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【理論研究】朱啟臻:雇工農(nóng)業(yè)如何降低經(jīng)營風(fēng)險?

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近年來隨著我國農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織實施中出現(xiàn)了三種選擇:一是農(nóng)戶自主經(jīng)營,二是由企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,三是集體統(tǒng)一經(jīng)營。規(guī)?;?jīng)營中,有時就會雇傭勞動力進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這對實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)..

【夜讀】稻盛和夫:經(jīng)營企業(yè),與人交往,這3件事時刻提醒自己

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不要與心術(shù)不正的人交往不管是在商業(yè)方面,還是在人生的其他方面,可以明言:凡是依據(jù)“讓對方受益”這一基準(zhǔn)所做的判斷,都獲得了成功。但很多人會有這樣的想法:“優(yōu)先思考對方的利益當(dāng)然很好,但如果對方心術(shù)不正..

【經(jīng)管知識】貝佐斯:管理亞馬遜的20條經(jīng)營理念

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1995年,杰夫?貝佐斯創(chuàng)立了亞馬遜。今天,亞馬遜早已不再拘泥于一家電商平臺。 80萬名員工、市值超過1.8萬億美元,名列全球前15大經(jīng)濟體……亞馬遜在物流、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、新零售等多個領(lǐng)域成就斐然,成..

【企業(yè)管理】阿米巴經(jīng)營模式的四大核心理念

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阿米巴經(jīng)營模式,就是在正確的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,把組織劃分成一個個小的團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的人才,實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。稻盛和夫的京瓷公司有1000多個阿..

【老板課堂】段永平關(guān)于企業(yè)經(jīng)營認(rèn)知的14個觀點

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1.做企業(yè)如跳水運動員,動作越少越好。 2.我當(dāng)CEO時并沒有一個時間分配表,但大致知道什么是重要的。簡而言之,不要讓重要的事情變成緊急的事情。 3.不賺錢的生意,多少營業(yè)額都是沒用的。 就像不賺錢的凈資產(chǎn)有時就..

【經(jīng)管知識】經(jīng)營企業(yè)的30條經(jīng)營哲學(xué)

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1、頭腦的聰明程度沒有多大的差異。確實有的人聰明伶俐,有的人不太聰明,但這種能力的差距可以通過努力做出相應(yīng)的彌補。然而,從工作的結(jié)果來看,人與人之間可以有天壤之別。這到底是為什么呢?人性之差、人格之差..

【深度研究】中國農(nóng)業(yè)需要被認(rèn)真當(dāng)作產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營

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農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)上被視為第一產(chǎn)業(yè),那就意味著以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營而言,必須有相應(yīng)的合理的人力、資本等要素持續(xù)投入,農(nóng)業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。在要素市場化機制下,決定了農(nóng)業(yè)部門須具有高于、或者至少不低于社會平均水平的利潤率,才能..

稻盛和夫:面對經(jīng)濟蕭條的7個要訣

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在日本經(jīng)濟界,稻盛和夫稱得上是一位白手起家創(chuàng)業(yè)成功的本土派傳奇人物,也是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡的締造者和重要的見證者之一,其經(jīng)營哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。以下是他關(guān)于經(jīng)濟蕭條時期如果經(jīng)營企業(yè)的七大秘訣:1、..

【干貨分享】影響生鮮經(jīng)營能力強弱31個因素

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在經(jīng)營生鮮方面,大家往往只關(guān)注時下熱點而忽略了經(jīng)營的基本指標(biāo)與能力,那么生鮮經(jīng)營能力強弱到底與哪些因素有關(guān)呢?1、如何確定生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模?超市的規(guī)模定位直接決定了其生鮮區(qū)的各種主要資源配置,如:生鮮..

【經(jīng)營分享】為什么經(jīng)銷商總是缺錢?句句戳人心!

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當(dāng)經(jīng)銷商說沒錢的時候,很多人都不信,現(xiàn)實生活中,其實很多老板往往是最沒錢的人,他們不停負(fù)債,不停增加資產(chǎn),真正擁有的現(xiàn)金,永遠(yuǎn)緊張而拮據(jù)。那為什么做經(jīng)銷商的總是缺錢呢,他們也是有苦說不出,請往下看...1..

【實操經(jīng)驗】生鮮經(jīng)營的六重境界,你在第幾重?

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生鮮經(jīng)營依照其復(fù)雜程度、提供給顧客的價值的增值程度,大約可以分為六重境界。第一重:菜市場的簡單批發(fā)與銷售這是最原始的境界,主要發(fā)生在菜市場以及那些經(jīng)營非常原始的超市,在這里商品的衛(wèi)生及品質(zhì)是很難保證的..

【如何搞經(jīng)營】越是生意清淡,越要逆向經(jīng)營!

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01商品怪圈:越?jīng)]有生意,越要敢于上貨千萬別走入越?jīng)]有生意越不上貨,越不上貨越?jīng)]生意直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。【建議】越?jīng)]有生意的時候,我們把毛利率定低點,理貨辛苦點,因為商品要掌控好,經(jīng)常調(diào)換,進(jìn)一..

好好經(jīng)營你的35-55歲(不管多忙,也要看看?。?/a>

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1、這個年齡已經(jīng)不允許你不成熟當(dāng)你無力把握命運中的某種愛,某種緣,某種現(xiàn)實,學(xué)會放手。給自己身心一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。2 、儲蓄友誼 真摯的友誼是人生最溫暖的一件外套。它..

【經(jīng)營知識】食品經(jīng)營許可有關(guān)問題匯總,值得收藏!

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一、關(guān)于提交資料的問題實施細(xì)則規(guī)定提交的資料包括:(一)食品經(jīng)營許可申請書;(二)營業(yè)執(zhí)照或法人登記證等主體資格證明(復(fù)印件,并提供原件核對)。申請單位食堂許可,應(yīng)當(dāng)提交開辦者的法人登記證、社團登記證..

【操盤經(jīng)驗】看永輝、胖東來超市如何做生鮮全天候經(jīng)營,不信你不服!

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永輝在生鮮經(jīng)營方面的業(yè)績有目共睹,今天為大家分享一下永輝的生鮮經(jīng)營。01全天候經(jīng)營如果還要探討生鮮經(jīng)營的問題,全天候經(jīng)營是一個重大的挑戰(zhàn)。說生鮮必言永輝,2013年永輝的業(yè)績年報中,值得關(guān)注的是“新區(qū)業(yè)績突..

【老板課堂】杰克·韋爾奇:決定企業(yè)未來的10個經(jīng)營原則

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我們發(fā)現(xiàn),只要我們敢于相信自己,朝著那些看似不可能的目標(biāo)不懈努力,最終會如愿以償,個人的領(lǐng)袖形象也將因此而確立。一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有魄力;對我來說,這就是一個人能否領(lǐng)導(dǎo)一項業(yè)務(wù)的分水嶺。世界屬于熱情而又..

【經(jīng)營知識】華為持續(xù)成功的2大基石+8點原則(精辟)

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前幾日收到吳曉波頻道送來的書——《激蕩2019:從思想的云到實踐的雨》,翻看到彭劍鋒老師寫的序,其中講到持續(xù)成功的企業(yè)尊重常識,堅持長期價值主義,以客戶價值為中心。這一觀點與我堅持私域流量和超級用戶的核心..

【海外模式】德國家庭農(nóng)場經(jīng)營制度概況

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家庭農(nóng)場是德國農(nóng)工結(jié)合、產(chǎn)銷一體的綜合農(nóng)業(yè)的重要基礎(chǔ),農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要指標(biāo),以下從三個方面重點介紹。01家庭農(nóng)場的多元化組合家庭農(nóng)場在德國西部多以中小家庭企業(yè)為主,因此,多種經(jīng)營對農(nóng)業(yè)經(jīng)營..

【經(jīng)營知識】經(jīng)營人脈,真正厲害的人,從來不是靠討好和巴結(jié),而是通過這3招

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一個人,在社會上打拼,要想混得好,盡早混出頭,人脈很重要,因為它會為你帶來各種有益于事業(yè)發(fā)展的關(guān)系。社會上,我們說一個人是否厲害,有多大的能量,很大程度上就是說他的人脈關(guān)系。一個人,人脈越廣,辦事能力..

網(wǎng)紅農(nóng)場的經(jīng)營10條

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作者:于曉來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)其實,早在2015年,農(nóng)業(yè)文旅項目就成為資本熱捧的項目,曾經(jīng)的藍(lán)海因定位、政策、初心等原因,單只90%以上的農(nóng)業(yè)文旅項目成為“雞肋”。但也有做的“可圈可點”的。比..