商業案例|71歲“老干媽”再度露面：不貸款、不參股、不融資、不上市！
最近幾年，國家鼓勵合作社的發展，合作社增長速度極快，調研走訪中，一個村子里合作社最少也得有幾家，多的則有幾十個，可是絕大多數的合作社運營情況都不好。這問題到底出現在哪兒？
一合作社發展都有哪些問題？
1、沒有核心技術，跟風成立：看到別人成立合作社，賺錢了，于是自己也就成立。注冊下來了，可是沒有項目的實施規劃，沒有產品核心技術，后續運營的資本更不知道從哪里籌，只是成立了，根本不知道接下來要做什么？
2、不懂管理，不懂運營：管理者在沒有明確的發展方向和運營思路之前，就成立了合作社，招募了幾位社員。社員憑借著信任，加入了你，可你怎樣帶他們致富犯了難。合作社的利潤怎么分配？應該用什么樣的獎懲機制？
3、沒有平臺，找不到市場：有的合作社在開始階段有很好的技術和產品。產品生產出來之后，怎么賣？酒香不怕巷子深的時代已經過了，現在都是自賣自夸，可是用什么樣的營銷手段宣傳產品？去展會？去什么樣的展會？怎樣報名？怎樣跟客戶洽談？
4、不懂合作，目光狹隘：好多合作社范圍局限在本村、本鄉，卻不懂得和上下游的企業進行對接，導致只是停留在技術信息服務和初級農產品銷售的層次上，在整個市場風險中的能力很弱，反而卻問，為什么我們大家辛辛苦苦了這么就結果合作社的盈利水平還是那么低？
總之，無論您是打算成立合作社，或者是剛剛成立合作社，抑或是在運營中遇到了瓶頸；還是目前發展的很順利，怎樣運營中讓合作社變得更大更強？都會遇到不同階段的困難。
來源：駿景農業
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