
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
不同的經濟運行期造成的信貸風險也各有不同的特點。當前商業銀行尤其是農村金融機構面臨著前所未有的挑戰,農村金融機構主要服務小微企業和“三農”群體,而這一群體也是受經濟下行影響風險較大的群體。這一群體成為很多新的風險源頭,應引起足夠的關注,筆者認為應重點防范以下五個方面風險:
一是續貸風險。對企業來說,在還貸期限已到而生產經營等回籠資金尚未歸來的情況下,從其他銀行貸款,有的從融資公司、民間用高利息借款,東拼西湊把資金以“旅行”的方式匯總,然后再貸,可以暫時緩解企業的資金難題。對銀行來說,可以借此掩飾不良貸款上升。這種資金“旅行”埋下了銀行信貸資金的風險,一是利用續貸掩飾不良貸款上升,造成不良貸款數據失真、失實。二是拖延續貸時間,制造“操作”空間,部分銀行機構工作人員在續貸中有意制造“續貸間隙”,以信貸額度偏緊、上級行審批慢為借口,延緩上報續貸申請,加大了企業續貸成本支出。
二是“倒貸”風險。受經濟下行影響,部分小微企業經營出現困難,“倒貸”現象便應運而生,“倒貸”是續貸的延伸,在一些地方,由于地方政府的介入,使倒貸問題變得更加復雜。對銀行來說,倒貸風險無處不在,如倒貸過程容易出現企業詐貸行為,由于政府倒貸池資金的風險管控經驗有限,雖對企業準入進行了限制,但防范和識別風險的手段遠不及商業銀行。如果一些企業因為經營不善很容易鋌而走險,再通過種種渠道獲取倒貸池資金歸還欠款,但在商業銀行貸出資金后,不用于歸還資金池,而是改變資金用途,或者干脆將資金轉移,或者選擇跑路。還有就是通過倒貸辦理貸款的企業突然宣布倒閉,按照企業破產債務追償順序,貸出資金很難全額償還,兩種現象都將給倒貸資金帶來巨大的風險。
三是關聯擔保風險。在經濟下行期,由于企業資金普遍趨緊,容易導致資金鏈的斷裂,企業間的互?;蚵摫oL險傳遞可能性大增,若處理不善甚至會引發區域性金融風險。目前一些擔保圈內企業多為關聯企業互保,由于擔保圈內經營行業高度相似,或者是行業內上下游企業,群內互保的擔保方式在抵御系統性風險時較為脆弱,一旦發生行業性危機,作為第二還款來源的擔保效能大幅降低,整個鏈條的償付能力都將大大削弱,可能會出現大面積不良貸款。
四是高利貸風險。高利貸風險是當前小微企業面對的主要風險,一些地方涉足高利貸的小微企業達六成以上,如浙江六成小微企業生存多靠“高利貸”。小微企業涉足高利貸,不僅對自身造成巨大的風險,也把風險傳遞到商業銀行身上,主要體現在兩個方面:一是企業把獲得的銀行貸款用于放高利貸。央行鼓勵金融機構提高配置到“三農”和小微企業等需要支持領域的貸款比例,但部分小微企業制度松散,存在企業高管把企業獲得的銀行貸款用于其他用途的現象,比如,企業在拿到銀行貸款后與房地產商協議借貸,企業將銀行貸款轉手貸給房地產開發商,獲取高額利息。二是企業參與民間借貸。由于企業與銀行之間存在信息不對稱,以及民間借貸具有較強的隱蔽性,導致商業銀行識別信貸客戶是否參與民間借貸一直難度較大。小微企業涉足高利貸,直接推高信貸風險,一旦資金鏈出現斷裂,就會蔓延到銀行,貸出去的資金很難收回,造成極大的資金風險。
五是產品創新風險。當前,出于市場競爭的需要,一些商業銀行熱衷于信貸產品創新,各種產品花樣百出,但由于產品推出后的事中監測、分析、評價很少受到關注,更多地是自生自滅。一些商業銀行,本身存在高端人才缺乏,技術能力薄弱,研發產品缺乏可行性分析,基本上是“拿來主義”,不結合自身實際。還有一些金融產品,設計上存在很大風險漏洞,流程上風險管控能力不足,直接給信貸資金造成很大風險。
以上五類風險,具有一定的“時代性”,銀行尤其是農村金融機構要樹立風險管理意識,所有業務實行風控先行,在控制風險的前提下滿足客戶的需求。首先要完善管控體系建設,通過構建科學規范的貸款管控體系,實現信貸管理工作的規范化、制度化、程序化,使信貸管理理念由人治向制度治理轉變,有力提升信貸風險防控水平。其次要嚴格按制度辦事,嚴禁逆程序操作,防范操作風險。要完善信貸管理制度,制定一套適應現代市場經濟發展、規范和指導信貸工作、能有效防范和化解各類風險的信貸管理長效機制。要加大對信貸產品創新的管理,重點關注產品推出后的風險和問題監測與評估,要建立信貸產品評估與管控體系,最大限度地管控風險。銀行要采取措施,建立“隔離墻”, 防止非法集資、高利貸、金融傳銷、民間融資等領域風險向銀行體系傳遞。再者要加強風險問責力度,將個人違規與干部提拔、員工轉崗、機構內部考評等方面進行有機結合,對違規操作嚴肅處理,從嚴問責。
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