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合作社成立1年，扶持資金200多萬，最后因為一點毀于一旦！

2017-09-05 11:31:49

[ 導讀 ] 哪里有機會，哪里就會有風險。就好像股市，從窮小子翻身億萬富翁迷失自己的人我見過，我更見過抄期貨一夜間白了頭的。農業也是，媒體有部分夸大的信息，我們不是監管部門，不去過多的分析，但是我們新農人創業大學，一方面在做課程的普及的同時，另一方面我們會將機會與風險同時告訴大家，讓大家能夠提前規避風險。今天也想通過一個案例給大家分析一下合作社的機會與風險在那里？

哪里有機會，哪里就會有風險。就好像股市，從窮小子翻身億萬富翁迷失自己的人我見過，我更見過抄期貨一夜間白了頭的。農業也是，媒體有部分夸大的信息，我們不是監管部門，不去過多的分析，但是我們新農人創業大學，一方面在做課程的普及的同時，另一方面我們會將機會與風險同時告訴大家，讓大家能夠提前規避風險。今天也想通過一個案例給大家分析一下合作社的機會與風險在那里？

這是一個真實的故事。（請勿對號入座）

賣農資買到家喻戶曉，被譽為當地的農醫生！

本篇的主人公吳理事長，先前在當地買農資，雖然說他只是買買農資，可是在當地可是非常出名，大家都愿意去他那里買農資，為什么？他從某種程度上來講，充當了一部分農醫生的職能，經常有農戶拿著自家地里種的糧食去他店里找他，吳理事長為人也很好爽，經過他看一眼基本上知道問題出在那里，而且買那些農藥搭配哪些化肥就可以解決掉這些問題，多的也不需要！就是他這種好爽的個性，不坑老百姓，不會為了過度推銷自己的化肥農藥而忽悠老百姓。所以在當地非常的受尊敬。

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一般這樣的人如果轉型做農業，流轉土地的話，農戶是非常愿意把土地流轉給他的，為什么？

第一、懂的合理利用種子跟化肥，不會種壞農戶的土地。

第二、具備經營能力，能夠確保按照交付土地租金（這一點是很重要的）

在農業迅速發展的當下，由于自身在當地就有一定的影響力，所以他也準備干合作社帶帶動農戶一起發展，成立合作社之后，村集體當然也是給予最高的支持，農業的發展需要帶頭人，而合作社正好是最符合這一現狀的經營組織。

做農業搞合作社更是風風火火，1年內拿超200萬補貼！

他就借用村集體的辦公場地，開辦了一次動員大會，加入合作社的社員統一發送農資作為獎勵，而且他贈送的都不像一些其他合作社，贈送賣不出去或者快要過期的，他說：快要自有選擇自家需要的農資。缺種子的可以領取種子，卻化肥的領化肥，正好需要農藥的贈送農藥。這一點讓農戶對他的好感在一次增加，加入合作社的社員也有不少。

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當地合作社雖然多，但大部分都是空盒合作社，或者死掉的合作社，就是雖然注冊了合作社，但是完全沒有經營起來，仍然是注冊的那5個發起人，不斷的往里投錢，最后不僅沒賺錢，賠到再也投不動這個合作社基本上也就是名存實亡。如何將合作社發揮到最大的優勢，帶動農戶致富這才是合作社的本質。如果你不僅沒有帶動農戶一起致富之前，就讓自己賠的個底兒朝天，那你就真的需要反思你是不是方式方法就有問題？

由于當地大部分合作社運營情況一般，所以他的合作社第一次動員入社就有近一半農戶加入到他的合作社，第一槍算是打響了，村集體也是相當滿意，也早就“盯上”了他的合作社，這里的盯上，當然他的合作社已經得到了當地政府的認可！

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在不到一年的時間，先是被農業局破格提升為示范社，拿到了15萬的獎勵，由于當地大部分都是以種植蔬菜為主，光是菜籃子工程就拿了近200萬的補貼，同時扶貧辦也在申報項目，就目前而言已經拿到了200多萬的補貼，分紅大會上農戶都很高興，因為跟著他大家都轉到錢了阿，但是他覺得建個冷庫，進行反季節銷售蔬菜，這樣利潤更高。

只因為模式沒選對，最終以慘敗告終！

他這么想的，也這么干了，但因為一件事沒有注意，最后自己賺的錢都搭進去了不說，也在沒有心思經營合作社。

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在了合作社名下，因為自己也沒有及時注冊公司，他覺得反正是便利大伙兒，但是他完全沒有搞清楚合作社跟公司的區別，當地有一農戶的兒子是學法律的，所以他馬上看到問題所在，并且掩蓋了一部分事實煽動農戶賣掉冷庫進行利益分紅。

要知道合作社是一人一票制，既然冷庫的產權放在合作社名下，那么大家賣掉合作社理應作為合作社的利潤，進行分紅！超過60%可以將冷庫賣掉，最終他打官司也沒用，合作社可以享受好的政策，但是也應該注意模式。

新農人創業大學班主任建議：

冷庫包括你銷售的農資，都應該是公司的名義供應給合作社，所有的重資產都應該放在個人制的公司名下，“公司+合作社”的模式運營，最后冷庫被賣掉，自己辛苦賺的錢幾乎算是打了水漂，農戶可恨嗎？大部分農戶是不清楚現狀的，而是被懂得政策風險的人鉆了空子，你想要利用好合作社這個抓手為你創造利潤，同時合理規避風險，任何能給我們帶來高收入的項目都存在風險。

來源：農合論壇官網

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合作社毀于一旦

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