
透視小米商業模式,看褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業
9月4日消息,進入 2019 年后,生鮮電商的兩種新業態——社區團購與前置倉打得不可開交,也因此推動了行業的加速洗牌。
日前,有消息稱,社區電商平臺愛鮮蜂疑似停止運營,已下載的應用內頁面顯示空白狀態。據《電商報》獲悉,小米應用、應用寶、蘋果應用商店等已搜索不到愛鮮蜂APP,疑似被各大應用商店下架,甚至官網給出的APP下載二維碼也顯示無法打開網頁,而原因未知。
此外,據三言財經報道,愛鮮蜂目前已搬離原辦公場所;北京來北家園店主接受該媒體訪問稱,目前愛鮮蜂確實已經停止運營,他曾于今年7月收到愛鮮蜂方面給出的正式停運通知;該店主還透露,愛鮮蜂在通知正式停運前幾個月就已經停止供貨。
天眼查資料顯示,愛鮮蜂成立于2014年,共獲得6輪融資。2014年6月,愛鮮蜂獲清流資本的1000萬元天使輪融資;同年10月,其又獲得紅杉資本領投,清流資本、中國鐘鼎創投跟投的2000萬美元A輪融資。在2015年,其又連融兩輪共計9000萬美元,其中,紅杉資本、鐘鼎資本連投3輪。最后一輪融資時間為2017年2月,投資方是中商惠民,金額暫未披露。
但據鉛筆道報道,中商惠民創始人、北京惠民鮮蜂執行董事張一春表示,自己不負責愛鮮蜂具體業務,并不清楚愛鮮蜂的情況。
此外,值得一提的是,在2017年8月,張贏接受媒體采訪時還稱,愛鮮蜂已經處于盈利狀態。但此后,愛鮮蜂在市場上的消息也越來越少。目前,愛鮮蜂官方公眾號已有兩個多月沒有更新,最新一條消息發布于今年6月14日;愛鮮蜂官方微博,最新一條消息則停留在今年7月7日。
事實上,愛鮮蜂所處的生鮮電商領域,一直存在著激烈的競爭。盡管去年年中風光無限、融資不斷,但好景不長,過于飽和的競爭讓行業陷入燒錢的價格戰,社區拼團模式的盈利前景備受質疑,不少創業公司都已經黯然離場。
據歐睿等第三方平臺測算,我國生鮮行業整體規模將近5萬億,而據艾媒咨詢測算,2018年我國生鮮電商規模突破1600億元,可謂行業想象空間巨大,但是當前的行業盈利狀態卻不容樂觀。中國電子商務研究中心數據顯示,目前國內生鮮電商領域大約有4000多家入局者,其中有88%陷入虧損,只有1%能夠實現盈利。
而進入2019年,行業洗牌加速。美團旗下小象生鮮在今年4月關閉了此前在常州、無錫開設的多家門店,主要原因是回報率低于預期。永輝“超級物種”則在邁過擴張期之后開始考慮盈利問題,并在今年上半年首次出現關店操作。
總的來說,以當下各家展現出的路線和節奏而言,生鮮電商賽道顯然不能以“風口”一言蔽之。與社交、內容、游戲等產品展現出的普適性不同,其與生活的高關聯性意味著需要直面中國廣大消費市場的縱深,并基于不同市場“定制”出本地化模式。
而究其根本,倒閉的平臺各有其短板,但生鮮電商作為一種商業模式其盈利能力毋庸置疑,殘酷的競爭也是其長期的主旋律。
來源:電商報
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