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【模式研究】現代農業(yè)產業(yè)化的三種模式,每一個都很實用
合作社
  
2022-05-15 17:32:55
[ 導讀 ] 現代農業(yè)產業(yè)化的三種模式。

農業(yè)產業(yè)化可以將農產品生產、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)聯系起來,以家庭經濟為基礎,實現農業(yè)生產的區(qū)域化、專業(yè)化、商品化、和社會化,解決小農經濟難以對接大市場獲得規(guī)模效益的問題。

現階段我國農業(yè)產業(yè)化的組織模式正處在不斷創(chuàng)新、完善的過程中,主要有以下幾種模式。

01

公司+農戶

“公司+農戶”模式必須有一個技術先進、資金雄厚的龍頭企業(yè)為基礎,把農戶生產與公司的加工、銷售連接起來,通過這種模式,公司建立起相對穩(wěn)定的初級農產品供應渠道,降低采購成本。

但是這種合作是一種市場的購銷模式,沒有將公司與農戶的利益真正綁定在一起,由于雙方的財務各自獨立,互不參與管理,任何一方違約就會給對方帶來不確定的損失,所以,該模式下,應采取各種方法,提高履行合約的穩(wěn)定性。

公司+農戶

02

公司+基地+農戶

為了增加履約行為的穩(wěn)定性,在“公司+農戶”的基礎上,公司自建或者與農民共建基地,第一種方法是公司買斷土地的使用權,雇用農民干活;

第二種方法是農民以土地入股,建立股份制合作基地;

基地對分散的農戶進行監(jiān)督和管理,同時基地也是農民的利益代表,一手托兩家,成為公司和農民的橋梁。

這種模式有一個特點是公司與農民簽訂最低保護價,在規(guī)定的收購時間內,如市場價格低于保護價格,就按照保護價格收購,如果市場價格高于保護價,則按市場價格收購。

基地

03

公司+合作社+農戶

農民合作社是農民創(chuàng)辦的農戶間的利益共同體,對外是盈利性經濟組織,對內是非盈利性服務組織。

這種模式將單個農民與公司之間的交易轉化為與合作社的交易,合作社組織農民有序生產、購買農資和農產品加工、銷售,節(jié)約了農民進入大市場的交易費用,提升了農民的議價話語權,使農民能夠分享到農產品加工和流通環(huán)節(jié)的增值收益。

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