公司：主要負責合作社成員種植農(nóng)產(chǎn)品的收購、存儲、包裝、銷售等工作，公司也幫合作社制定標準化的生產(chǎn)技術規(guī)程和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，提供相關生產(chǎn)設備。

合作社（農(nóng)民專業(yè)合作社，屬于村集體經(jīng)濟）：負責具體落實由公司制定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術指導和培訓工作，并負責農(nóng)資領放、農(nóng)產(chǎn)品集貨等工作。

農(nóng)戶（合作社成員）：在合作社的統(tǒng)一指導下，按照技術規(guī)程進行農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)。

我們來對比看看，原來農(nóng)民以家庭為單位種地，生產(chǎn)效率低。而且在自然災害和市場變化的影響下，各種風險都得自己承擔，成本較高，收益較低。為了賺錢只能背井離鄉(xiāng)外出打工，家中土地也可能被迫閑置。

現(xiàn)在在“公司+合作社+農(nóng)戶”模式下，農(nóng)民種地有了全方位的技術支持和指導，前期買設備的資金也無需擔心，生產(chǎn)的產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購，降低了農(nóng)戶的市場風險。

而且直接賣給公司，減少了中間商，可以最大程度地提高農(nóng)民收益。農(nóng)民的收入更高了，在家門口就能脫貧致富，這樣還可以吸引外出務工的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

這種模式下，土地連片成規(guī)模地開發(fā)，便于統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)業(yè)設配，利于新技術的推廣落地。統(tǒng)一地管理，科學種植，不僅可以提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)，還能在規(guī)模效應下，降低生產(chǎn)成本，打造本地品牌，提升產(chǎn)品在市場上的競爭力。對維護當?shù)氐貐^(qū)域生態(tài)環(huán)境也有積極的影響。在這種模式下，合作社所代表的集體經(jīng)濟可以走上快速發(fā)展的道路。

公司的加入，很大程度上提高了村集體和農(nóng)戶對市場的適應程度，能更及時地獲取市場信息，把生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，促進產(chǎn)業(yè)融合，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合效益。

作為一個人多地少的國家，耕地閑置的情況也能被有效改善。可以看到“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，將各類資源的有效整合，能讓多方共贏，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。

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