農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
農(nóng)業(yè)可以說是近年來最熱門的行業(yè)之一,各種“產(chǎn)業(yè)升級”、“品牌農(nóng)業(yè)”等一系列行業(yè)新名詞擺在從業(yè)者的面前。里面撲騰的人不少,但真正弄出名堂,能夠給消費(fèi)者留下印象的,實(shí)現(xiàn)好的銷售結(jié)果卻不多。
這到底是為什么呢?今天就為大家剖析一下我國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。
六大痛點(diǎn) 擊中品牌農(nóng)業(yè)
痛點(diǎn)一:抱著金飯碗沒飯吃
提到企業(yè)發(fā)展,很多農(nóng)業(yè)企業(yè)家都會滔滔不絕,列舉他的企業(yè)多少資源多少優(yōu)勢多少榮譽(yù)。但是,說到市場銷售、盈利能力、團(tuán)隊狀況等問題就啞口無言了。該有的東西都有,但就是不掙錢。因此,農(nóng)業(yè)的一大痛點(diǎn)就是徘徊在富翁和乞丐之間,有資源無市場,有產(chǎn)品無銷量,“抱著金飯碗沒飯吃”,包括不少已經(jīng)上市的公司都存在著這樣的問題。
痛點(diǎn)二:盲目投資,損失慘重
越來越多的工商資本和金融資本,沒有想明白干什么怎么干就滿懷激情的盲目投身農(nóng)業(yè),結(jié)果損失慘重。鋼鐵、金融等行業(yè)跨界到農(nóng)業(yè)的也非常多,基本是想到哪做到哪,走到大半發(fā)現(xiàn)不對,又都打了退堂鼓。
痛點(diǎn)三:高度分散,體量小
長期以來,許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品一直做不大,總停留在小作坊式的狀態(tài)中。高度分散、體量太小、銷售太少、無法上規(guī)模,影響力自然也就無從談起。因此規(guī)模與集中,是做農(nóng)產(chǎn)品品牌的前提。
如果農(nóng)產(chǎn)品沒有規(guī)模化的生產(chǎn),就無法進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一加工和營銷。沒有規(guī)模,信息平臺、交易平臺、流通渠道要么沒有必要建,要么建立成本太高,得不償失。所以,要想做出有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品品牌,上規(guī)模是前提之一。種養(yǎng)上規(guī)模,加工上規(guī)模,營銷與流通上規(guī)模。
痛點(diǎn)四:低值、易損、難包裝
“低值、易損、難包裝”是農(nóng)產(chǎn)品普遍的一個特性,也是做品牌的一個難點(diǎn),尤其是非深加工的蔬菜、水果、鮮肉、水產(chǎn)品等。基于這些客觀因素的存在,這類農(nóng)產(chǎn)品在很長的一段時間里,品牌化方面幾乎是個空白。
隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者開始對農(nóng)產(chǎn)品有更高的要求。有些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試,牛奶通過巴氏滅菌、包裝升級實(shí)現(xiàn)了保鮮;雞蛋在包裝箱里,每枚雞蛋都有自己獨(dú)立的安全位置,破損率降低……這些技術(shù)的實(shí)現(xiàn)并沒有增加太多的成本,容易做出品牌標(biāo)識。因此,牛奶、雞蛋這些品類,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入深度品牌化階段。
痛點(diǎn)五:高度均質(zhì)難差異
做品牌的人都知道,要想建立品牌,一定要找到自己產(chǎn)品和其他同類產(chǎn)品的差異,這是品牌營銷永恒的法寶。可是很多農(nóng)產(chǎn)品偏偏天生差異就很小,可以稱為“高度均質(zhì)”,是做品牌的一大難點(diǎn)。
雖然一些產(chǎn)品在內(nèi)在品質(zhì)上有差異,可是在外觀上非常不明顯,甚至有些品質(zhì)好的產(chǎn)品外觀恰恰“傻大黑粗”,如果不借助儀器,普通消費(fèi)者很難憑借直觀分辨出來。
痛點(diǎn)六:品牌力量小,無特色
產(chǎn)品品種花色少、檔次低、包裝差,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。現(xiàn)代人更追求時尚及特色,吃零食也會選擇自己熟知的品牌,如果您的品牌還沒有做起來,就要反思一下,是哪些原因?qū)е履钠髽I(yè)還名不見市場。
來源:中視創(chuàng)客
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