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為何周鴻祎養山羊、李治國養雞都失敗了!

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作者:陳立耀跨界做農業已經成為互聯網、房地產大佬新的投資方向。柳傳志賣桃、潘石屹賣蘋果、恒大農業、劉強東種大米也都成為一段歷史的佳話。但,在互聯網圈還流傳著一句話:想要成功 不要賣產品,而要賣模式。這..

農產品生鮮電商平臺運營失敗的三大癥結

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農產品生鮮電商熱了幾年了。前文曾經說過絕大部分都不能盈利,很多朋友來討論,詢問不能盈利的根源是什么。這個根源相對比較復雜,要從產業發展和行業特性去深度挖掘,以后本人會單獨撰文詳細論述。今天來談談農產品..

成功不可復制,失敗大抵相似—100個農村電商失敗案例背后真相

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馬云曾經在湖畔大學上說過,成功不可復制,現在成功也不能代表未來就一定成功,但是失敗了就一定是失敗了,所以我們不傳授成功經驗,只研究失敗案例,讓仍然堅持在創業的青年企業家少走彎路,避開一些創業路上的坑。..

食材電商這樣干,簡直作死!

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2015年我國生鮮電商市場規模在500億左右占農產品零售總額的3.4%據預測,2018年有望超1500億年均復合增長率在50%左右數據很美好,現實也會如此美好么?在生鮮電商行業,可能有些路不管怎么抉擇,都必將是一場生死之戰..

分析|這3個原因,導致生鮮電商一直做不起來!

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2012-2013年左右,O2O概念開始熱起來,當時出現了很多行業的O2O項目,最終美團餓了么滴滴等項目沖出重圍,雖然還沒有走到終點,但是基本可以說是功成名就了。其中,在生鮮行業也出現了不少O2O項目,愛鮮蜂、社區001..

“失敗者”的教訓,2016生鮮電商年度總結(下)

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相比2015年,2016年國內生鮮電商市場有了80%的增長,不過,這也是生鮮電商倒閉、裁員、收縮和被收購事件發生最多的一年。在上一篇文章《2016生鮮電商年度總結:增長都去哪兒了?》中,筆者分析了2016年生鮮電商主要..

警惕!一個你沒考慮到的小因素,就會讓公司死掉

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作為老牌投資機構,成立于2000年的軟銀中國資本(SBCVC),已經在中國本土耕耘了16年。伴隨著行業的發展,很多機構內部的“中堅力量”開始走向臺前,軟銀中國合伙人周曄就是其中之一。周曄長期關注TMT行業,已經投資了..

讓有機農業做不下去的5大原因

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最近幾年,農業被炒得火熱,甚至被稱為未來的房地產業。很多人都認為做農業很賺錢,或者至少將來很賺錢。賣果汁的、搞房地產的、造電腦的……這些與農業搭邊或不搭邊的明星企業,紛紛看中了這塊處女地——有機農業。..

農資營銷策劃的八大敗筆!

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農資市場的發展到目前這個階段也是行業發展的必然階段,面對復雜多變的市場環境,農資營銷策劃該如何去做。下面就具體分析營銷策劃的一些失敗現象,為以后的營銷策劃少走彎路。1、經驗主義,不創新就是死路一條。一..

上半場結束,休閑農業正式進入下半場!這才是許多農莊沒賺到錢的根本原因!

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確切地說,從2015年開始,休閑農業掀起熱潮。許多人都看好休閑農業市場,投資休閑農業,但真正干過的朋友會發現,這個產業陷入一個怪圈:休閑農業火熱沒錯,但真正掙到錢的農莊卻不多。休閑農業迅猛發展仍是主要態勢..

創業者創業失敗的九大根源,你中槍了沒?

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創業聽起來美好,做起來真的很難。一個創業者創業失敗的根源在哪里?看完下面這九大根源,你會瞬間大悟。1總找借口失敗者總是找借口,成功者永遠找方法,創業并不是一帆風順的,失敗更為常事。如果你總是為失敗找借口,..

從三國演義10大失敗中,企業家可以學習的10戒!

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金無赤足,人無完人。《三國演義》中不少有作為的人,因自身的不足而失利,甚至失去了寶貴的生命。分析他們的缺點,能為企業管理提供借鑒,故列出“三國人物”的“十戒”,供參考。一戒事必躬親——諸葛亮諸葛亮第六..

俞敏洪:如果創始人不專業,失敗可能性很大

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俞敏洪是一個高明的創業家。他很早就知道,做什么生意都需要用“信仰”做前提來說服目標用戶和客戶。比如做新東方的時候,他出過勵志五部曲——《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》《永不言敗》《生命如一泓清水》《..

案例剖析|投資農業11大絕癥!王健林、丁磊、許家印都失敗了

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在當前中國農業領域,一個頗為引人關注的熱點,許多大佬搶灘農業。他們大多滿懷希望進入農業,認為自己有錢、有人、還有市場,縱橫農業領域,定當順風順水,一路凱歌高奏。但是事實證明,農業圈不是那么容易的,只有..