、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒有出現(xiàn)阿里公司的基因。

為何呢？農(nóng)業(yè)君認(rèn)為3個(gè)原因：

1、農(nóng)業(yè)的問題太多

消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的痛點(diǎn)：安全。但農(nóng)產(chǎn)品安全不僅僅是種子安全，還要包括土壤、空氣、冷涼、農(nóng)藥使用情況等等。

因此，干農(nóng)業(yè)你必須要解決整個(gè)系統(tǒng)上的問題。

2、農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)收集很難

任何一次策略都必須要取決于大數(shù)據(jù)的分析，阿里的成功得益于一個(gè)關(guān)鍵——擁有強(qiáng)大數(shù)據(jù)和分析運(yùn)用。

但，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)的數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)特別困難。比如，生產(chǎn)端的數(shù)據(jù)、渠道端的數(shù)據(jù)、消費(fèi)端的數(shù)據(jù)都需要大范圍的投入和分析。

畢竟數(shù)據(jù)來源途徑多，失真的事件將會(huì)經(jīng)常性的發(fā)生。

3、農(nóng)業(yè)資本的困惑

雖然這幾年，農(nóng)業(yè)政策利好農(nóng)業(yè)，但投資者選擇的投資項(xiàng)目依然不是農(nóng)業(yè)。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資遇到的困惑：投資大、回報(bào)慢。對(duì)于想要“快錢”的投資者來說，農(nóng)業(yè)不是理想的投資領(lǐng)域。

眾覽阿里的成功得益于資本的成功運(yùn)作與擴(kuò)張。

因此，得不到資本的熱衷，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域想誕生超級(jí)公司真的很難困難。

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，馬云看好這4大項(xiàng)目機(jī)會(huì)：

與劉強(qiáng)的不同的，馬云沒有真正切入農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所有的項(xiàng)目都基于互聯(lián)網(wǎng)、資本上的運(yùn)作。

1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)

馬云認(rèn)為沒有人可以阻礙大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒有人可以阻礙互聯(lián)網(wǎng)，就像沒有人在一百年前可以拔掉電一樣。

馬云認(rèn)為未來三十年是最佳的超車時(shí)代，是重新定義變革時(shí)代，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)讓預(yù)判和計(jì)劃都成為了可能。未來，數(shù)據(jù)將成為主要能源，如果離開數(shù)據(jù)，任何組織的創(chuàng)新都基本上是空殼。

未來30年是人類社會(huì)最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐懼的30年!如果你不參與大數(shù)據(jù)的建設(shè)，不把自己的企業(yè)真正變成一家互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)，我相信你以后還會(huì)像我今天說的那樣抱怨。

馬云曾表示大數(shù)據(jù)使人們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)將會(huì)提升到一個(gè)新的高度，由于大數(shù)據(jù)讓市場(chǎng)變得更加聰明，將重新定義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，讓計(jì)劃和預(yù)判成為了可能。

2、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

馬云認(rèn)為，從2016的年貨節(jié)開始，我們將會(huì)經(jīng)歷一次農(nóng)村電子商務(wù)和新農(nóng)村現(xiàn)代化的啟蒙。8億農(nóng)民消費(fèi)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的啟動(dòng)，是中國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一個(gè)方向和爆發(fā)點(diǎn)。

未來十年二十年，農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村信息化將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要亮點(diǎn)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一個(gè)增長(zhǎng)極。

3、農(nóng)村電商

馬云強(qiáng)調(diào)，我們只有讓農(nóng)民富起來，解決八億農(nóng)民的生活問題，解決他們的富裕問題，用商業(yè)的手法完善社會(huì)，用商業(yè)的手法解決真正的貧困，我相信中國(guó)才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，更多的希望，更多的未來。

過去要想富先修路，現(xiàn)在要想富先要修電子商務(wù)，馬云稱自己非常尊敬袁隆平先生，他把畝產(chǎn)做到了千斤，我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，通過我們這一代人的努力，把畝產(chǎn)做到一千美元，土地將成為農(nóng)民真正的財(cái)富來源。

30年前，家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制，解決了土地上種東西歸誰的問題，現(xiàn)在，農(nóng)村電商，要解決的是這片土地上的東西賣給誰的問題。

農(nóng)民知道把農(nóng)產(chǎn)品賣給誰，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)步的關(guān)鍵第一步。

農(nóng)場(chǎng)電商就是這么干的！

4、農(nóng)業(yè)資本化

雖然農(nóng)業(yè)投資大回報(bào)慢，但高頻的消費(fèi)市場(chǎng)依然被資本看好。其中，馬云對(duì)養(yǎng)殖業(yè)情有獨(dú)鐘。

2014年7月份，馬云聯(lián)合發(fā)起的云鋒基金，以及中信產(chǎn)業(yè)投資基金將參與投資伊利子公司畜牧公司，投資者將以合計(jì)不少于20億元人民幣等值的美元向畜牧公司以現(xiàn)金方式增資，以獲得60%的股權(quán)，伊利則持有增資完成后畜牧公司的40%股權(quán)。

雖然，馬云所有的布局都沒有在生產(chǎn)端，但馬云借助互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的想法直接我們思考。

我們從馬云的農(nóng)業(yè)布局中，也可以看出一點(diǎn)：專業(yè)的事情留給專業(yè)的人來做！

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